做農(nóng)資業(yè)務(wù)的三個(gè)境界

關(guān)于如何做好農(nóng)資業(yè)務(wù)的論述，從專業(yè)的學(xué)科建設(shè)到目前網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、培訓(xùn)以及老業(yè)務(wù)人員的言傳身教從幾乎各個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)，可以說(shuō)是五花八門門類繁多。

　　在此，筆者也不用更多的筆觸描述該如何做好業(yè)務(wù)，畢竟業(yè)務(wù)能力是個(gè)綜合方面的積累，是需要時(shí)間和實(shí)踐來(lái)形成自己獨(dú)有的風(fēng)骨和獨(dú)家技巧。

　　當(dāng)然，更重要的是不僅僅要清楚怎么去做好業(yè)務(wù)，而要清楚自己的做好業(yè)務(wù)之后達(dá)到什么樣的層次。這就不僅僅是達(dá)到什么職務(wù)、得到什么待遇的問(wèn)題，而是達(dá)到怎么樣一個(gè)境界的問(wèn)題。

　　1、 多聽(tīng)，向別人學(xué)習(xí)

　　初入職場(chǎng)，更多的是對(duì)未來(lái)的憧憬和一股子激情，這對(duì)所處企業(yè)來(lái)講是最愿意看到的東西。當(dāng)然，職場(chǎng)新人最大的問(wèn)題也存在：激進(jìn)、略顯毛糙、經(jīng)驗(yàn)不足。最需要的是什么？就是趕緊從各個(gè)渠道學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和為人處世的道理。這個(gè)道理不難理解，但是落實(shí)到行動(dòng)上面，則由于許多人不得其法而影響了個(gè)人提升。

　　如何學(xué)？首先一點(diǎn)要多聽(tīng)。雖然在網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍上也有甚多教導(dǎo)如何做好業(yè)務(wù)的知識(shí)，但是筆者是不贊同職場(chǎng)新人個(gè)人埋頭苦讀這些內(nèi)容的。理由很簡(jiǎn)單，知識(shí)是不斷更新的，它是個(gè)動(dòng)態(tài)的體系。同時(shí)，職場(chǎng)新人最不缺乏的恰恰是這方面的理論只是，最缺乏的是多行業(yè)的整體認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)技能。所以，多找前輩、同行虛心請(qǐng)教和探討是一個(gè)較好的提升途徑。

　　以上是做業(yè)務(wù)的第一個(gè)層次，初涉職場(chǎng)以多聽(tīng)多學(xué)為主，是個(gè)不斷汲取營(yíng)養(yǎng)阿海茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程就好比蓋房子打地基一樣，地基打得好與壞，直接決定了將來(lái)房子過(guò)的高低和質(zhì)量。

　　2、 多說(shuō)，與別人溝通

　　經(jīng)過(guò)2-3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間在某一行業(yè)或某一崗位的鍛煉，這個(gè)時(shí)候的業(yè)務(wù)已經(jīng)處于一個(gè)想對(duì)穩(wěn)定和成熟的階段，這個(gè)階段是需要一個(gè)正確選擇向和加速提升的階段，也是形成自己認(rèn)知和理論的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候，就要將自己的觀點(diǎn)與別人的觀點(diǎn)進(jìn)行碰撞，來(lái)不斷完善和豐富自己的思路和論斷。

　　在做業(yè)務(wù)的第二個(gè)階段，發(fā)展的還壞直接決定了你是老死基層業(yè)務(wù)崗位，還是有機(jī)會(huì)向高層管理崗位邁進(jìn)。我們時(shí)常會(huì)看到，一些很年輕的人已經(jīng)是部門經(jīng)理、副總之類的未來(lái)高管鍛煉崗位。而一些年過(guò)四旬的人，依然背著包在一線基層做業(yè)務(wù)。巨大的反差面前，就是如何做好第二階段的問(wèn)題。

　　在這個(gè)階段，我們不妨多尋找機(jī)會(huì)一方面參加一些層次較高的培訓(xùn)，不斷提升自己的知識(shí)和閱歷。同時(shí)，參加一些規(guī)格較高、參會(huì)人員檔次較高的論壇，多聽(tīng)他們的經(jīng)驗(yàn)傳授，同時(shí)積極主動(dòng)的提出自己對(duì)某個(gè)方面的看法與這些人員進(jìn)行交流和溝通，從而最大可能的提升自己。同時(shí)，在一些較為正式的場(chǎng)合積極發(fā)表自己的論斷展示給更多的人，也是一種非常不錯(cuò)的方式。

　　3、 多謀，傳道授業(yè)掌大局

　　在第二個(gè)階段經(jīng)過(guò)若干年的積累和沉淀后，各方面都進(jìn)入一個(gè)鼎盛階段。這里不僅僅是指收入方面，而是事業(yè)上有了一定的基礎(chǔ)，有了較為固定的社會(huì)價(jià)值認(rèn)可。

　　這個(gè)階段，業(yè)務(wù)工作已經(jīng)脫離了簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)的過(guò)程，而進(jìn)入更為全面和深刻的全局掌控階段。這個(gè)時(shí)候，基于市場(chǎng)一線實(shí)際操作為基礎(chǔ)的全面謀劃，將是主要內(nèi)容。從經(jīng)營(yíng)定位起，組織構(gòu)架人員組成、具體的激勵(lì)獎(jiǎng)罰措施、全面的營(yíng)銷   操作內(nèi)容、規(guī)章制度等一系列的經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)劃將是核心�！　�

　　以上三個(gè)階段，你處在哪個(gè)階段呢？　　

恩，說(shuō)的不錯(cuò)，我還在第一階段摸索呢。

好帖子，要頂！這個(gè)農(nóng)資論壇果然不錯(cuò)

頂一個(gè)!!