領導不體恤你，你為何還不體恤下屬？

領導不體恤你，你為何還不體恤下屬？
     很多職場中人都因為和領導的關系處理不好而壓力過大，因為著磨不透領導的心思而焦頭爛額，因為摸不清楚領導的性格而焦慮不堪。
     除了老板，每個人都有自己的領導，尤其是直接領導，“官大一級壓死人”，不僅是在官場，身在職場，又何其不是同等殘酷？
     多少新人因為忍受不了領導而黯然離去，多少老人因為搞不定領導而無法升遷，多少同事因為適應不了領導而飲恨吞聲，卻又無可奈何！
     中國的秘書是一個特殊的職業(yè)，秘書不是做好老板的助理工作，更多的是要承擔照料老板生活與形象的責任，小到沏茶倒水、擦桌子抹椅子，大到安排飯局、處理事務，鞍前馬后，鞠躬盡瘁。
     職場真理告訴我們：凡事一定要忍，忍字頭上一把刀，忍一時之氣，忍一時之不公！但如果刀都架到你的脖子上了，還忍嗎？究竟還要忍領導到何時？
     大部分人還是忍不了的，或者忍到一定的程度就崩潰了，否則在這個“用工荒”的大環(huán)境下，為何還是如此多的人把老板給炒了？還有這么多的人在考慮“要不要跳槽”？還有那么多的人在猶豫是否要自己當一回老板？
     可恨的是，終于有那么一小部分人熬出頭了，有朝一日，當上領導了，本該對體恤下屬、關心下屬才是，反而變本加厲，似乎要把以前受的氣都補回來，要對下屬更加狠，我以前就是這么“受苦受難”過來的，你當然也逃脫不了！我這么做是有道理的，我的領導就是在我這張職業(yè)白卷上這么劃下的第一筆，現在我要依葫蘆畫瓢，同樣在你的職業(yè)白卷上劃上濃重的一筆！
     我曾經遇到過這樣一個業(yè)務經理，剛畢業(yè)的新人分到市場上了，經理交代第一周工作的時候，只有簡短的幾句話：給你一周的時間，把這個市的所有我們合作零售店找到，記下老板名字、電話以及經銷我們產品的商品名、規(guī)格。然后就什么都沒有了，一個初出茅廬、根本未經歷世面的新人，第一周的工作就是這樣安排的，如何坐車去找零售店？到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)上怎么找？一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有幾家啊？進了零售店如何得到需要的信息？一周的時間能跑完這個市嗎？每天具體如何安排······
     太多的疑慮和擔心，埋藏在心底，對于新人而言，每一個問題都無疑是巨大的挑戰(zhàn)，不知道該去哪里坐車，做到哪里下車合適，沒有膽量去向路人詢問，徘徊在零售店面前緊張的不敢進去，因為進去之后不知道如何打招呼，如何介紹自己，如何遞名片給老板，老板會接待自己嗎，談什么東西，信心尚未建立，已經將自己逼到近于崩潰的地步，工作效率低下，不斷遭受挫折和打擊，看不到這份工作的價值，最要命的是，遲遲沒有成果，擔驚受怕。
     問到經理為何不多加指導，提供力所能及的信息和資源，幫助新人建立自信和盡快入手，提高工資效率，產生工作成效（人員的費用是如此大，投入產出不成比例�。�，回答很簡單：老子當初就是這么過來的，這樣你才印象深刻，圈子繞多了才知道有幾條錯誤的路，這才是考驗和磨煉新人最好的辦法！
     我不想過多的探討這方方式的利與弊，究竟怎樣的方式才能更快的鍛煉新人，只是不由感嘆，同樣是年輕人，同樣是打工者，曾經對自己的領導咬牙切齒、抱怨頗多，為何如今自己當上領導了，不能夠為自己的下屬、為曾經的自己設身處地的想一想呢？新人能夠接受這種方式嗎？這是最好的方式嗎？
     有必要提醒我們自己，或者將來的領導們：領導不體恤你，你為什么還不體恤下屬？
     下屬容易嗎？往日的你容易嗎？曾經的下屬——你，是如何一路煎熬過來的？
     領導不體恤你，你為什么還不體恤下屬？？？

這個東西是自己心態(tài)和公司的企業(yè)文化決定的！蛋定點，不去揣摩領導，好好干好自己的工作，絕對是王道

這說明，多數人不懂得換位思考，都是只想到自己

也許要是領導體恤了，可能就會去體恤下屬了。這個也是會學到了

這么說起來我還是很幸運的，在我做新人的階段一直有很好的領導

哈哈！說得好，干好自己的工作，是前提，也是王道。

是這么回事啊，何必呢！

做好本職工作，才是王道！新人也要虛心上問，引起領導注意

人心總有黑暗的一面。。。。。。。。

正常，說不定領導也是如此磨練過來的，他能，你為何不能！