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自在飛花輕似夢,無邊絲雨細(xì)如愁,在如詩如畫的南疆桂林,筆者采訪到了農(nóng)資界的一朵鏗鏘玫瑰,希望采訪中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,能化作本文中的絲露花雨,飄灑在各位讀者的眼前。 越調(diào)唱腔是中華戲曲藝術(shù)的一朵瑰寶,已經(jīng)入選了中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。1963年著名的女越調(diào)大師申鳳梅,女扮男裝,反串主演了諸葛亮,演唱了著名的《諸葛亮吊孝》、《收姜維》等等經(jīng)典越調(diào)唱段,唱出了一個女諸葛的風(fēng)采,她的藝術(shù)形象也深入人心。而本文的受訪者周以初給筆者以同樣的感受,秋風(fēng)星夜入山塢,武侯遺風(fēng)長存世。 這里解釋一下,筆者所說的諸葛亮并非是《三國演義》中那個呼風(fēng)喚雨、奇門遁甲無所不能的諸葛亮,而是更接近歷史,存在史書中更真實的諸葛亮。易中天老師就說過諸葛亮的諸多難能可貴之處最值得當(dāng)代人學(xué)習(xí)的就是凡事親力親為,事無巨細(xì)把它做好的實干精神,周以初就是如此。此次采訪并非只是坐在辦公室,面對面的交流,聽一個成功者講述自己的成功心得。筆者本次采訪周以初是在桂林市恭城縣一次小型的觀摩會上,是在一次實實在在的活動中感受到周以初的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從細(xì)致入微當(dāng)中領(lǐng)悟她的經(jīng)營之道,成功之術(shù)。 提到桂林,人們普遍想到的是桂林山水甲天下,卻忽略了桂林其他方面的發(fā)展。其實桂林這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常迅速,尤其是在農(nóng)業(yè)方面,桂林的種植結(jié)構(gòu)從2010年左右就開始調(diào)整,經(jīng)濟(jì)作物、果樹的種植面積迅速增加,早已經(jīng)超過了大田作物的面積。目前桂林市的水稻面積已經(jīng)很少了,柑橘、葡萄、柿子已經(jīng)成為當(dāng)?shù)芈劽谶兊娜笾饕?jīng)濟(jì)作物。筆者受邀參加江西海闊利斯生物科技有限公司在恭城舉辦的一場關(guān)于柿子的觀摩會,有幸見到周以初經(jīng)理,周以初作為海闊利斯多年的合作伙伴,也作為本次觀摩會的東道主,為這次觀摩會做了大量細(xì)致入微的工作。海闊利斯的廣西負(fù)責(zé)人丁明帥經(jīng)理對周以初作出了高度的評價,之所以選擇周經(jīng)理作為合作伙伴,主要看重她五個方面的優(yōu)點(diǎn):第一,執(zhí)行力比較強(qiáng),所有策劃的事情執(zhí)行到位。第二,腳踏實地,做實實在在的事情。第三:會打造團(tuán)隊,培養(yǎng)團(tuán)隊,有一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊做后盾。第四:親下終端,做基礎(chǔ)服務(wù),扎扎實實做推廣服務(wù)。第五:終端客戶忠誠度比較高,當(dāng)?shù)亓闶凵虒λJ(rèn)可度很高,都愿意和她合作。筆者也是此次活動的參與者,對丁經(jīng)理的總結(jié)深以為然,在接下來的文章,筆者將為大家娓娓道來,一一介紹這位鏗鏘玫瑰的農(nóng)資人生。 細(xì)節(jié)決定一切,態(tài)度決定成敗 周以初是桂林市富隆農(nóng)資公司總經(jīng)理,富隆公司是從2006年開始成立的,已經(jīng)走過了十年坎坷之路。周以初回想以前,她說自己是農(nóng)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生,離開學(xué)校之后做過廠家的業(yè)務(wù)員,然后才轉(zhuǎn)型做經(jīng)銷商的。