2年前,我指導(dǎo)學(xué)生寫了篇 “為什么高價(jià)總是打敗低價(jià)”的文章,這篇文章成為我寫的或指導(dǎo)寫的文章中閱讀率最高、轉(zhuǎn)載次數(shù)最多的一篇。意猶未盡,再談一次。 一家企業(yè)在推出新品時(shí),給予全國300多個(gè)辦事處自行掌握價(jià)格“±5%”的權(quán)力。結(jié)果只有一個(gè)中等城市辦事處是“+5%”,其它全部是“—5%”。這是預(yù)料之中的結(jié)果。 出乎預(yù)料的是,漲價(jià)的辦事處賣得最好。 為什么新品漲價(jià)比降價(jià)賣得還好呢?難道消費(fèi)者偏好高價(jià)?因?yàn)闈q價(jià)漲出了營銷資源,有了營銷資源的支持,銷售就好做了。 即使是好產(chǎn)品,產(chǎn)品也不會自賣自身。做營銷需要營銷資源,沒有資源就沒有營銷。 資源從哪里來?資源從價(jià)格中來。這才是價(jià)格的真諦。有人說大企業(yè)有營銷資源,其實(shí)那不過是預(yù)支的資源,最終還要由價(jià)格支付。 多數(shù)基層營銷人員有高價(jià)恐懼癥,這是人的本能。如果有低價(jià)恐懼癥,那就是專業(yè)了。 提示一下,本文的高價(jià)低價(jià)是在某個(gè)價(jià)格區(qū)間的高低,并非絕對的價(jià)格高低,那是沒有可比性的。 低價(jià)干擾別人,高價(jià)成就自己 低價(jià)可怕,可怕在對競品的干擾。高價(jià)可怕,可怕在不影響競品時(shí)成就自己。 低價(jià)是先易后難,高價(jià)是先難后易?偠灾瑳]有容易的事情。 銷售穩(wěn)定下來,要經(jīng)過多次銷售,多輪銷售。對價(jià)格的考驗(yàn),也要經(jīng)過多次、多輪。 低價(jià)很容易形成第一次銷售,但很難形成第二次銷售。第一次銷售是代理商進(jìn)貨,第二次銷售是代理商鋪貨或消費(fèi)者購買。在整個(gè)銷售體系中,對低價(jià)最敏感的是代理商,最不敏感的是消費(fèi)者。 低價(jià)很容易形成第一輪銷售,但很難形成第二輪銷售。代理商第一次對低價(jià)感興趣,所以進(jìn)貨。進(jìn)貨后因?yàn)殇N售困難,所以無法第二輪進(jìn)貨。 低價(jià)可能吸引部分價(jià)格敏感的消費(fèi)者,但價(jià)格敏感的消費(fèi)者永遠(yuǎn)對價(jià)格敏感,當(dāng)有更低價(jià)格時(shí)又走了。 第一次、第一輪銷售的“容易”,就是低價(jià)對市場的干擾,這種干擾往往在初期被夸大,往往搞得沒經(jīng)驗(yàn)的營銷人員害怕得很。 所以,我們看到做低價(jià)的農(nóng)資企業(yè)永遠(yuǎn)在打游擊,在每個(gè)市場似乎都能被接受,并且有時(shí)能夠成功地干擾競品,但卻很難在一個(gè)市場扎根。 消費(fèi)者恐懼高價(jià),也恐懼低價(jià) 消費(fèi)者恐懼高價(jià),對于新品,這個(gè)很正常。畢竟第一次消費(fèi),還要花出比較多的錢,這是為“不確定”買單,所以,消費(fèi)者有高價(jià)恐懼。 同時(shí),對于新品,消費(fèi)者也有低價(jià)恐懼,俗話說“一分價(jià)錢一分貨”,就是典型的低價(jià)恐懼。特別是價(jià)格低過心理線時(shí),恐懼感就越強(qiáng)。 怎么免除價(jià)格恐懼感呢?最主要的辦法不是用價(jià)格,而是“體驗(yàn)”。比如,一次國內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害,有兩家競爭性企業(yè)同時(shí)捐贈,一家捐贈高檔產(chǎn)品,一家捐贈低檔產(chǎn)品。