現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新實踐 [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2014-10-14 15:17:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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  崇州市地處美麗富饒的川西平原,位于天府之國的腹心,幅員面積1090平方公里,常住人口66.112萬人,轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市大體形成山地、淺丘加平壩的土地結構,素有“四山一水五分田”之說,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,也是四川省主要產(chǎn)糧區(qū)。為加強和鞏固農(nóng)業(yè)的基礎地位,提高農(nóng)民的種糧積極性,近兩年來,崇州市充分運用農(nóng)村產(chǎn)權改革成果,積極推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和體制機制的創(chuàng)新,建立并大力實施以土地股份合作為主的經(jīng)營方式,以“文井源”綜合性農(nóng)產(chǎn)品公共品牌服務、農(nóng)業(yè)“專家大院”科技服務、“農(nóng)業(yè)服務超市”社會化服務、農(nóng)村金融服務四大服務體系為支撐,探索實踐了一個農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、四大農(nóng)業(yè)服務體系的“1+4”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,推動糧食規(guī)模生產(chǎn),加快了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變,開創(chuàng)了糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新局面。崇州“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的實踐探索,充分體現(xiàn)了崇州市勇于探索、敢于創(chuàng)新、大膽實踐的時代精神。  
    
  一、一個農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式:推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營向規(guī);s化經(jīng)營轉變  
  崇州市農(nóng)村土地股份合作社從2010年即開始推行。分別在隆興鎮(zhèn)楊柳村、榿泉鎮(zhèn)生建村開展了土地股份合作社水稻規(guī)模種植試點,取得經(jīng)驗后在全市全面推行。截止目前,全市共發(fā)展從事水稻規(guī)模化種植的土地股份合作社43家,涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),入社社員1924戶,入社土地面積達6130.58畝,計劃在2012年全市全面推廣土地股份合作社水稻規(guī)模經(jīng)營模式。崇州市實行土地股份合作的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,其目的是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營向規(guī);s化經(jīng)營轉變! 
 。ㄒ唬┮酝恋爻邪(jīng)營權入股。按照農(nóng)戶入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔的原則,以土地承包經(jīng)營權折股、出資組建農(nóng)村土地合作社。入社農(nóng)民按0.01畝折成一股,每股出資1元作為合作社生產(chǎn)啟動資金。股分合作社按照章程選舉理事會、監(jiān)事會。理事會負責合作社的生產(chǎn)經(jīng)營,監(jiān)事會負責對生產(chǎn)經(jīng)營和財務收支執(zhí)行情況進行監(jiān)督! 
  (二)聘用能人負責經(jīng)營管理。理事會負責合作社的生產(chǎn)經(jīng)營,決定“種什么、如何種”。理事會出面聘請農(nóng)業(yè)技術人員、種植能手等能人為生產(chǎn)經(jīng)理(每個生產(chǎn)經(jīng)理可承擔3—4個合作社),并簽訂產(chǎn)量指標、生產(chǎn)費用、獎賠合同。其中水稻種植畝產(chǎn)要達到400公斤(富硒優(yōu)質水稻),畝均機具、種子肥料、農(nóng)藥、人工、管理等生產(chǎn)費用要控制在510元以內,超產(chǎn)、減產(chǎn)部分分別按50%獎勵或賠償。  
 。ㄈ┻x擇專業(yè)人員從事生產(chǎn)。農(nóng)民入社后只參與土地經(jīng)營決策、不直接參加生產(chǎn)勞動。其生產(chǎn)勞動由合作社與“農(nóng)業(yè)服務超市”簽訂專業(yè)化服務合同,由“農(nóng)業(yè)服務超市”提供經(jīng)過技能培訓的人員和裝備進行,全面實行機耕、機插、機防、機收等機械化生產(chǎn),并按照“文井源”品牌規(guī)定的質量標準和訂單要求組織標準化生產(chǎn),實行種子、肥料、農(nóng)藥“三統(tǒng)購”和機耕、機防、機收、管理 “四統(tǒng)一” 。  
 。ㄋ模┙⒒庸糙A的利益聯(lián)結機制。股份合作社實行大春種水稻(富硒水稻)、小春種經(jīng)濟作物(如特色蔬菜、食用菌等)。年終經(jīng)營純收入按9:1的比例分紅,收入的90%用于土地入股分紅,10%作為公積金、風險金和工作經(jīng)費。聘用的生產(chǎn)經(jīng)理,主要靠出租農(nóng)業(yè)機械、銷售農(nóng)資和降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率獲得收益。如去年楊柳股份合作社聘任的生產(chǎn)經(jīng)理周維松,從種植收入中獲得3022元收入,代合作社組織機耕、種子、肥料、農(nóng)藥等批零差收入7050元。調動了農(nóng)民和生產(chǎn)經(jīng)理人雙方的積極性,形成可持續(xù)的利益聯(lián)結機制! 
