​2017中國(guó)農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)大盤(pán)點(diǎn)，理性更成熟！

應(yīng)農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)總裁思享會(huì)的幾位朋友邀請(qǐng)，讓我對(duì)2017年中國(guó)農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一下，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是總結(jié)。把我所看到的、所思考的與大家做個(gè)簡(jiǎn)單分享。

需要說(shuō)明的是：本文只分析和農(nóng)資關(guān)聯(lián)、互動(dòng)性最強(qiáng)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)從2015年大熱，到2016年調(diào)整，到2017年成熟，還是有很多事件值得我們記憶。

一、 參與者熱情不減，品項(xiàng)逐步豐富

專(zhuān)注農(nóng)資電商：大豐收、農(nóng)一網(wǎng)等

專(zhuān)注大數(shù)據(jù)：大氣候、佳格天地、農(nóng)匯網(wǎng)等

專(zhuān)注農(nóng)技服務(wù)：老刀網(wǎng)、農(nóng)醫(yī)生、我會(huì)種等

專(zhuān)注SAAS服務(wù)市場(chǎng)：新農(nóng)寶、店管家、智農(nóng)豐等

專(zhuān)注農(nóng)資農(nóng)業(yè)新媒體（APP類(lèi)）：農(nóng)資頭條、191農(nóng)資人、中國(guó)農(nóng)資聯(lián)盟等

專(zhuān)注農(nóng)業(yè)服務(wù)：農(nóng)分期、田田圈、豐信農(nóng)業(yè)、金豐公社、農(nóng)田管家等

專(zhuān)注種植金融：農(nóng)發(fā)貸、農(nóng)泰金融等

專(zhuān)注測(cè)土配肥：云農(nóng)場(chǎng)、點(diǎn)豆網(wǎng)等

點(diǎn)評(píng)：經(jīng)過(guò)幾年的探索融合，與農(nóng)資關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)家庭越來(lái)越龐大。不斷的豐富并滿(mǎn)足農(nóng)資農(nóng)村市場(chǎng)的需要。尤其是資本不斷介入，大豐收2017年6月又獲得蘭馨亞洲、華創(chuàng)資本、經(jīng)緯中國(guó)的2億元B輪融資；老刀網(wǎng)獲華耀資本千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪戰(zhàn)略投資，估值過(guò)億；農(nóng)資頭條近日也有資本方在接觸，具體融資計(jì)劃未對(duì)外透露。

二、 商業(yè)模式逐步清晰，逐步成熟

農(nóng)資電商領(lǐng)航企業(yè)農(nóng)一網(wǎng)，從2014年成立至今走過(guò)三年，預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額突破5個(gè)億。大豐收聚焦經(jīng)作市場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)深度服務(wù)導(dǎo)入農(nóng)資銷(xiāo)售服務(wù)。

新農(nóng)寶根據(jù)農(nóng)資企業(yè)需求，推出一系列企業(yè)定制SAAS服務(wù)工具，幫助企業(yè)做數(shù)據(jù)及用戶(hù)管理。云農(nóng)場(chǎng)通過(guò)前兩年電商探索，實(shí)現(xiàn)向液體配肥的順利轉(zhuǎn)型。

田田圈，在前兩年快速擴(kuò)張后也在反思調(diào)整，從數(shù)量到質(zhì)量，做一個(gè)成一個(gè)壯大一個(gè)，最終達(dá)成全國(guó)最大的農(nóng)業(yè)分銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。

農(nóng)資頭條，定位于農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈的手機(jī)端媒體，擬通過(guò)2-3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)超70萬(wàn)的下載，第一期目標(biāo)打造農(nóng)資口最大的手機(jī)端媒體；二期目標(biāo)打造農(nóng)業(yè)口最大的手機(jī)端媒體。

三、 行業(yè)門(mén)檻難度增大，外行逐步退出

不管說(shuō)農(nóng)資電商還是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，前幾年最熱的時(shí)候，京東阿里等高大上的企業(yè)都參與進(jìn)來(lái)，但近兩年聲音逐漸弱小。主流力量還是存在農(nóng)資圈內(nèi)，這是好事也是壞事。

壞事，農(nóng)資企業(yè)體量整體偏小，不像國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一梯度的企業(yè)能夠大投入，教育成本偏高；好事，有競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，資本不容易輕易搗破，天然保護(hù)性強(qiáng)，給了創(chuàng)業(yè)者足夠的想象與運(yùn)作空間。

四、 加強(qiáng)盈利探索，讓行業(yè)健康有序發(fā)展

企業(yè)要發(fā)展，肯定需要資金。對(duì)于農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)也是一樣，截住目前，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還處于收支平衡甚至虧損狀態(tài)。要么拓展用戶(hù)，要么加強(qiáng)盈利，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存的不二法則。只有成功的活下來(lái)，未來(lái)才會(huì)有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。（文：周大帥）