挺:0 | 貶:0 | 收藏: 0次 | 閱讀數(shù):6030 | 回復數(shù):5
對于農(nóng)資連鎖超市的模式我的個人見解。 一、應該先看我們的自身情況以及這個模式的中國化演變以及其技術(shù)指導服務度。 二、超市連鎖將會以商品齊全、物美價廉來參與市場競爭,但目前農(nóng)戶的用藥技術(shù)水平?jīng)Q定其自身去選購農(nóng)藥的可能性不大,主要是因為產(chǎn)品老百姓對化合物的不了解和作種種技術(shù)的底下。以及客觀存在的病蟲害演變性抗藥性等等。 三、現(xiàn)在大廠家的資本整合運作,以及有思想廠家的技術(shù)整合,以整體作物導向配套性來打造自身的核心競爭力,他們的核心競爭交集也逐漸由網(wǎng)絡渠道中,轉(zhuǎn)向?qū)τ脩粜闹琴Y源的占領(lǐng),打造品牌。在他們搶奪終端心智資源的時候,對于終端網(wǎng)絡渠道的依仗還是必須的。未來中國廠商一體化,甚至是廠商店,或是廠店一體化的合作直營店,F(xiàn)在各個廠家不都有很大動作嘛!關(guān)于這個商超模式的發(fā)展速度,還要看土地流轉(zhuǎn)政策執(zhí)行的推進度。 四、未來當各個農(nóng)場都有自己的農(nóng)場管家(高技術(shù)型管理人),商超的真正核心競爭力或許會發(fā)揮的淋漓盡致。亂拉,是因為心動啦! |
快速回帖 使用高級模式(可批量傳圖、插入視頻等)
Copyright © 2008-現(xiàn)在 中國農(nóng)資聯(lián)盟 版權(quán)所有 網(wǎng)絡經(jīng)營許可ICP證:( 鄂ICP備2022020491號 ) 鄂公網(wǎng)安備 42011202002170號 客服電話:027-59216800