這家山東化肥廠巨虧37億破產(chǎn)，世界500強的母公司為何見死不救？

2015年2月17日，當時的農(nóng)業(yè)部制定了《到2020年化肥使用量零增長行動方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》，2018年4月21日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布消息稱，我國農(nóng)藥使用量已連續(xù)三年負增長，化肥使用量已實現(xiàn)零增長，提前三年實現(xiàn)化肥、農(nóng)藥使用量零增長的目標。

一直有人說化肥零增長只是個噱頭，可是你卻看不到這一兩年倒閉的小化肥廠特別多，供給側改革方向+環(huán)保大棒工具讓絕大多數(shù)的化肥企業(yè)都開不了工，都不能生產(chǎn)了，離倒閉還有多遠？只是以前倒閉的都是小廠，新聞沒報道，大家也就不知道，但是今天，我就帶大家看看，山東一家很大的化肥廠完成了化肥零增長后的第一倒！

資產(chǎn)沖抵仍欠款，負債率達290%

近日，兗礦魯南化肥廠以資產(chǎn)不足以清償全部債務及明顯缺乏清償能力為由申請進行破產(chǎn)清算，10月29日，經(jīng)山東省棗莊市中級人民法院裁定，受理了兗礦魯南化肥廠的破產(chǎn)清算申請。

公開信息顯示，兗礦魯南化肥廠主導產(chǎn)品生產(chǎn)能力為合成氨25萬噸/年、尿素35萬噸/年、甲醇15萬噸/年，此外還生產(chǎn)碳酸鉀、NHD溶液、各種高純氣體、建材、木糖醇等精細化工產(chǎn)品。

根據(jù)山東中新資產(chǎn)評估有限公司出具的資產(chǎn)評估報告，截至評估基準日2018年6月30日，兗礦魯南化肥廠納入評估范圍的部分資產(chǎn)包括房屋建筑物、設備、土地使用權、聚甲醛項目技術、部分債務等評估值為88294.03萬元。2018年9月26日，兗礦魯南化肥廠與兗礦魯南化工有限公司簽訂《資產(chǎn)購銷協(xié)議》，將上述評估資產(chǎn)以評估值銷售給后者，沖抵所欠后者欠款后，仍欠36027.97萬元未還。兗礦魯南化工有限公司于2018年10月4日向兗礦魯南化肥廠發(fā)函催收。

根據(jù)新聯(lián)誼會計師事務所有限公司出具的審計報告，截至2018年9月30日，兗礦魯南化肥廠累計虧損37億元，資產(chǎn)負債率為290.05%，流動負債超出流動資產(chǎn)31.9億元。

母公司實力龐大，為何見死不救？

兗礦魯南化肥廠前身是山東魯南化肥廠，始建于1967年。兗礦集團有限公司出資比例100%。

據(jù)官網(wǎng)介紹，兗礦集團是以煤炭、化工、裝備制造、金融投資為主導產(chǎn)業(yè)的特大型能源企業(yè)，系世界500強企業(yè)，其控股子公司—兗州煤業(yè)分別在上海、香港、紐約三地上市，兗煤澳洲在澳大利亞上市，是澳洲最大的煤炭獨立上市公司。兗礦集團因此是我國唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺的煤炭企業(yè)。

在魯南化肥廠破產(chǎn)清算之前，兗礦集團旗下早已成立了兗礦魯南化工有限公司，而后者是整合原兗礦魯南化肥廠、兗礦國泰化工有限公司、兗礦國泰乙�；�工有限公司組建的子公司。

據(jù)介紹，兗礦魯南化工有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)110億元，年銷售收入60億元，職工3749人。企業(yè)總產(chǎn)能260萬噸，其中醋酸80萬噸、尿素50萬噸、甲醇55萬噸、醋酸乙酯20萬噸、丁醇15萬噸、聚甲醛4萬噸、醋酐和醋酸丁酯各10萬噸、復合肥20萬噸。

我們來捋一捋就不難看出來，兗礦魯南化肥廠是兗礦魯南化工的子公司，是兗礦集團的孫公司，不管是爸爸公司還是業(yè)業(yè)公司，在行業(yè)內(nèi)都是很牛逼的，資產(chǎn)也都是過百億的，為何偏偏就任由這個魯南化肥廠倒閉呢？按說年產(chǎn)合成氨25萬噸/、尿素35萬噸也不是一個小廠了。追根究底就是因為化肥是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，任何一個公司都不會去投資一個走下坡路的產(chǎn)業(yè)，國家的格局已定，沒有人愿意去踩雷，所以大化肥，接下來可能危險了。

我們再來看看：

化肥百強企業(yè)資金鏈斷裂、負債5.5億元，已申請破產(chǎn)！

2017年9月，西南地區(qū)大型化肥生產(chǎn)企業(yè)——四川鎣峰實業(yè)有限公司的經(jīng)營困境“浮出水面”。由于資金鏈斷裂，無力償還巨額債務，眾多資產(chǎn)被法院查封、扣押或者凍結，職工工資幾個月未能發(fā)放，進入破產(chǎn)清算程序。

瀘天化欠債34億元！

瀘天化是國內(nèi)老牌大型化肥、化工產(chǎn)品生產(chǎn)商，也是我國四川地區(qū)規(guī)模、體量都位居前列的化肥化工企業(yè)，該公司在1999年正式登陸深交所，是當時國有企業(yè)上市的典型。

瀘天化自2016年12月與銀行一道啟動重大資產(chǎn)重組，但最終受制于各方面因素而在2017年4月份失敗而終止。

山東臨沭二三十家化肥企業(yè)深陷“倒閉關停潮”

山東省臨沭縣是山東化肥企業(yè)較為集中的地方。據(jù)當?shù)貥I(yè)內(nèi)人士介紹，這里的化肥企業(yè)大約有100來家，最紅火的時候是在十年前，每家企業(yè)門口，都有等待取貨的經(jīng)銷商和客戶，拉貨的車隊經(jīng)常要排出幾公里遠。而最近幾年，這里的化肥企業(yè)，正在經(jīng)歷一場陣痛，絕大多數(shù)企業(yè)都倒閉或停業(yè)了，剩下的大約只有40來家。

太多太多這樣的新聞了！

有何啟示？

既然上游企業(yè)都開始倒閉，對我們渠道商有何啟示呢？其實我不說，眼明的人早就開始轉(zhuǎn)型了，大化肥幾十年的大好形勢已經(jīng)過去了，不要再在這上面浪費太多時間了，一定要花精力去推廣新型肥料，占領未來農(nóng)資市場的新高地和新格局。

國家今年計劃減少1000萬畝的水稻種植，就是要做減產(chǎn)增質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，以前只要吃飽，現(xiàn)在的人已經(jīng)開始要求吃好，那么這就是我們農(nóng)資渠道商的新機會，怎么引導農(nóng)戶種出更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，怎么向農(nóng)戶推廣更好的農(nóng)資產(chǎn)品，才是我們農(nóng)資渠道商的唯一出路。