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中國(guó)的農(nóng)化市場(chǎng)可謂是硝煙彌漫,到處充斥著戰(zhàn)火,尤其是農(nóng)藥行業(yè),只要是下過(guò)鄉(xiāng)的同志應(yīng)該都會(huì)知道,每逢趕集的時(shí)候,零售店的促銷那陣勢(shì),絕對(duì)比三國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)還激烈。小喇叭,大鞭炮,響著!洗衣粉,電飯鍋,甚至電視機(jī),電冰箱送著,農(nóng)民是樂(lè)哉,樂(lè)載的買了藥,拿了獎(jiǎng)品回家。。。 羊毛出在羊身上,這個(gè)道理農(nóng)民可能比我們清楚,可是他為什么還要要呢 ?其實(shí)這就是我們現(xiàn)在所處的農(nóng)藥環(huán)境造成的,大家都在送,如果哪家的農(nóng)藥不促銷那就是不正常了,所以在都送的情況下,農(nóng)民當(dāng)然是選擇誰(shuí)送的多,就拿誰(shuí)的藥! 但是縱觀起來(lái),做大力度促銷的往往是國(guó)內(nèi)廠家,產(chǎn)品越不正規(guī),促銷的力度就越大,越是山寨國(guó)外產(chǎn)品的,越拼命的往農(nóng)民懷里送東西,這也許就是我國(guó)農(nóng)化產(chǎn)品的一個(gè)縮影:沒(méi)有產(chǎn)品的核心技術(shù),往往是國(guó)外公司研究出了新配方,然后國(guó)內(nèi)企業(yè)就一哄而上,做的是外觀比正規(guī)產(chǎn)品還像,里面裝的東西卻五花八門,這樣我們作為農(nóng)資人,應(yīng)該有義務(wù)呼吁我們的國(guó)內(nèi)企業(yè),多拿出點(diǎn)資金來(lái)吧,真正的做做我們的研發(fā),這也許是我國(guó)農(nóng)化企業(yè)要強(qiáng)大起來(lái)的唯一模式。!大家覺(jué)得呢? |
首先對(duì)樓主的觀點(diǎn)贊一個(gè),能心憂我們所從事的行業(yè),不錯(cuò)不錯(cuò)! 不過(guò)我不太同意樓主的觀點(diǎn): 前幾天看了郎咸平的一本書(shū),里面就介紹到我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè),其實(shí)我們農(nóng)化企業(yè)也是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,郎教授說(shuō),中國(guó)的企業(yè)要發(fā)展,時(shí)期不是核心技術(shù)的問(wèn)題,而是產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題,也就是從產(chǎn)業(yè)的上游一直整合到下游,只要你整合好了 ,這個(gè)市場(chǎng)就是你說(shuō)了算的。比如我們的農(nóng)藥吧,你從原藥,銷售,渠道這方面好好整合入手,只要這成了一個(gè)封閉的產(chǎn)業(yè)鏈,那么你的銷量那是無(wú)比巨大的,同時(shí)你的利潤(rùn),那更是無(wú)比巨大,最起碼你想定多高的價(jià),就多高,還不帶促銷活動(dòng)的。。。哈哈 是不是? |
國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在都懶得去討論模式了,什么樣的模式來(lái)錢最快,就怎么干,沒(méi)有顧及過(guò)最企業(yè)品牌有沒(méi)有損傷,說(shuō)到一點(diǎn),就是現(xiàn)在的農(nóng)化企業(yè)太短視了,斂財(cái)最大,不過(guò)這也是中國(guó)近代企業(yè)的縮影 |
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