 。ㄎ澹┮龑恋睾献魃缫(guī)范運行。為促進土地股份合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織規(guī)范健康發(fā)展,今年市農(nóng)發(fā)部門又引導各類農(nóng)民專業(yè)合作社成立了崇州市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會。聯(lián)合會下設糧油、蔬菜、畜禽、茶葉、食用菌、水果、專業(yè)化服務和土地股份8個合作分會,由8個合作分會成員選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會,內設綜合部、發(fā)展與管理部、市場營銷部、財務部、項目與產(chǎn)業(yè)部5個機構,對合作社開展行業(yè)指導、培訓咨詢、科技推廣、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品營銷、投資融資、合作交流和財務代理指導等8項服務,促進了土地股份合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展! 
    
  二、四大農(nóng)業(yè)服務體系:推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)轉變  
  完善的社會化服務是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本保障。近兩年崇州市以構建“文井源”綜合性農(nóng)產(chǎn)品公共品牌服務、農(nóng)業(yè)“專家大院” 科技服務、“農(nóng)業(yè)服務超市” 社會化服務、農(nóng)村產(chǎn)權抵押融資服務為抓手,大力推進農(nóng)業(yè)標準化服務體系、農(nóng)業(yè)科技服務體系、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務體系、農(nóng)村金融服務體系四大服務體系建設,不斷完善新型農(nóng)村社會化服務體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物質、裝備、技術、人才保障和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、商品化和社會化水平! 
  (一)建立以“文井源”為品牌的農(nóng)業(yè)標準化體系,推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、品牌化營銷。品牌是一個地區(qū)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。崇州市堅持以市場為導向、以產(chǎn)業(yè)高端為取向、以科技為支撐、以農(nóng)產(chǎn)品質量安全為重點,著力打造“文井源”綜合性農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。該品牌初期由政府主導建設,在市場價值大幅提升后于2009年以700萬元的拍賣價轉讓給了門里集團新品川公司,采取統(tǒng)一品牌、合作經(jīng)營、專賣銷售、互利共贏的營銷模式,進行市場化包裝運作。該品牌作為公共品牌,可供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)免費使用,但必須達到“文井源”的準入標準。為了保證品牌的產(chǎn)品質量,文井源品牌推廣有限責任公司制定了每一種產(chǎn)品標準,均達到或高于國家有機食品標準,并實行從田間到餐桌的全程質量控制,各生產(chǎn)基地均配有檢測儀器及專業(yè)檢測技術人員,每一種產(chǎn)品均有自己的“身份證”,可以追溯整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的詳細信息,從而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全的可溯源。目前,已建成“文井源”有機農(nóng)業(yè)基地,獲得有機農(nóng)產(chǎn)品認證43個,產(chǎn)品涉及大米、菜油、畜禽、蔬菜、水果五大類80多個品種;建成了文井源物流配送中心,帶動企業(yè)、合作社22家、農(nóng)戶2050戶,流轉土地建富硒大米基地1萬畝。同時,“文井源”產(chǎn)品全部采用專賣連鎖經(jīng)營,開展直銷配送和超市配送,在崇州、成都建立了專賣店、超市專柜30多個,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品與市場有效對接! 
