農資零售店必須這樣做,才能讓農戶離不開你 [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2015-10-3 10:37:46 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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農資銷售工作,打交道最多的就是農資零售店了,作為直接面對用戶的農資銷售商,他們還是農業(yè)技術員和農民的資深農業(yè)咨詢員,其重要意義不言而喻。前些時間大家還人心惶惶地喊狼來了,零售店要消失了,一時間硝煙四起,人心惶惶,大伙兒亂成一片。

之所以驚慌,是因為經營了半輩子的農資店是心血更是一家收入的來源,一心撲在農業(yè)服務之上的零售店,除了賣農資,他們不知道自己還能做什么。

如今,零售店不僅沒有消失,反而成了各個實體廠家和“電商”廠家爭取的對象,一時間許多人受寵若驚,紛紛慶幸榜上了大款。這難道就是心理學中的“恐嚇理論”?就是事前先嚇唬你一番,讓你頓時就迷失了活下去的方向,像深海中漂泊的孤舟,這個時候有人適時出現(xiàn)你的身邊,高聲喊道,我就是你的救世主,你像抓到一根救命稻草一樣緊緊地抓住,打死也不會松開。

恐懼的人并不可怕,可怕的是迷茫,恐懼打擊的是人的心理,迷茫折磨的是人的靈魂,一個找不到方向的靈魂,就成了行尸走肉的人。

事實上,這只是一部分人,很多人還是撥開云霧見到了日月,很快又回到各自的特色經營上來,“狼來了”帶來的沖擊使他們清醒,給他們啟迪,慌亂過后,他們是這樣做的。

一、將技術發(fā)揮到爐火純青,讓農戶離不開你
不可否認的是,農戶已經離不開農業(yè)技術了,以前我寫過很多關于我們當地技術達人高老師的故事,前幾天又在這里碰到幾個其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的農戶,問他們?yōu)槭裁磁苣敲催h來這里買農資。

他們講:“眼鏡”(高老師戴副眼鏡,當地人都喊他眼鏡,時間久了很多人都不知道他真實名字)會配藥,你不得不佩服,人家配出來的東西就是好,前段時間我在這里買的藥材除草劑,拿著讓我們那里賣農藥哩給我按這方子再配一桶水的,那人手擺的像風扇似的,說這藥怎么能用到藥材上,不怕把藥材都打死了嗎,他不敢配,我說這是從眼鏡那里買的,他才給我配,還特別交待我說打死了我不負責啊。

結果我用了,藥材一點事兒都沒有,草死的還好,你說人家厲害不厲害,我是服了,這不,俺村里一下來了十多個人,都是聽了我的宣傳來買藥的,好就是好,不佩服就是不行!

按高老師的話說,別人不敢用的藥,我敢用;別人不敢配的方子,我敢配;同樣,我敢配的方子其他人不敢配,我敢用的藥其他人不敢用。

究其原因,這就是種深入到骨子里的自信,自信從哪里來?自然對這些要做到心里有底你才有自信的資本。

高老師愛學習是人人盡知的,當地農資界人送綽號“高百度”,意思是遇到不懂的問題就問他,回答的好到讓你滿意,百度搜的不光是農資知識,天文地理五花八門,人家大都能為你解答一番。

這些東西是與生俱來的嗎?當然不是,這是學習的結果。他說,要想做到走在別人的前面,你就要敢為人先。作為一個經銷農資的,首先就要對你經營的產品研究透,不但要掌握他們的性能,還要有開發(fā)產品潛在功能的能力,因為很多農藥產品的“潛在值”很廣,大家大多還都沒發(fā)現(xiàn),如噠螨靈是個防治紅蜘蛛的產品,居然對跳甲效果也好,阿維菌素是個很好的殺蟲殺螨劑,防治線蟲效果也不錯,苯甲丙環(huán)昨對某些蔬菜控旺效果不錯等等。所以,這就需要咱們農資人不怕辛苦,多做藥效試驗,為什么那么多敏感的除草劑我敢在藥材上用,就是因為我做過大量的實驗,什么?怕同行學會了競爭?他們學不會的,因為這些配方他們在時機上、方法上、濃度配比上是掌握不透的,這些敏感的東西他們不會也不敢嘗試。

是啊,同行給他競爭什么呀,諾大一個鎮(zhèn)子就剩三家賣農資的,另外那兩家也是純陪太子讀書的。

二、將差異化玩到極致,讓農戶離不開你
當地還有一個著名的“眼鏡”,這個“眼鏡”在城東,幾千畝的桃樹和幾千畝的蔬菜,給當地農資市場提供了極大的商機。東“眼鏡”在當地農戶心目當中的地位并不亞于西“眼鏡”,技術好那是基礎,如何在同行業(yè)中立于不敗之地,而且還要成為行業(yè)的領頭羊,這就是他的獨到之處。

