本帖最后由 臥龍先生 于 2012-7-7 15:58 編輯 農(nóng)化企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)烽火的繚繞 在進(jìn)入2011年,也許就是一個(gè)農(nóng)化行業(yè)從自我審視中逐步反省的過(guò)渡期。 農(nóng)化行業(yè),一直被很多外行人所歧視后來(lái)被重視,從最初的產(chǎn)品戰(zhàn),當(dāng)然包括套牌、贗品等等產(chǎn)品炒作中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),到后來(lái)的市場(chǎng)占,當(dāng)然就有很多的模式出來(lái)了,諸如會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、講課洗腦、加盟連鎖等等,無(wú)非都是在進(jìn)行市場(chǎng)掠奪戰(zhàn),比起當(dāng)年歐洲獵槍瓜分中國(guó)毫不遜色。 從市場(chǎng)的硝煙中,很多在疲憊中的農(nóng)化企業(yè)老板,逐漸的認(rèn)識(shí)到那些都是內(nèi)耗的事情,做來(lái)做去也沒(méi)有站到多少便宜,因此轉(zhuǎn)向了人心戰(zhàn)術(shù)。 最為突出的就是爭(zhēng)奪人才占,很多已經(jīng)成型的企業(yè)把籠絡(luò)人才,尤其是行業(yè)精英作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。 當(dāng)農(nóng)化企業(yè)都進(jìn)入市場(chǎng)中時(shí),每一個(gè)人都變成了戰(zhàn)士,都在進(jìn)行殊死搏斗,顯然優(yōu)秀的人才才是企業(yè)最后制勝的關(guān)鍵,有了好的人才制勝就會(huì)讓企業(yè)只剩下自己。 但是,有一些地區(qū)的農(nóng)化企業(yè),還是抱著營(yíng)銷(xiāo)之上的原則,只要會(huì)忽悠就不愁不能賣(mài)貨,只要能炒作,就會(huì)有人上我的圈套。 在進(jìn)入新的一年的第一天,當(dāng)我在反思農(nóng)化企業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí)候,很多都是在點(diǎn)滴中成長(zhǎng)的,至于有些小企業(yè)總想一夜吃一個(gè)大胖子,顯然是很不現(xiàn)實(shí)的事情。 企業(yè)發(fā)展的核心是人才。這句話人人都會(huì)念,但是真正能做的又有幾個(gè)呢。 在一些農(nóng)化小企業(yè)林立的地方,看似繁榮似錦的場(chǎng)景,其實(shí)是不堪一擊的,因?yàn)檎嬲玫挠凶恳?jiàn)的有深度的人都走了,因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法保障這些人。 當(dāng)然有很多的理由啊,譬如當(dāng)?shù)叵M(fèi)低,大家都是這樣。。! 發(fā)展就是硬道理,農(nóng)化企業(yè)真正的想做起來(lái),,首先是要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,有平和的心態(tài),有堅(jiān)持度過(guò)寒冬的大度,敢于突破人才戰(zhàn)略的一般規(guī)律,要在人才資源儲(chǔ)備上做文章,在人才合理使用方面多反思一下。! 2011年1月1日上午 |
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