一個(gè)合作社理事長的煩惱 -----來自農(nóng)村大眾的報(bào)道

　從去年冬天賣西紅柿開始,濟(jì)陽縣崔寨鎮(zhèn)一家蔬菜種植專業(yè)合作社的理事長王金(化名)感覺格外忙碌和操心,一方面要根據(jù)客戶的不同需求,及時(shí)保質(zhì)保量地組織貨源。另一方面,合作社的西紅柿比普通村民的賣價(jià)高,引起了同村幾個(gè)蔬菜經(jīng)紀(jì)人的不滿,為此,王金時(shí)常需要考慮如何與他們處理好關(guān)系。
    外地客商收菜,更愿意跟合作社打交道
　　王金也是“菜經(jīng)濟(jì)”出身,干這一行已經(jīng)超過20年,由于多年走村串戶,他熟悉周邊10多個(gè)村的情況。2012年年初,他帶頭成立了蔬菜種植專業(yè)合作社,社員除了本村一部分村民,還涉及周邊2個(gè)鎮(zhèn)、10多個(gè)村,目前社員達(dá)到500多人。
　　“老百姓年復(fù)一年地種菜,雖然比種其他作物好點(diǎn),但要想大幅度增加收入,還是很難。成立合作社,就是想把老百姓聯(lián)合起來,一起種點(diǎn)高質(zhì)量的菜,走高端銷售市場,提高附加值�！蓖踅鹫f到創(chuàng)辦合作社的初衷。
　　成立合作社后,為了提高蔬菜質(zhì)量,王金專門從壽光的大型育苗企業(yè)購進(jìn)西紅柿種苗,并統(tǒng)一采購化肥等農(nóng)資,還為所有社員建立種植檔案,詳細(xì)記錄了種植情況。同時(shí),合作社設(shè)立辦公室、農(nóng)業(yè)投入品倉庫、加工包裝間等配套設(shè)施。
　　去年,由于受到嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)等政策影響,合作社推出的箱裝套菜銷售情況并不理想。但是,由于合作社注冊了商標(biāo),并開通了自己的網(wǎng)站,加上王金多年積累的客戶關(guān)系,從去年冬天開始,寧夏、陜西以及東北三省的不少大客戶聯(lián)系王金,想過來收菜。
　　“與單槍匹馬的經(jīng)紀(jì)人相比,合作社畢竟是經(jīng)過工商注冊的,外地的大客戶更愿意跟合作社打交道。再就是,合作社統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一供肥,長出的西紅柿質(zhì)量有保障,并且比較容易組織貨源�！蓖踅鹫f起合作社的優(yōu)勢。
    合作社的賣價(jià)高,引起“菜經(jīng)紀(jì)”不滿
　　據(jù)王金介紹,外地的大客戶來到村里,他會(huì)及時(shí)組織社員采摘。“由于合作社的西紅柿個(gè)頭比較均勻,數(shù)量、質(zhì)量都有保障,客戶都愿意多出點(diǎn)錢,早收完,早點(diǎn)回去發(fā)貨。”
　　崔寨鎮(zhèn)是比較知名的大棚西紅柿種植區(qū),當(dāng)?shù)鼗钴S了大量幫助外地客商收西紅柿的經(jīng)紀(jì)人,通常,他們按照收購量來賺取傭金。
　　王金所在的村里現(xiàn)在有4個(gè)經(jīng)紀(jì)人,他們聯(lián)系的客戶基本都是往濟(jì)南等周邊城市送貨的收購商。由于濟(jì)南市場上蔬菜批發(fā)價(jià)格要比外省低一些,收購商給菜農(nóng)的價(jià)格也低一些。有時(shí),一斤西紅柿能相差5毛錢。
　　“這個(gè)差價(jià)除了與銷售市場有關(guān),主要還是合作社統(tǒng)一種植的西紅柿要比一家一戶種植的質(zhì)量要好�！蓖踅鹫f,“但老百姓往往不認(rèn)為自己種的菜不好,同樣一個(gè)村的西紅柿,一斤相差好幾毛錢,他們就會(huì)抱怨經(jīng)紀(jì)人和收購商‘勾結(jié)’,壓低價(jià)格多拿了提成�！�
　　現(xiàn)在,村民對這幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生了不滿,“菜經(jīng)紀(jì)”們也是有嘴說不清。他們只好把怨氣撒向作為合作社理事長的王金,一度還對王金發(fā)出人身威脅。
　　“都是一個(gè)村的,抬頭不見低頭見,鬧翻了對誰都不好�！蓖踅鹫f。后來,他請村干部出面協(xié)調(diào),這事才算結(jié)束。但是,下一步,如何處理與村里幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系,還是讓他挺頭疼的。

這些經(jīng)紀(jì)人都是統(tǒng)一口徑壓低農(nóng)民的收購價(jià)格，有人出來動(dòng)了他們的奶酪，他們就耍無賴這一套，希望這個(gè)合作社真的為農(nóng)民解決問題