1、和用藥大戶處好關系。
農資人要和用戶處好關系,但又不能過于親熱,過分熱情會失去農戶心中的神秘感,那樣你就不值錢了,一旦沒了神秘感,你的一切都是透明的了,用戶就會對你失去新鮮感,這個時候再看到你的過分熱情,剩下的只會是反感。

在保持神秘感的前提下和部分有影響力的大戶做朋友,在受寵若驚的基礎上還能給你提供強大的宣傳力,畢竟你是當地的“名人”,你的身份就擺在那里,他們以和你為友為榮,這就是你的地位。

2、面對失誤,負責到底。
俗話說,“人有失手馬有亂蹄”,“常在河邊站哪有不濕鞋”,“技術再好就怕人吵”,每天面對熙熙攘攘的顧客,失誤也在所難免。

這不,今年一個疏忽導致了上百畝的藥害,一時間傳言四起,說眼鏡這生意好不了哪里去了,這下夠他喝一壺的了,以后農戶誰還敢到他那里買東西呀。

面對同行的冷嘲熱諷和用戶找上門的壓力,他及時拿出了解決方案,最好的解藥免費送上,眼鏡沒有回避問題,說是我的責任就是我的責任,我負責給你解決好,解決不好你再來找我。

這種態(tài)度是農戶需要的,農戶見慣了扯皮推諉,碰到眼鏡這樣的態(tài)度他們反而有些感動,啥也不說了,拿著解藥回家自個兒噴去了,有的農戶來找眼鏡投訴問題都是拉著他在他耳邊悄悄地說,生怕影響了他的生意。

3、選對產品,將優(yōu)惠進行到底。
大家都說眼鏡配的藥便宜,殺菌劑人家最低都八塊錢一桶水了,他還賣五塊錢一桶水呢,不該配的產品他一概不配,按他的話說,“我不能讓老農民多花一分冤枉錢”。你想農戶聽了會有什么感覺?當然,他也是看病說話,病情重的他也有豐富的高端產品應付。

有人說,眼鏡這樣玩兒能賺錢嗎,但是,你看他經銷的種子你就明白了,這么說吧,他賣的蔬菜種子在當地可以超過種子批發(fā)商的量,而且還是國內名牌廠家直供,影響力也是擴及數個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有市場保護的蔬菜種子,那利潤,你明白的。

三、不走尋常路,讓農戶離不開你
筆者在廠家做業(yè)務時,有個兄弟廠家的同行,官拜銷售總監(jiān)之職,年富力強仕途正旺,他卻辭職了,原因是他家在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了家農資店,通過努力操作,第一年就賺了十多萬,這促使他堅定了辭職的決心,他給老板說,“農村市場一片大好,我想去看看!

他所在的這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)居然有二十余家農資店,競爭也到了拼刺刀的階段,一瓶敵敵畏你賣八塊,我賣七塊五,你賣七塊五,我賣七塊,為了價格問題,有同行都打起來了,而且這鎮(zhèn)上主要還都是大田作物,一年就那么幾個月的銷售旺季,誰都不愿意失去機會,競爭,在所難免。

就是在這種情況下,他來到這個鎮(zhèn)上,他并沒有選擇隨波逐流,而是走高端路線,這個選擇,造就了當地一顆農資新星的迅速崛起。

用最短的時間創(chuàng)造最無限的價值,是他創(chuàng)業(yè)時的信念。從廠家銷售總監(jiān)的位置上下來的零售店老板,眼界自然和其他同行與眾不同,見多識廣的他首先就將當地批發(fā)商的高端產品攬到手中,包括國外公司的主打產品,這些產品是本地同行打死也不能接受的,按他們的話說,就是按進價賣老百姓都接受不了,還賺錢呢。

這樣的市場有人能主動接受這些高端產品,是批發(fā)商們意想不到的,門店裝修,產品擺放,廣告宣傳等,瞬間他的名字就在當地傳開了,技術他自然也是懂的,農民到他家來看新鮮,一股不一樣的氣息迎面撲來,價格自然是高的,開始時有農戶遇到疑難雜癥抱著試試看的心理來找他,沒想到解決了,逐漸的,很多人都接受了他的高價格,在農戶眼里,用慣了低端產品,和高端產品以對比,那效果明顯的天地之別,價格雖然貴了許多,但也感覺值了,又逐漸的,周邊的種植大戶找上了他,經濟作物種植戶也找上了他,聽他說如今他的生意居然能輻射到幾十公里之外的鄰省。等其他同行醒悟過來,已經晚了,人家的產品資源、客戶資源和品牌資源已經成熟,從此,跟著走就成了模仿。

有人說,這個時代,誰離農民最近,誰就是最終的勝利者,不管是電商還是傳統(tǒng)的銷售模式,最終都要流向農民,所以說,只要農民離不開你,你的生意永遠都不用擔心!

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