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自農(nóng)業(yè)部宣布馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略以來,時間已過1年有余。據(jù)傳聞,到2020年中國50%以上的馬鈴薯將作為主糧消費。但馬鈴薯要成為第四大主糧并非那么容易,需要解決以下五大難題,才能抓住市場機遇,順勢而起。 第一,種薯合格率偏低。據(jù)權(quán)威專家介紹,國內(nèi)馬鈴薯種薯的帶病率頗高,除病毒病以外,一些常見病害如黑痣病、干腐病、瘡痂病、粉痂病等,均可通過種薯傳播。這些病害的發(fā)生,常常給種植戶帶來毀滅性的打擊。 第二,缺乏有效的病蟲害預(yù)警機制。病蟲害診斷全憑經(jīng)驗、靠感覺,因為誤判導(dǎo)致的防治不及時常有發(fā)生。農(nóng)民知識水平有限是原因之一,而基層缺少高精尖設(shè)備才是最大的問題,需要企業(yè)、院校、專家聯(lián)合行動,針對不同區(qū)域展開農(nóng)技知識培訓(xùn),建立種植服務(wù)中心,運用高端病蟲害檢測儀器,做好病蟲害精準預(yù)測。 第三,標準化管理意識不足。農(nóng)產(chǎn)品品牌化是農(nóng)業(yè)打開市場、走出國門的神兵利器。高品質(zhì)的馬鈴薯與其生長環(huán)境、溫濕度、施肥施藥等息息相關(guān),需要嚴格把握,精準調(diào)控。 第四,馬鈴薯主糧化在很大程度上意味著市場價格將長期處于低位,只有向小麥、玉米等價格看齊,才能體現(xiàn)競爭力。節(jié)本增收將成為薯農(nóng)更為關(guān)注的環(huán)節(jié),全程的保姆式托管服務(wù)能夠幫助種植戶降低用工成本,提供專業(yè)性更強的精準施肥、用藥指導(dǎo),這是企業(yè)提升服務(wù)的不二之道。 第五,規(guī);N植需要大量資金投入,種植戶獲取金融支持不易。規(guī)模化意味著更多、更大的投入,而農(nóng)民缺乏有效的固定資產(chǎn)做抵押,很難從銀行獲取貸款。在這種情況下,圍繞種植戶、經(jīng)銷商、企業(yè),很容易形成賒銷怪圈,這就需要引入第三方開放式金融平臺,以解決農(nóng)戶貸款難題。 所幸的是,隨著國內(nèi)大環(huán)境的成熟,一批對農(nóng)業(yè)具使命感的企業(yè)家開始行動,圍繞以馬鈴薯為代表的多種作物從農(nóng)資供給端打造全程服務(wù),同時從產(chǎn)出端解決農(nóng)產(chǎn)品銷路難題,為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展賦予了新的活力。同時,以“農(nóng)發(fā)貸”為代表的普惠金融也開始行動,試水農(nóng)村市場。相信有政府、專家、企業(yè)的共同努力,大三農(nóng)的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)! |
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