時代沒有絕對的好壞 只能說對有些人好,對有些人壞 當前的農(nóng)資 對那些想有一番作為的人是一個好時代 他是很多農(nóng)村人這輩子失去了可能就再也不會有的機會 一個做酒店管理的同學在一次聚會上談到自己的經(jīng)歷,說了一段話,蠻有意思的,他說: 做酒店這個行業(yè),如果你沒有參與到過一家新酒店的開業(yè),沒有參與到一家酒店的重建,那么在職業(yè)上升的過程中,你肯定有一個高度是進入不進去的。老的酒店管理結構都穩(wěn)定了,更高層次你很難進入。 我那個同學現(xiàn)在是一個酒店的老大,是因為他一直在尋找機會去參與到新酒店的建設當中。當然了,這個過程也很艱難和辛苦。開張一家新的酒店,內(nèi)部的不多說了,單單說說外部的政府關系就要從新去構建,交警了派出所了等等。 其實,工作也是一樣的,穩(wěn)定的企業(yè)職業(yè)晉升空間總是有限的,除非你是天才。不過,我們大多數(shù)人總歸是平庸之人,要想成為人上人就要靠付出和把握機會。也就是說,在大企業(yè)練就了一些本領以后,終究還是要走到創(chuàng)業(yè)或者說加入到創(chuàng)業(yè)公司的路子上去的。風險與跳躍同步。 好了,今天并不是為了講這些大道理,而是想講講農(nóng)資行業(yè)對于一些想在這個行業(yè)當中有一番作為的人來說他真的是一個好的時代,是這個行業(yè)重建的時代。 我經(jīng)常會被朋友問到: 你為什么要干農(nóng)資啊,那么落后的一個行業(yè)。要知道,干農(nóng)資的這些年,自己失去的不僅僅是收入,更多的是一個成長。 正因為他落后,所以我才有機會,因為自己的能力在其他行業(yè)頂多混到一個白領。 當然了,并不是落后的行業(yè)就一定有機會,更多的是機會其實是在落后的行業(yè)升級的那段時間。而,農(nóng)資正好是這個時間。 目前,農(nóng)資行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,這個行業(yè)的利潤已經(jīng)承載不了那么多人了,所以,大規(guī)模的淘汰肯定是會要來的。就好比,被壓迫的沒有飯吃的時候,總是要鬧革命的一樣。農(nóng)資行業(yè),到了這個點,這是機會之一。 其次,農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品的品牌認知度不夠,很多農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品的認知還是依賴于經(jīng)銷商的推薦,而經(jīng)銷商對品牌的認知度也不夠,是因為還沒有出現(xiàn)一些讓他們完全可以信任的企業(yè),更多的時候是看利潤和產(chǎn)品概念。當然了,國外產(chǎn)品要好很多。所以,對于一些新品牌或者不知名度的牌子來說,是機會。 再次,這個行業(yè)大多數(shù)的從業(yè)者還是把干這個當成一個謀生的手段,而根本就沒有想過做多大,做成什么樣,而是想著賺錢,并且很多零售商也不曾想過要賺到太多的錢,養(yǎng)家糊口,比上不足比下有余就夠了。這樣的一個環(huán)境,就造成了大多數(shù)的從業(yè)者其實是處于一種安于現(xiàn)狀的狀態(tài),更多的時候他們是在等待,等待賺到錢,或者說等待不賺錢的那一天快點到來,進而轉行。說白了,就是這個行業(yè)的大多數(shù)從業(yè)者不具備主動性。 還有,農(nóng)村結構正在發(fā)生變化,這種變化帶來的福利是農(nóng)村人翻身的一個機會,如果錯過了,這輩子也不會再有。 最后,互聯(lián)網(wǎng)給了一個這個行業(yè)的從業(yè)者勾搭資本市場的一個機會。其實,歷來農(nóng)資作為一個傳統(tǒng)行業(yè),并且市場規(guī)模不大,不被大多數(shù)好的資本投資機構看好,而因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,可以快速的使得資本介入到這個行業(yè)當中。因為互聯(lián)網(wǎng)可以講很多故事,互聯(lián)網(wǎng)也可以更加便捷的把這個行業(yè)當中的各個環(huán)節(jié)給整合到一起,市場空間就會大很多;ヂ(lián)網(wǎng)整合后的農(nóng)資就不是一個簡簡單單的農(nóng)資產(chǎn)業(yè)了。更多的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 所以說,農(nóng)資行業(yè)目前是一個最好的時代,對于有些人來說,但是對于更多的人來說可能就是一個噩夢了。 因為這個機會并不是所有的人都可以抓住的,所有人都可以抓住的機會就不是機會了。更多的人避免不了的可能是被淘汰的命運。 我又啰嗦太多了,直接上重點吧! 農(nóng)資行業(yè)目前是重構的階段,對于一些來說錯過了這輩子可能就不會再遇到,而一旦你抓到了,你的人生會是一個你根本就無法想象的高度。并不是說你成為了你現(xiàn)在縣里的老大,而是你可能比你現(xiàn)在縣里的老大還要大十倍,甚至于數(shù)十倍。但是,要抓住這個機會,就需要能力匹配,同時及時改變模式。 和一個朋友聊天,說: 阿里巴巴京東這些人過來搞農(nóng)資了,我們?nèi)绾尾趴梢允刈∽约旱谋趬灸兀?br /> 無疑和阿里巴巴或者京東去拼資本,拼管理,拼創(chuàng)新拼模式,我們都是落后的。我們能夠守住陣地的有力武器就只有一個:農(nóng)技服務! 是的,如果沒有農(nóng)技服務,在這些巨頭面前,我們就沒有了任何優(yōu)勢。 所以,農(nóng)技服務的能力成為了我們抓住這個機會的一個基礎基石: 在這個基礎上,創(chuàng)新模式和整合資源才會越來越有力,一旦失去了這個基石,其他的都成為了空中樓閣,搖搖欲墜。我們就成為了一個沒有武器的戰(zhàn)士,只能任人屠殺! 而農(nóng)技服務目前的缺席,就是一大波人的機會。 然后有人說,我搞不好農(nóng)技服務,我不愿意去搞農(nóng)技服務,我學不會農(nóng)技服務,我不想學農(nóng)技服務,怎么辦? 嗯,不怎么辦,眼睜睜的看著機會從你眼前流失,并且接受被淘汰的命運就好! 當然了,以上說的是我們大多數(shù)平庸的人,我們沒有捷徑可走的人。而對于另外一些人,比如說靠著快速的跑馬圈地建立各種網(wǎng)點然后打包拼購給互聯(lián)網(wǎng)公司,或者說靠著一個靠譜不靠譜的商業(yè)模式拿到投資耗著,或者說快速的依靠低價取得市場空間,最后快速的轉型等等的,那不是一般人能做的,如果你有那個能力更好,如果沒有,就練好內(nèi)功,然后看到那個模式好了,加入到那個模式當中即可。要知道,解決農(nóng)業(yè)的最后一公里,技術是一定不會缺席的,而如果一些電商或者互聯(lián)網(wǎng)公司可以做到技術不缺席的情況下零售商和代理商就都沒有機會了,事實上,他們做不到技術不缺席。 那么,他們看重你的可能就只有技術這一個優(yōu)勢了,需要你去和他們彌補。 恩,你覺得呢?這么好的機會,如果不奮力的去抓一把,你肯定會后悔的! |
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