捐贈高檔產(chǎn)品的那家,捐的還是新品。對于捐贈產(chǎn)品,消費(fèi)者是沒有價(jià)格恐懼感的。消費(fèi)完后,消費(fèi)者覺得高檔產(chǎn)品的價(jià)格雖然高,但是值,而低檔產(chǎn)品雖然價(jià)格低,但不值。災(zāi)害結(jié)束后,高檔產(chǎn)品反而暢銷了。 我們經(jīng)常說,新品推廣,高價(jià)比低價(jià)更安全。對于高價(jià)恐懼,是有辦法解除的;對于低價(jià)恐懼,沒有辦法解除。 解除高價(jià)恐懼的辦法,就是體驗(yàn)、品嘗、試穿等方式,這些工作當(dāng)然也需要花錢,也需要費(fèi)用支持。所有費(fèi)用的來源,都是從價(jià)格空間中來。 打擊競品,價(jià)格要高一個(gè)價(jià)格點(diǎn) 產(chǎn)品有價(jià)格點(diǎn),這是消費(fèi)者的價(jià)格。比如方便面有0.5元、0.8元、1.0元、1.2元、1.5元、2.0元,甚至5.0元,10.0元等多個(gè)價(jià)格點(diǎn),如果要打擊1.0元的競品,不要用1.0元的競品打,也不要用0.8元或0.9元的價(jià)格打,而是要用1.2元的產(chǎn)品打。這就是價(jià)格以高打低。 高一個(gè)價(jià)格點(diǎn),品質(zhì)自然容易吸引消費(fèi)者,價(jià)格空間也足于支持開展頻繁營銷活動(dòng)。更重要的是,一旦量產(chǎn),成本被攤薄,最終價(jià)格可以定位于低一個(gè)價(jià)格點(diǎn)。 一般企業(yè)采取的策略往往相反,總是希望“品質(zhì)好一點(diǎn),包裝美一點(diǎn),價(jià)格低一點(diǎn),促銷多一點(diǎn)”。這是不可能實(shí)現(xiàn)的。品質(zhì)好一點(diǎn),價(jià)格就不可能低一點(diǎn);品質(zhì)低一點(diǎn),促銷就不可能多一點(diǎn)。 無論高價(jià)低價(jià),都需要證明值這個(gè)價(jià) 每個(gè)消費(fèi)者都在購買自身范圍內(nèi)的高檔產(chǎn)品,每個(gè)價(jià)格都有特定的消費(fèi)群,因此,每個(gè)價(jià)格都是合理的。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高檔白酒可能是20元,一線城市的高檔白酒可能是茅臺五糧液。以價(jià)格劃分檔次,本身就不是消費(fèi)導(dǎo)向思維。 無論什么價(jià)格,都需要證明自己是值這個(gè)價(jià)的。高價(jià)有高價(jià)的價(jià)值,低價(jià)也要證明價(jià)值。 低價(jià)很難證明自身的價(jià)值,特別是當(dāng)價(jià)格到底時(shí),營銷的活躍度會降低,低價(jià)就無法引起關(guān)注,被營銷邊緣化。 低價(jià)一旦到底,營銷只剩下一個(gè)要素:低價(jià)。當(dāng)?shù)蛢r(jià)也無效時(shí),只有更低的價(jià)格,直到產(chǎn)品死亡。 高價(jià)一旦成立,就有無限可能。營銷是需要營銷活動(dòng)支持的,這個(gè)叫營銷空間。營銷活動(dòng)的目的是什么呢?一個(gè)是讓消費(fèi)者知道、品嘗到,另一個(gè)就是讓消費(fèi)者感覺值這個(gè)價(jià)錢。只要有高價(jià),就可以有很多營銷活動(dòng)為高價(jià)提供支持,這些活動(dòng)最終證明高價(jià)是正當(dāng)?shù),高價(jià)是合理的。 