農(nóng)資電商解決這5個(gè)問題，2016年就能掙5個(gè)億

      在剛剛過去的2015年，伴隨著京東、阿里、金正大等巨頭試水農(nóng)資電商，農(nóng)資行業(yè)開始插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
　　據(jù)了解，目前國內(nèi)農(nóng)資市場容量超過了2萬億元人民幣，其中種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)四類農(nóng)資產(chǎn)品的市場空間分別約為3500億、7500億元、3800億元和6000億元，市場空間巨大。因此，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是傳統(tǒng)的農(nóng)資生產(chǎn)型企業(yè)都想分一杯羹。
　　那么，既然市場巨大，為什么農(nóng)資電商的市場占有率還是很低呢？我想這應(yīng)該從傳統(tǒng)農(nóng)資市場的痛點(diǎn)說起。
　　目前，主流的農(nóng)資銷售還是代理、批發(fā)、零售模式，農(nóng)資從廠家生產(chǎn)出來后，要通過區(qū)域代理商、市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等多級(jí)分銷商才能到達(dá)農(nóng)民手中，流通環(huán)節(jié)多，效率低下、尾大不掉。我們結(jié)合行業(yè)專家的調(diào)研，可將其痛點(diǎn)總結(jié)為五個(gè)方面：
　　第一，產(chǎn)品名目亂。國家對農(nóng)資產(chǎn)品設(shè)有準(zhǔn)確、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。然而在鄉(xiāng)村農(nóng)資市場里，一物多名、一藥多名時(shí)有所見，農(nóng)民無法分辨優(yōu)劣，致使不少好的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品不能更好地發(fā)揮作用。
　　第二，銷售價(jià)格亂。同一功能、同一品牌、同一廠家的同名同包裝同計(jì)量的農(nóng)資商品，常常因銷售形式不同而賣出不同的價(jià)格，有的每50公斤包裝甚至相差幾十元。
　　第三，銷售網(wǎng)點(diǎn)亂。農(nóng)忙時(shí)節(jié)，種子、地膜、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資需求量激增，不少人趁機(jī)大鋪攤子。生產(chǎn)企業(yè)為追求高銷售把自產(chǎn)農(nóng)資批銷到各地經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)；作為“廠家直銷”點(diǎn)的縣市經(jīng)銷商為追求高回報(bào)往往又發(fā)展下家，越掛越多、越掛越亂。
　　第四，過分夸大農(nóng)資功效、產(chǎn)量等，廣告繁多，農(nóng)資科普不到位，讓人眼花繚亂，甚至銷售假農(nóng)資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重坑害農(nóng)民，讓人深惡痛絕。
　　第五，市場監(jiān)管亂。在一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，部分經(jīng)營者打著服務(wù)鄉(xiāng)親的旗號(hào)，根本不辦理營業(yè)執(zhí)照，有的甚至直接在田間地頭銷售農(nóng)資。
　　我認(rèn)為無論是農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)還是代理商或者經(jīng)銷商，都應(yīng)該以服務(wù)農(nóng)民、讓農(nóng)民受益為最終目標(biāo)，不然遲早會(huì)倒閉關(guān)門。
　　既然傳統(tǒng)的農(nóng)資行業(yè)有這么多的問題，接下來就要看農(nóng)資電商該怎么發(fā)力，怎么去解決這些問題了。
      2016年農(nóng)資電商會(huì)更加的火爆，競爭也會(huì)更加的殘酷，讓我們拭目以待。

都要多為老百姓想想啊