“我最核心的東西,就是把技術(shù)員請到地里,一個客戶一個客戶做指導(dǎo),苦惱的是唯獨沒有地方可以直接學(xué)習(xí)農(nóng)資零售連鎖的復(fù)制! “我不愿意說太多,失敗了又成了別人眼中的炮灰,至少現(xiàn)在還不能說我所做的。”金串農(nóng)資的陳天云說。 身為90后的陳天云,現(xiàn)年才24歲,干農(nóng)資零售已經(jīng)兩年有余了,雖然在周運康大哥的眼里他還稍顯稚嫩,還需成長,在貓哥宋俊成的眼里,他卻是一個敢想敢干有想法的小伙子,他人本身和他所經(jīng)營的零售店也有不少值得人學(xué)習(xí)的地方。 說起陳天云,我覺得他身上更多值得外人學(xué)習(xí)的是一種勇氣和堅持。 兩年前,陳天云讀大二,選擇了退學(xué),他說想做點自己的事情。 退學(xué)的第一年,陳天云用最簡單常規(guī)的方法,在村里貼滿自家店名的噴繪,被人撕了以后,就改為噴漆。農(nóng)資的宣傳只要你稍微動動腦子,不偷懶,就會有回報給你,陳天云說這種宣傳做起來特別有成就感,類似的還有厚天王英奇在村里做的毒西瓜噴繪條幅,效果都不錯。 在跟著父母學(xué)習(xí)了基本功一年后,陳天云找來朋友,開始做自己的第一家店。雖然自己心里邊沒太大把握,但陳天云所報的心態(tài)就是“謀事在人,成事在天”,一年之后的結(jié)果比想象中要好的多,一個兩間房的門面,除開租金、分期廣告費以及店員工資,最后凈收益達(dá)到5萬。 這讓陳天云有了更多的信心。“我們算是才剛剛開始,不敢說大話,現(xiàn)在每開一家新店,都是選擇新的區(qū)域,就是在不斷嘗試與試錯,心里還是沒底,我們現(xiàn)在還達(dá)不到可以直接復(fù)制成功模式的程度! “賠很多錢”不是陳天云會做的事情,自己干著干著,就發(fā)現(xiàn)這條路應(yīng)該這樣走——不一定每個店要做的特別大或發(fā)展到何種程度,只要有盈利,就要繼續(xù)往前走;只要有錢、只要有人,立馬就要開新店,先把永濟適合開農(nóng)資店的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開滿,然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)運城臨猗。 我問,你們最核心的模式是什么?陳說,最核心的模式就是把技術(shù)員請到地里,一個客戶一個客戶做指導(dǎo),技術(shù)員大多是經(jīng)常給批發(fā)商講課的土專家,講一次支付幾百塊錢。沒有多少人愿意這樣做,吃力而不討好,但是做零售的陳天云卻堅持這樣干,把技術(shù)放在第一位,用真金白銀來操作。 即便如此,這中間依然是很多困難,土專家不好找,給的錢少,也不太樂意。怎么辦? 陳天云說,我和他們談我們年輕人的理想,談情誼,沒錢,我就打感情牌。 另外陳天云也在自己努力學(xué)習(xí)農(nóng)技,有個女同事專門跟他們整理一些植保技術(shù)的資料。 為了讓維護(hù)客戶的穩(wěn)定,他們也會做自己的會員卡。充1000送50,充2000送120,充10000送1400等等。會員卡策劃了兩年,今年開始實施,情況還不錯。 他說,他很清楚農(nóng)資零售現(xiàn)款的操作方式,會讓考慮農(nóng)資賒銷的人死都不知道怎么死的,而現(xiàn)在,他們什么都不是。 現(xiàn)在的陳天云,正勒緊褲腰帶,做連鎖經(jīng)營,正在努力開好他的第四家連鎖店,離他計劃的六家,還差兩家。讓他煩惱的是,沒有地方可以直接學(xué)習(xí)農(nóng)資零售連鎖的復(fù)制,但是他堅持著,試錯著,摸索著。 “我們不愿意說太多話,失敗了又是炮灰。” 陳天云說:“等我做起來了,我找你來給我們做專題采訪,做不起來,說什么都像吹牛! |
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