  (二)建立以“專家大院”為平臺的科技服務體系,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強有力科技支撐。農(nóng)業(yè)的根本出路在于科技進步。近幾年崇州市積極適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對科技的需要,依托四川農(nóng)業(yè)大學、四川省農(nóng)科院、成都市農(nóng)林科學院于2008年6月組建了崇州市農(nóng)業(yè)“專家大院”!皩<掖笤骸毕略O農(nóng)業(yè)科技項目評審委員會、綜合管理部、課題推進部、推廣服務部以及糧油科技、畜禽科技、果蔬科技、農(nóng)產(chǎn)品精深加工研發(fā)“四大中心”,采取“大院+專家”、“專家+項目”、“專家+產(chǎn)業(yè)”、“專家+企業(yè)”的聯(lián)結方式,搭建了農(nóng)業(yè)科技項目、技術、人才的集聚平臺,促進農(nóng)業(yè)專家大院與產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、專合組織、股份制合作社的科研聯(lián)動、研推并舉、互利共贏。兩年多來,先后聘用了農(nóng)業(yè)部玉米專家顧問組成員、研究員劉永紅等74名農(nóng)業(yè)科研人員為專家,引進農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才6人,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)實用人才625人;實施科技型農(nóng)業(yè)項目15個,引進農(nóng)業(yè)項目20個,實施自主研發(fā)項目10個,整合先進技術項目18個,與20家產(chǎn)業(yè)化企業(yè)簽訂了科技服務協(xié)議,引進農(nóng)作物新品種194個,中試熟化新品種50個,試驗、示范、推廣農(nóng)牧業(yè)等新技術20多項。推廣富硒水稻種植6000畝、水稻機栽秧10000多畝,無公害、有機蔬菜栽培10000多畝,紅提避雨栽培1000畝;建成了工廠化蔬菜育苗中心和標準化蔬菜大棚1060畝,以及蔬菜新品種展示大棚種植示范基地。農(nóng)業(yè)科技服務體系的建立,推動了農(nóng)業(yè)科技進步,提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展提供了科技支撐! 
  (三)建立以“農(nóng)業(yè)服務超市”為載體的專業(yè)化服務體系,為農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。針對股份制合作社和規(guī)模經(jīng)營業(yè)主發(fā)展中面臨的“三難”(招工難、用工難、管工難)、“三缺”(缺技術、缺農(nóng)機、缺管理)等情況,崇州市引導各種專業(yè)服務組織聯(lián)合,建立了“農(nóng)業(yè)服務超市”,搭建了農(nóng)業(yè)機械服務、農(nóng)業(yè)勞務服務等平臺。目前,全市建成榿泉、隆興、濟協(xié)3個農(nóng)業(yè)服務超市,擁有農(nóng)業(yè)服務機具100多臺套、從業(yè)人員260多人;農(nóng)業(yè)勞務合作社3個,具有掌握生產(chǎn)技能的社員150人。“農(nóng)業(yè)服務超市”的功能,是為土地合作社及規(guī)模業(yè)主提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后綜合性服務:一是農(nóng)業(yè)技術咨詢服務。包括為農(nóng)業(yè)合作社制定技術方案、負責農(nóng)業(yè)集成技術的推廣和轉化應用等。二是農(nóng)業(yè)機械服務。為合作社和規(guī)模經(jīng)營業(yè)主提供犁田、耕田、插秧、施肥、收割、運輸、晾曬、加工包裝、儲存等全程機械化服務。三是農(nóng)業(yè)勞務服務。為生產(chǎn)經(jīng)理和合作社社員進行農(nóng)業(yè)技能培訓,為業(yè)主提供高素質、組織紀律性強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,進行管水、播種、種苗、移苗、施肥、插秧、除草、搭架、運輸、加工、晾曬承包等多層次的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務。四是農(nóng)資配送服務。根據(jù)合同業(yè)主的需要,及時為其提供優(yōu)質環(huán)保低價的農(nóng)藥、種子和肥料。五是農(nóng)產(chǎn)品營銷服務。對合作社的產(chǎn)品建立收購和供銷定單式服務。同時還可為業(yè)主提供病蟲害專業(yè)化防治、生產(chǎn)管理、稻麥代育代管等服務。“農(nóng)業(yè)服務超市”的建立,不僅解決了合作社和規(guī)模經(jīng)營業(yè)主的用工問題,而且推動了農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),使大量農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解脫出來,實現(xiàn)向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉移。  
