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發(fā)表于: 2015-1-20 15:44:32 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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    2014年,在國內(nèi)復合肥產(chǎn)能過剩及鐵路運輸、煤炭成本提高等因素影響下,復合肥行業(yè)發(fā)展舉步維艱。作為國內(nèi)復合肥行業(yè)龍頭企業(yè),芭田公司逆勢而上,利用文化和創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,銷量和利潤再創(chuàng)新高。2015年1月8日上午,芭田舉行了以“服務(wù)鏈模塊,創(chuàng)新分紅利”為主題的文化聚會。會上,芭田公司向員工派發(fā)現(xiàn)金,兌現(xiàn)2014“創(chuàng)造價值,分享紅利”的承諾,當天派發(fā)現(xiàn)金總額達370多萬元,其中個人最高獎勵達20萬元。
創(chuàng)新文化雙驅(qū)動助推快速發(fā)展
    芭田公司董事長兼總裁黃培釗在致辭中表示,2014年是芭田公司創(chuàng)新的一年,對內(nèi)對外都取得了不錯的成績。一方面,芭田內(nèi)公司經(jīng)營的微創(chuàng)新實現(xiàn)了個人價值提升和紅利增收的雙增長,弘揚了“唯有自己努力創(chuàng)造價值,才能獲取紅利”的理念。與此同時,公司堅持推動“孝樹一生”系列活動,讓員工實現(xiàn)快樂工作、幸福生活。另一方面,收購北京阿姆斯、金禾天成,向生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)邁進了一步;正式獲得貴州七千多萬噸的優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源,上述舉措為芭田下一個五年,以至五十年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。   
    會上對過去一年表現(xiàn)突出者進行了表彰。在2014營銷系統(tǒng)超模利PK中,廣北內(nèi)公司營銷經(jīng)理徐偉勝、魯北內(nèi)公司總經(jīng)理趙智平、華西內(nèi)公司楊廣鍵等業(yè)績排名公司前五位的員工,分別獲得了近8萬元的不同額度的超模利獎勵。
    在2014年業(yè)績PK獎勵中,灌溉系產(chǎn)品線經(jīng)理門佳佳,和蘇皖內(nèi)公司營銷經(jīng)理楊德印業(yè)績位列各崗位頭名,分別獲得20萬元和10萬元的現(xiàn)金獎勵,以及價值5萬元的外部培訓機會。其中,門佳佳繼去年獲得10萬元大獎后,今年再次捧得20萬元大獎,成了芭田公司唯一一位連續(xù)兩年獲得大獎的員工。
    在創(chuàng)新獎勵方面,芭田公司頒發(fā)了18個平臺類和生產(chǎn)一線類獎勵,12個創(chuàng)新小組獎勵及5個創(chuàng)新標兵獎勵。獎勵金額從3000至10萬元不等,累計額度達70萬元,獎項種類和額度均超過去年。
    此外,芭田公司還對2014年度18位品牌員工和10位十孝員工頒發(fā)了榮譽證書和相應(yīng)的獎金。
2015年推獎金和持股雙層激勵
    為進一步激勵員工創(chuàng)新進取,芭田制定了全新的《2015年芭田創(chuàng)新和業(yè)績PK激勵措施》,激勵總預(yù)算額度達550萬元。芭田公司副總裁華建青介紹,2015年,公司對員工的創(chuàng)新獎勵高達30萬元。按照《2015芭田股份創(chuàng)新價值評價及激勵制度》規(guī)定,公司將對所有員工的創(chuàng)新價值進行排名,名列第一者將獲得價值30萬元的現(xiàn)金獎勵,外加一次公派歐美考察學習的機會。
    業(yè)績PK方面,對于營銷、生產(chǎn)和非生產(chǎn)類中的相關(guān)崗位,只要完成考評規(guī)則中設(shè)置的相關(guān)指標,排名第一的員工將獲得30萬元或20萬元的現(xiàn)金獎勵,外加一次公派歐美考察學習的機會。
    對于創(chuàng)新、業(yè)績和非生產(chǎn)營銷的個人三大類業(yè)績獎勵額度超過100萬元并獲得第一名的員工,董事長再分別給各類別第一名增加100萬元的獎勵。
    除了獎金激勵外,芭田公司實行《2015年芭田員工持股計劃》。芭田公司總裁特別助理吳益輝介紹,芭田員工持股計劃參與對象將包括高級管理人員、中層管理人員、核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和其它基層優(yōu)秀員工。計劃實施后,員工將持有股份成為未來股東,與公司利益達成一致,公司控股股東為此項資管計劃提供擔保,承擔幾乎所有的風險。吳益輝表示,員工持股計劃的實施,可使員工獲得長效激勵,有利于員工和企業(yè)的共同發(fā)展。
    黃培釗表示,2015年,芭田將從三方面實施員工圓夢工程:第一,升華內(nèi)公司機制,完善推行盈公司,并將注入靈活的單項獎勵機制,讓能夠為公司創(chuàng)造價值的員工得到更大的紅利。第二,公司內(nèi)部市場化,芭田將建立內(nèi)部交易平臺,制定創(chuàng)意和產(chǎn)品功能價值評價準則,讓一切有價值的創(chuàng)新能夠立即交易并產(chǎn)生利潤,實現(xiàn)創(chuàng)新獎勵不過夜;第三,全面推行合伙人制,讓員工能直接參股公司新建立的經(jīng)營組織。(品牌文化部)
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芭田舉行以“服務(wù)鏈模塊,創(chuàng)新分紅利”為主題的年終文化大聚會。
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2014年度的業(yè)績PK中,灌溉系產(chǎn)品線經(jīng)理門佳佳獲得了20萬元的現(xiàn)金獎勵。
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芭田股份董事長兼總裁黃培釗向員工致新年致辭!

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