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一個(gè)合理性的推測(cè),的確不是危言聳聽(tīng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)5~8年間,農(nóng)資行業(yè)中農(nóng)資零售商群體將會(huì)消失,農(nóng)資行業(yè)的銷(xiāo)售人員也會(huì)銳減。因?yàn)椴痪玫膶?lái),大規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)或承包制生產(chǎn)方式將會(huì)取代包產(chǎn)到戶(hù)這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)種植模式,進(jìn)而,更多的熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)業(yè)科技人員將會(huì)成為香餑餑,大量的被需求。 近幾年來(lái),尤其是今年,從國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)方面推出的相關(guān)政策和大力支持就可以看出,農(nóng)業(yè)在今后的幾年,也許比不上智能家居類(lèi)似的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但至少也會(huì)在中國(guó)大地上刮起一股勢(shì)不可擋的颶風(fēng)。中國(guó)農(nóng)業(yè)的困境 自古以來(lái),農(nóng)業(yè)乃國(guó)之根本,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。如今,農(nóng)村面臨的各種問(wèn)題,比如土壤“生病”難以根治,讓很多涉農(nóng)的人都望而卻步的高投入高產(chǎn)出的生產(chǎn)模式等。尤其是,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的事實(shí)讓政府不得不再次重新審視農(nóng)業(yè)。 一個(gè)國(guó)家不管它的第二,三產(chǎn)業(yè)有多么發(fā)達(dá),第一產(chǎn)業(yè)都是根本。尤其是像我們這種社會(huì)主義國(guó)家,高速發(fā)展的今天,雖然一直倡導(dǎo)國(guó)家之間的平等與和諧,但在多數(shù)資本主義國(guó)家眼里,我們的高速發(fā)展是阻礙,是眼中釘,肉中刺。國(guó)家與國(guó)家之間是利益關(guān)系,但是面對(duì)這種周邊國(guó)家虎視眈眈的局面,還是不得不小心。 前一段時(shí)間,美國(guó)大選,希拉里為了拉選票,竟然承諾說(shuō),當(dāng)選后要收拾中國(guó)。不管希拉里當(dāng)選與否,美國(guó)一直以來(lái)都在聯(lián)合中國(guó)的周邊國(guó)家,實(shí)行封鎖中國(guó)的手段,對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)或多或少都有影響。那就算希拉里不當(dāng)選,有著這種想法的參選者也不在少數(shù)。的確是這樣,這就是目前的困境。 農(nóng)資促銷(xiāo)已經(jīng)到了瘋狂的時(shí)候 現(xiàn)如今,農(nóng)資領(lǐng)域里,農(nóng)資商的促銷(xiāo)方式也是花樣百出?纯措娨暸_(tái)里邊,那些什么復(fù)合肥之類(lèi)的廣告簡(jiǎn)直讓人應(yīng)接不暇。然而,智能化的今天,這些廣告推送效果究竟能有幾分,又有幾個(gè)人天天守在電視機(jī)天看新聞聯(lián)播,看天氣預(yù)報(bào)呢?效果不言而喻。那種在村子里墻上刷刷標(biāo)語(yǔ),貼貼廣告,產(chǎn)品訂貨量就大增的日子將一去不復(fù)返,勢(shì)必是要被淘汰的。 現(xiàn)在農(nóng)村有一些活動(dòng)猖狂的地方,為了達(dá)到效果,就組織跳脫衣舞,這種下三濫的促銷(xiāo)方式也許起的了一時(shí)的效果,但終究不會(huì)長(zhǎng)久,因?yàn)檫@些活動(dòng)本身都是感官刺激,沖動(dòng)消費(fèi)的,人感官刺激的時(shí)間長(zhǎng)了就適應(yīng)和習(xí)慣了,農(nóng)民最終追求的是產(chǎn)量和收益。 合作社的出現(xiàn),斷了零售商的后路隨著徒弟集約化的一步步的跟進(jìn),1000畝以上的種植戶(hù)會(huì)更多,通過(guò)目前的走訪,發(fā)現(xiàn)很多大的種植戶(hù)都在慢慢的擺脫零售店,加入到各種協(xié)或者聯(lián)合幾個(gè)人組織成合作社,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員并進(jìn)行農(nóng)資的團(tuán)體采購(gòu)!我想這個(gè)情況,在全國(guó)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是少數(shù)了,當(dāng)這些合作社真正的成熟起來(lái),還需要零售店干嘛呢? 農(nóng)資零售店該怎么辦? 所以,如果想長(zhǎng)期,踏實(shí)的把生意做下去,重要的是找到農(nóng)民種地所的存在的需求和種地相關(guān)的價(jià)值。與此相關(guān)的非就是生產(chǎn)力和生產(chǎn)資料。然而,比起生產(chǎn)力,農(nóng)民最大的盲點(diǎn)是生產(chǎn)資料的選擇與應(yīng)用,能抓住農(nóng)民的這個(gè)需求,市場(chǎng)就是你的。 現(xiàn)階段農(nóng)民最需要的是,如何讓土地利益最大化。比如,土地種什么作物最適合,在什么階段應(yīng)該除草、打藥、施肥,農(nóng)藥的配方、以及售賣(mài)途徑的指導(dǎo),這些才是農(nóng)民做需要的,你能為農(nóng)民解答,幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)力,以后你才會(huì)有活路。而這種指導(dǎo)必須是建立在零售商整體素質(zhì)上的,要求你不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,你要永遠(yuǎn)的比農(nóng)戶(hù)們懂得的多,不過(guò)據(jù)我所知,目前愛(ài)學(xué)習(xí)的零售商真的不多,所以我提倡,沒(méi)事還是多跟同行交流交流,多下下田觀察觀察,現(xiàn)在學(xué)習(xí)的途徑這么多,可以看書(shū),可以上網(wǎng),可以看視頻等等,只要你愿意學(xué)。 上面所講獲取客戶(hù)的方式是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,不會(huì)因?yàn)猷従娱_(kāi)了家農(nóng)資店而搶了你的生意,才能在未來(lái)的農(nóng)資市場(chǎng)上立足。 宣傳是必要的,不過(guò)需要改變模式,有時(shí)候服務(wù)式,指導(dǎo)式的宣傳比現(xiàn)在這些浪費(fèi)錢(qián)的廣告,人力宣傳來(lái)的更長(zhǎng)久,更有效。 零售商們?nèi)绻銈冊(cè)俨粚W(xué)習(xí),再不努力,6-8年后淘汰的一定是你! |
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