按她自己的話說她算是起點(diǎn)比較高的,從一開始就是公司化運(yùn)作,沒走過夫妻店這個彎路。不過凡事有一利必有一弊,富隆公司從一開始運(yùn)作所面臨的困難也是常人難以想象到的,周以初說從2006年到2008年這一段時間是她們最困難的一個階段,那時候產(chǎn)品主要以水稻為主,工作量非常大,工作非常辛苦,早上6點(diǎn)進(jìn)倉庫,白天做促銷,晚上開農(nóng)民會,晚上1點(diǎn)多到家,一天只休息五六個小時,實在太累了。這還只是體力上的勞作,不算精神上迷茫和困惑。周以初說當(dāng)時剛從業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變成老板,不懂經(jīng)營,不會管理,考慮問題比較片面,不會統(tǒng)籌全局,不懂團(tuán)隊協(xié)作,磨合階段太痛苦了,公司發(fā)展非常艱難。 然而付出總有回報,努力終會成功。有志者,事竟成,百二秦關(guān)終屬楚。苦心人,天不負(fù),三千越甲可吞吳。堅持到2010年左右,桂林的種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變是個契機(jī),經(jīng)作物、果樹漸漸多了起來,用藥量猛增。周以初適時抓住機(jī)會,改變經(jīng)營方式,服務(wù)經(jīng)濟(jì)作物,強(qiáng)化農(nóng)技服務(wù),用服務(wù)決勝終端。周以初尤其指出,桂林當(dāng)?shù)剞r(nóng)民跟風(fēng)的情況非常嚴(yán)重,沒有技術(shù)也非要去種,很多人由于不懂技術(shù),最后沒有任何收獲(或者收獲很少,連本都收不回來),農(nóng)民們辛辛苦苦一年,竟是這種際遇,聽起來很讓人痛心。但是這對于農(nóng)資經(jīng)銷商來說就是機(jī)遇,農(nóng)化服務(wù),技術(shù)培訓(xùn)里面蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),只有立足這一塊才能獲得長足的發(fā)展。這次觀摩會就是一個很好的例子,因為今年雨水多,柿子樹麻葉病、炭疽病非常嚴(yán)重,很多農(nóng)民束手無策,太需要有人給他們做技術(shù)服務(wù)。江西海闊利斯、富隆公司以及當(dāng)?shù)氐幕ü睫r(nóng)資共同舉辦了這次觀摩會,給當(dāng)?shù)毓r(nóng)普及了很多這方面的知識,同時也帶動自己產(chǎn)品的銷量,這次觀摩會開完訂貨量就有3.6噸。正是這樣無數(shù)次的觀摩會、農(nóng)民會、推廣會撐起了富隆公司現(xiàn)在的藍(lán)天,富隆公司現(xiàn)在也成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅霓r(nóng)資公司。 回憶起這一段歷程,周以初滿含深情的說:做事一個是態(tài)度,一個是細(xì)節(jié)。態(tài)度最關(guān)鍵,然后是細(xì)節(jié)。很多事情大家都可以做,但是誰做的好,那就看細(xì)節(jié)。誰細(xì)節(jié)做的好,誰就能更成功。我是一個完美主義者,在富隆公司,我要求細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)、追求細(xì)節(jié),每次活動從策劃到實施都要求完美,每次做完都會總結(jié),爭取做到最好。 筆者問富隆公司哪個細(xì)節(jié)做的最好? 周以初說:是服務(wù),農(nóng)化服務(wù)太重要了。從2008年開始富隆公司就注重服務(wù)的。但那時對服務(wù)的領(lǐng)悟還不透徹,只是開農(nóng)民會,做促銷,田間地頭活動少,農(nóng)技服務(wù)還不夠重視,F(xiàn)在服務(wù)走向田間地頭,向農(nóng)戶和經(jīng)銷商展示效果,用行動說話,用事實說話,贏得終端的信賴,這才是富隆公司未來的發(fā)展方向。