總第76期記者觀察：“會(huì)后會(huì)”了沒？

                                                               “會(huì)后會(huì)”了沒？
                                                                                                                                  本刊記者︱ 李爭(zhēng)爭(zhēng)
貴有恒，何必三更眠五更起；最無益，只怕一日曝十日寒。
                                                                    ——胡居仁
      人們常說，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。那么，當(dāng)今社會(huì)的贏家到底有多少呢？你敢自信滿滿地說自己是贏家嗎？筆者認(rèn)為成功者還是極少數(shù)的。每個(gè)人都想成為行業(yè)的佼佼者，農(nóng)資經(jīng)銷商同樣不例外。而此時(shí)，學(xué)習(xí)便是我們一飛沖天的助推器，堅(jiān)持就是持續(xù)用力的成功按鈕，只有兼顧兩者，才能在屬于自己的領(lǐng)域如魚得水！
      2013年注定是忙碌而活躍的一年，農(nóng)資經(jīng)銷商迎來了轉(zhuǎn)型期的信號(hào)，后半年的會(huì)議更是加速著變革信號(hào)的明朗化。可能如今的農(nóng)資經(jīng)銷商早已經(jīng)習(xí)慣了會(huì)議，五花八門的會(huì)議形式和內(nèi)容早已不再是新聞。面對(duì)著“會(huì)議大時(shí)代”，不論是縣市級(jí)經(jīng)銷商、二批商，還是零售商乃至種植大戶，都亟待靠自己去辨別，去挑選，去思考。產(chǎn)品推廣會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、企業(yè)宣傳會(huì)、經(jīng)銷招商會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等，企業(yè)、媒體各顯神通，農(nóng)資同仁各取所需，但真正能夠帶來改變的又有多少呢？
      有些農(nóng)資經(jīng)銷商深知自身不足，樂于抓住機(jī)會(huì)充電；有些在眾多的會(huì)議中無從選擇，索性一律拒絕；有些從不關(guān)注會(huì)議，認(rèn)為其徒勞無功。無論農(nóng)資經(jīng)銷商懷著怎樣的心理，擁有怎樣的觀點(diǎn)，誰都無法否認(rèn)會(huì)議的如下優(yōu)勢(shì)：緊跟時(shí)代潮流和發(fā)展趨勢(shì)，洞察行業(yè)現(xiàn)狀和未來，熟悉營(yíng)銷管理技巧，結(jié)交志同道合之友，締結(jié)情感交流的橋梁，拓展業(yè)務(wù)渠道資源等。筆者以為，之所以有些經(jīng)銷商淡漠會(huì)議的效果，是因?yàn)樗�并未領(lǐng)會(huì)會(huì)議的本質(zhì)，會(huì)議所學(xué)只是一張路線圖，要想到達(dá)收獲的彼岸，需要一步步的踐行和對(duì)照。而“會(huì)后會(huì)”則是會(huì)議效果延伸的極佳表現(xiàn)，所謂“會(huì)后會(huì)”，即在參會(huì)之后，根據(jù)會(huì)議宗旨和內(nèi)容實(shí)行行動(dòng)分解，并以一個(gè)個(gè)會(huì)后之會(huì)的形式，加以跟蹤，總結(jié)反思。
      需要改變思維定勢(shì)。如果你抱著礙于情面不得不參加會(huì)議的心情，其結(jié)果定然是一無所獲。經(jīng)驗(yàn)固然是人們前進(jìn)的基礎(chǔ)，如果沒有了幾千年的進(jìn)化和總結(jié)，就不會(huì)有螺旋式上升的人類文明。但是思維定勢(shì)則不同，一些經(jīng)驗(yàn)未處理得當(dāng)，就會(huì)成為創(chuàng)新浪潮中的暗礁，不知何時(shí)便功虧一簣。習(xí)慣了會(huì)議的農(nóng)資經(jīng)銷商不妨將心態(tài)歸零，在會(huì)議上以一個(gè)新手的身份去學(xué)習(xí)，去探討，定會(huì)有出乎意料的收獲。
      一曝十寒，萬般皆下品。農(nóng)資經(jīng)銷商要想體會(huì)到成功的喜悅，僅僅靠幾天的會(huì)議，那就異想天開了。而堅(jiān)持在這個(gè)會(huì)議轉(zhuǎn)化為成果的過程中扮演著不可或缺的角色，進(jìn)行會(huì)后會(huì)的召開，確保會(huì)議精髓能夠滲透到你的事業(yè)當(dāng)中去。首先，用心總結(jié)會(huì)議要旨，對(duì)于自己正在迷惑或者公司欠缺的地方要格外注重，將會(huì)議心得分享，并制定量化的整頓目標(biāo)，在全體公司成員面前說明；其次，制定定期和不定期的會(huì)議機(jī)制，按周、月、季、年等層級(jí)召開公司會(huì)議，針對(duì)目標(biāo)的進(jìn)度、完成情況、存在問題、解決方案等進(jìn)行討論和糾正，及時(shí)有效，言必行，行必果；再次，結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，將會(huì)議貫徹實(shí)戰(zhàn)，不盲目、不激進(jìn)，沒有必要完全一致，但哪怕有一點(diǎn)正在執(zhí)行，就一定要堅(jiān)持到底；另外，對(duì)于產(chǎn)品推廣會(huì)等此類會(huì)議，會(huì)后的匯款情況、跟進(jìn)維護(hù)都要趁熱打鐵，而不可錯(cuò)失了良機(jī)。對(duì)于三天打魚，兩天曬網(wǎng)的人，是注定缺少成功者基因的，處處碰壁，一無所知，又怪得了誰呢！
      目前諸多會(huì)議已經(jīng)浮出水面，2013后半年的形勢(shì)一片大好，農(nóng)資經(jīng)銷商定會(huì)慧眼識(shí)珠，找到最適合自己的，真正能夠?qū)W習(xí)成長(zhǎng)的會(huì)議參加，并且在參會(huì)之后，多加思考，靜心規(guī)劃，進(jìn)行會(huì)后會(huì)，積少成多，從量變到質(zhì)變，定能實(shí)現(xiàn)自己的銷量和利潤(rùn)的突飛猛進(jìn)，成為行業(yè)的翹楚！

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