 。ㄋ模┙⒁援a(chǎn)權抵押融資為重點的農(nóng)村金融服務體系,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供資金保障。農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心。崇州市通過完善政府農(nóng)業(yè)投融資平臺,探索農(nóng)村產(chǎn)權抵押貸款,組建產(chǎn)業(yè)風險互助基金,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了資金保障。一是搭建了農(nóng)業(yè)政策性投融資、擔保平臺,組建成立了崇州市蜀興投資有限責任公司、崇州市蜀興農(nóng)村產(chǎn)權融資擔保有限責任公司。近三年,蜀興投資公司實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展融資近10億元,蜀興農(nóng)村產(chǎn)權擔保公司實現(xiàn)農(nóng)村建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展擔保貸款2174宗、11804萬元。二是運用農(nóng)村產(chǎn)改成果,探索發(fā)展土地家庭經(jīng)營農(nóng)戶、土地股份合作社、土地適度規(guī)模經(jīng)營公司或業(yè)主三種土地承包經(jīng)營權抵押融資模式,如2010年楊柳土地股份合作社以101.27畝土地5年的經(jīng)營權抵押,從農(nóng)商行獲得貸款授信16萬元,首筆貸款6萬元用于合作社發(fā)展小春食用菌種植10畝、小麥良繁91畝。全市實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權抵押貸款5宗、332萬元。三是建立農(nóng)業(yè)風險互助基金,開展了果蔬種植等風險互助保險。如2010年9月榿泉鎮(zhèn)生建村蔬菜種植業(yè)主3家,投保面積1100畝、投保品種12個、交納風險互助保險費11016元,獲得風險互助保險賠付43650元。為進一步完善農(nóng)村金融服務體系,目前正在籌備組建村鎮(zhèn)銀行,拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道。  
    
  三、“1+4”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式:推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變  
  “1+4”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,是崇州市適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要進行的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的創(chuàng)新實踐。雖然崇州市的探索只有兩年多時間,但成效是明顯的,在用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展,改變農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)弱勢產(chǎn)業(yè)地位上取得了突破性進展。  
 。ㄒ唬┩晟屏宿r(nóng)村基本經(jīng)營制度!1+4”模式,實行由農(nóng)民自主聯(lián)合,統(tǒng)一經(jīng)營,按股權結構決定分配權重,既穩(wěn)定了農(nóng)民土地承包關系,又運用市場化、社會化服務機制解決了農(nóng)民一家一戶經(jīng)營辦不了、辦不好或辦起來不經(jīng)濟的問題,強化了“統(tǒng)”的功能,實現(xiàn)了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合,提高了農(nóng)業(yè)組織化、集約化程度。同時,這一發(fā)展模式尊重了農(nóng)民的主體地位,保護了耕地,保證了農(nóng)民穩(wěn)定收入,激發(fā)了廣大農(nóng)民的參與熱情,是對以家庭承包經(jīng)營為基礎,統(tǒng)分結合雙層經(jīng)營的農(nóng)村基本經(jīng)營制度的完善! 
 。ǘ┘涌炝宿r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。一是推動了農(nóng)業(yè)科技應用。通過大力實施農(nóng)業(yè)“品牌戰(zhàn)略”,建立農(nóng)業(yè)“專家大院”,打造農(nóng)業(yè)科技“集散地”,加快了農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和科技成果尤其是農(nóng)業(yè)實用技術的引進、推廣及應用,深化了農(nóng)業(yè)結構調整,推進了農(nóng)業(yè)標準化、設施化,提高了農(nóng)業(yè)科技含量,使農(nóng)業(yè)尤其是糧食生產(chǎn)實現(xiàn)向“科學種田”轉變。 二是推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化。通過建立“農(nóng)業(yè)服務超市”,推動股份合作社全面實行機械化、專業(yè)化生產(chǎn),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,實現(xiàn)了整體規(guī)模經(jīng)濟效益。尤其是推廣應用“就倉干燥技術”,解決了過去糧食規(guī)模生產(chǎn)中“晾曬”難題。三是推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化。土地股份合作社選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會,按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行經(jīng)營管理,聘請能人擔任生產(chǎn)經(jīng)理并建立利益聯(lián)結機制,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)和精細化管理;同時通過建立“文井源”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌基地,建立農(nóng)產(chǎn)品“身份證”,對農(nóng)產(chǎn)品實行由田間到餐桌的全過程質量控制,運用市場化手段解決農(nóng)業(yè)質量和效率問題,大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。下一步,崇州市還將發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會的作用,加強對土地股份合作社財務、融資等規(guī)范管理,促進其規(guī)范健康發(fā)展! 