市場上賣得最差的,一般是價(jià)格最低的。價(jià)格低為什么又不好賣呢?就是價(jià)格越低,越?jīng)]人關(guān)注。 給消費(fèi)者“占便宜”的空間 價(jià)格不僅是價(jià)格,也是認(rèn)知手段。除非冤大頭,不會無緣無故地去買高價(jià),但價(jià)格的組合方式,卻經(jīng)常誘導(dǎo)消費(fèi)者買了高價(jià)。其中的關(guān)鍵就是“占便宜”。 消費(fèi)者不是買便宜,而是在“占便宜”。這是我一直的提倡的一個(gè)概念。 中國式營銷與全世界的一個(gè)重大差異,我與營銷專家金煥民老師定義為“相互營銷”。 什么是相互營銷?就是買賣雙方都是營銷者,典型的表現(xiàn)就是“討價(jià)還價(jià)”,相互營銷的就是“雙贏”。消費(fèi)者記得了什么呢?是一種心理感覺,“占便宜”的感覺,討價(jià)還價(jià)獲勝的感覺。 如果是低價(jià),低到底就是“裸價(jià)”,只要是“裸價(jià)”,消費(fèi)者就不會有“占便宜”的感覺,也不會有“雙贏”的感覺。 “占便宜”的心理,全世界都有,但都沒有中國這么突出,甚至稱為中國特色!罢急阋恕辈皇堑?cái)偂(gè)體戶的專利,KA們花樣翻新促銷活動(dòng),實(shí)際上是一種儀式化的“占便宜”。即使發(fā)展到電商,“雙11”的狂歡也是消費(fèi)者“占便宜”的一次集體釋放。 發(fā)達(dá)國家也搞促銷,但無論是頻次還是力度都不能跟中國相比。很多進(jìn)入中國的跨國外方管理者,最初都抑制頻繁促銷,后來可能比中國人更熱衷于促銷。 大家都知道,“占便宜”的不一定便宜。高價(jià)+占便宜,實(shí)在是一個(gè)絕妙的價(jià)格體系設(shè)計(jì)!案邇r(jià)”給產(chǎn)品一個(gè)定位,反推出品質(zhì)不錯(cuò),能給消費(fèi)者一個(gè)心理滿足!罢急阋恕庇纸o了消費(fèi)者第二個(gè)心理滿足。難怪中國的廠家和消費(fèi)者每天都陶醉于這樣的游戲。 高價(jià)更“忠誠” 消費(fèi)者是否有忠誠,我表示懷疑。少數(shù)人的忠誠或許存在,普遍性的忠誠我表示懷疑。我認(rèn)為只有“趕不走”的消費(fèi)者才是忠誠的消費(fèi)者,世界上其實(shí)沒有這樣的消費(fèi)者。多數(shù)情況下,我們把消費(fèi)者的重復(fù)購買視為忠誠,我認(rèn)為結(jié)果上的忠誠不是忠誠,動(dòng)機(jī)上的忠誠才是真正的忠誠。 受低價(jià)吸引的消費(fèi)者,通常會被另一個(gè)低價(jià)再次吸引走。也就是說,低價(jià)消費(fèi)者是流動(dòng)的,從動(dòng)機(jī)上講就是不忠誠的,這也就是為什么低價(jià)銷售總能轟動(dòng)一時(shí),卻很難持久的原因。 吸引高價(jià)消費(fèi)者很難,因?yàn)楦邇r(jià)消費(fèi)者比較忠誠,不是動(dòng)機(jī)上的品牌,而是購買的理性,不相信世界上有免費(fèi)的午餐。 理性的消費(fèi)者不是不會改變,而是不容易受價(jià)格影響而改變,那么容易受什么影響呢?我認(rèn)為是品質(zhì),是價(jià)值。只有展示品質(zhì)和價(jià)值,才能打動(dòng)高價(jià)消費(fèi)者。在銷售技巧上通過品質(zhì)、價(jià)值打動(dòng)消費(fèi)者并不困難。 劉春雄 |
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