任何事情都是一個動態(tài)發(fā)展的過程,服務(wù)也是如此,我們就是要不斷的拓展服務(wù)、拼服務(wù),從細(xì)節(jié)處做好服務(wù),這樣才能乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)行。 我有什么,我就讓我的員工也有什么 “人不在多,在于精。”這是當(dāng)筆者問周以初關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)時,她說的第一句話。富隆公司目前的團(tuán)隊有十五六個人,從業(yè)務(wù)員到配送、倉管再到辦公室調(diào)度,成為一個相對完整的團(tuán)隊。麻雀雖小,五臟俱全,一個完整的團(tuán)隊,才能更好執(zhí)行他的各項功能。 筆者采訪過很多經(jīng)銷商,深知人才雖然難得,但是相比較而言怎么留住人才才是更難的。桂林雖然山水絕美,但并不是一個大城市,想要留住人才并不比其他地方容易。筆者問怎么才可以留住人才,對此周以初斬釘截鐵的說:我有什么,就讓員工有什么。以利相交,利盡則散;以勢相交,勢敗則傾;以權(quán)相交,權(quán)失則棄;以情相交,情斷則傷,唯以心相交,方能成其久遠(yuǎn)。我就是要和員工交心,員工平時的工作比我更辛苦,我應(yīng)該對他們更好。以這次觀摩會為例,我坐哪里就讓我的員工坐那里,我吃什么就讓我的員工吃什么,我和我的員工一視同仁,這樣員工才有歸屬感。不僅是我的員工,包括我的合作伙伴也是如此,必須要共享共贏,這樣合作才能長久。我的合作伙伴的忠誠度是非常高的,只要和我合作超過一年的,都會對我很認(rèn)同,都愿意和我合作。 筆者聽到這里不由得想起劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義,關(guān)羽千里走單騎等故事。良禽擇木而棲,忠臣擇主而事。這句話雖然原來的意思有點(diǎn)落伍,但是對于這個時代來說有啟發(fā)性的意義就是說員工一定要給自己找一個好老板,這樣才能發(fā)揮自己的才華。相信富隆公司的這群員工們應(yīng)該是很幸運(yùn)的,遇到周以初這樣一個“我有什么,就讓我的員工有什么”的好老板。 把握未來趨勢,決戰(zhàn)2018 據(jù)統(tǒng)計,桂林當(dāng)?shù)卮蟾庞?00家農(nóng)資經(jīng)銷商,有證的有300家。當(dāng)然其中大部分都是夫妻店,兩口子干,一輛面包車,一個門面就好了。有生意就干,沒生意就去做別的。這種經(jīng)銷商是絕對做不大的,是未來要淘汰的對象,它們騰出的市場份額肯定會被那些真心實意做農(nóng)化服務(wù)的經(jīng)銷商所占領(lǐng)。周以初認(rèn)為2018年、2019年就是一個前所未有的高峰。這個市場高峰不僅僅是那些被淘汰的經(jīng)銷商所空出來的,還有桂林的種植面積也會達(dá)到一個頂峰。 桂林現(xiàn)在的果農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益還是不錯的,大部分果農(nóng)以家庭為單位,一家一二十畝地,自己勞作,基本不請人工,只有到采摘果實的季節(jié),才大致以一天一百塊(不含餐費(fèi))請人摘果子,人工是挺便宜的。其他費(fèi)用,以柿子為例,再加上一畝地農(nóng)藥化肥的投入大概三千塊錢左右(這個數(shù)字在全國各地基本持平)。這樣的投入再對比收益:一畝地柿子的產(chǎn)量在五千到一萬兩千斤左右,以七八千斤最為宜,柿子早熟期間一斤能賣到一塊到一塊五左右,晚熟能賣到一斤八毛左右,平均一畝地收益是在八千到一萬左右。有一二十畝地的一家農(nóng)戶一年下來收入肯定有幾萬塊錢了,還是不錯的。所以未來幾年桂林市的經(jīng)濟(jì)作物、果樹面積還會增加,大概到2018、2019年會是個頂峰,周以初說,我們一定要在這幾年沖刺發(fā)力,要做到更好,要趕上這個高峰時期。 