 。ㄈ┘涌炝宿r(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設。一是推動了農(nóng)業(yè)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過品牌打造和科技進步,使用先進的生產(chǎn)手段和先進的科學技術,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,帶動農(nóng)產(chǎn)品走向高端。幾年來崇州市培育了富硒大米、文井源有機蔬菜、新品川健康豬肉、富E雞蛋等無公害、有機高端農(nóng)產(chǎn)品53個,培育了萬安農(nóng)業(yè)科技、益優(yōu)生化等一批農(nóng)業(yè)科技成長型企業(yè),鷹馬龍、川崎食品、互利達糧油等一批精深農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和新型物流企業(yè)。二是推動了農(nóng)村服務業(yè)發(fā)展!1+4”模式,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)社會化,延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)出了新的生產(chǎn)力,促進了農(nóng)業(yè)信息、金融信貸、生產(chǎn)資料、各種生產(chǎn)技術指導以及農(nóng)副產(chǎn)品收購儲存、運輸、銷售等服務業(yè)發(fā)展,形成了一個以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為龍頭、一三產(chǎn)業(yè)互動的產(chǎn)業(yè)集群,農(nóng)業(yè)社會化服務正在成為服務業(yè)發(fā)展新的增長點。僅這兩年,全市從事農(nóng)業(yè)服務業(yè)的農(nóng)民就達到1.25萬人! 
  (四)提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。“1+4”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,由于選用了優(yōu)良品種,推廣了農(nóng)業(yè)先進技術,采用能人經(jīng)營管理和專業(yè)化生產(chǎn),極大提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。我們對隆興鎮(zhèn)楊柳土地股份合作社去年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了專門調研,崇州市去年的經(jīng)營情況看,一是提高了糧食產(chǎn)量。2010年楊柳土地股份合作社大春種植水稻101.27畝,收獲稻谷83041斤,平均畝產(chǎn)820斤,比同品種未入社畝產(chǎn)770斤畝均增產(chǎn)50斤。2011年合作社將采用農(nóng)業(yè)集成配套、測土配方施肥等技術,水稻預期平均畝產(chǎn)可達1200斤,最高可達1400斤。二是促進了農(nóng)業(yè)增收。2010年楊柳土地股份合作社實行“水稻+食用菌+小麥育種”的種植模式,其中水稻每畝收入為1080元,扣去代耕代管開支530元,每畝利潤550元;小麥今年預測畝收入為550元,扣去代耕代種開支300元,利潤為250元;今年小春種植羊肚菌畝均已獲純收入206元;土地入社后大小春畝均可獲純收入1006元,比過去畝均增收214元。三是增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民除獲得畝均1006元農(nóng)業(yè)種植收入外,還安心從事二三產(chǎn)業(yè)就業(yè),每月可獲得1000元左右的就業(yè)收入。去年楊柳村農(nóng)民人均純收入7625元,比2009年增收1160元,增長17.9%! 
 。ㄎ澹┡嘤爽F(xiàn)代新型農(nóng)民。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,最終要靠提高農(nóng)民的素質。近幾年崇州市通過“農(nóng)業(yè)服務超市”,大力加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓,引導農(nóng)民學習新技術和現(xiàn)代經(jīng)營方法,培養(yǎng)了一批從事種植、養(yǎng)殖、加工等生產(chǎn)活動的農(nóng)村實用人才。目前全市已有農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人60人。同時,通過建立新型農(nóng)村社會化服務體系,將分散的農(nóng)戶納入社會化大生產(chǎn)體系中,使農(nóng)民從過去“打零工”向有技術、有紀律的“產(chǎn)業(yè)工人”轉變,既有了穩(wěn)定職業(yè),又從根本上改變了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,成為掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術和經(jīng)營管理方法的新型農(nóng)民,實現(xiàn)了素質和收入“雙提升”。  
    
  四、結語  
  崇州“1+4”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式構建了一套相對完整的以農(nóng)民為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體制、機制,是崇州市在深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,加快推進城鄉(xiāng)一體化的實踐中不斷探索總結出來的,符合中央穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的要求,符合成都市委全面深入持久推進城鄉(xiāng)一體化的重大部署和要求,符合推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的要求,是崇州市適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要進行的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的創(chuàng)新實踐探索,具有典型意義和推廣價值,值得我們進一步總結和深入研究。  

發(fā)表于: 2014-10-15 08:32:39 | 只看該作者
先確立一個試點,以后大力推廣
做個新時代的農(nóng)資人

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