抱團(tuán)取暖 和廠家合作要有共同的理念 農(nóng)資這個產(chǎn)業(yè)鏈合作越來越緊密,對上游來說:周以初認(rèn)為廠家的支持,尤其是大力支持,非常關(guān)鍵,好的有特色的產(chǎn)品是關(guān)鍵。廠家不僅應(yīng)該給她提供好的產(chǎn)品,還應(yīng)該提供好的團(tuán)隊,好的服務(wù)。幫助她開拓市場。對下游來說,廠家把好的服務(wù)提供給了周以初,周以初更應(yīng)該把好的服務(wù)傳遞下去,好的服務(wù)不僅僅是簡單的促銷,而是幫零售商鎖定農(nóng)戶,做到最大的終端,整個產(chǎn)業(yè)鏈做到一致,這樣才能價值最大化。 這樣一來周以初說:“和我們合作的企業(yè)首先理念要一致,有再好的產(chǎn)品,和我們的理念不一致我們也不會和他們合作。什么國外產(chǎn)品,大品牌,我們不迷信這個。比如與我們合作的海闊利斯、明德立達(dá)這類的企業(yè)都是和我們理念一致,重視農(nóng)化服務(wù),下田間地頭做服務(wù)的企業(yè)。不是一家人,不進(jìn)一家門,這樣的企業(yè)我們才會和他們合作。” 采訪業(yè)已進(jìn)入尾聲,筆者最后又問了關(guān)于這兩年行業(yè)內(nèi)比較熱的話題—電商與飛防。周以初認(rèn)為未來三到五年內(nèi)電商不會造成太大影響。她總結(jié)的原因主要有兩點(diǎn),第一:國外六大巨頭都在封殺電商,很多國內(nèi)企業(yè)也不支持電商,主流企業(yè)都封殺,電商談何造成影響?最簡單的例子,不給電商供貨,電商能賣什么?第二:農(nóng)藥不是襪子褲衩背心,買大買小無所謂,只要能穿就行。農(nóng)藥不僅質(zhì)量要求嚴(yán)格,還有時效性,當(dāng)出現(xiàn)一個大面積病害,電商能保證把藥及時送到嗎?不能藥送到了,已經(jīng)過了用藥時機(jī)了,這樣就沒意義了。再就是產(chǎn)生藥害怎么辦?這么多專家解決起來還那么費(fèi)勁呢,電商怎么解決?所以說電商未來三到五年內(nèi)還不能成為趨勢。至于飛防嘛!這確實是利國利民的好事,但是受地形條件和技術(shù)水平限制非常大。桂林是丘陵地帶,不僅地形連綿起伏,崎嶇不平,地塊很小,一般機(jī)械很難進(jìn)入。而桂林又主要以果樹為主,眾所周知,飛防對果樹的效果并不理想,所以暫時很難實現(xiàn)。不過周以初還是期待飛防技術(shù)的革新,讓飛防走進(jìn)桂林,讓農(nóng)民告別背負(fù)著噴霧器打藥的歷史。 最后周以初說:“我們在宣傳這一塊很薄弱,很想學(xué)習(xí)這方面的知識,希望你們能夠不吝賜教!惫P者也介紹了一些《農(nóng)資經(jīng)銷商》雜志封面人物中宣傳做的比較的好的經(jīng)銷商。尺有所短,寸有所長,它山之石,可以攻玉,互相學(xué)習(xí),交流切磋,大家才能都變得更好。 這次在觀摩會上的采訪,筆者突破了以前坐在辦公室面對面坐著聊天的一些局限。筆者不僅僅是在聽人說,更是在用眼看,以周以初為例,觀摩會開完嗓子都啞了,都說不出來話了,但是眼睛依舊炯炯有神。縱使天公不作美,下起了雨,縱使天氣悶熱,酷暑難當(dāng)。但是觀摩會依舊辦的有聲有色,非常成功,這不就是用事實在說話,行動勝于語言,這樣實實在在的執(zhí)行力就在筆者眼中,怎么能不相信呢! 山花爛漫,自有芬芳,香飄萬里,澤披一方。周以初以女性獨(dú)特的魅力,在桂林農(nóng)資界散發(fā)耀眼的光輝。成大事以小心一生謹(jǐn)慎,仰風(fēng)流于遺像萬古清高,這是掛在武侯祠一副挽聯(lián),這是對諸葛亮這樣的實干家最好的褒獎。在這里,筆者想把這句話送給周以初周經(jīng)理,并且送給所有為三農(nóng)辛苦服務(wù)實干的農(nóng)資人。 |
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