農(nóng)資人如何跟老板談加薪??? [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2010-12-19 19:18:00 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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   又到年末,年齡又大了一歲,工作經(jīng)驗(yàn)又增長了一年,所面臨的生存壓力也更大了一些,但大家可能最為關(guān)心的問題還是:我的薪水會(huì)漲嗎?我明年到底能拿多少錢?關(guān)于加薪的方法和技巧,網(wǎng)上也有不少文章。在第一職場論壇擔(dān)任教練式職業(yè)生涯規(guī)劃顧問期間,不少客戶也問起過這樣的問題,F(xiàn)在想就這個(gè)問題專門和大家系統(tǒng)地聊一聊?纯次覀農(nóng)資人怎么才能跟老板談加薪!  
  
兩種錯(cuò)誤的加薪想法

  雖然物價(jià)、房價(jià)在不斷上漲,生存的成本和壓力也在逐步增大,大家對(duì)于加薪的預(yù)期也更為強(qiáng)烈,但你如果不注意方式和方法,即使你的生存壓力上升一倍,你的加薪仍然可能永遠(yuǎn)只會(huì)停留在原始階段。

  首先要提醒大家的是被動(dòng)式加薪的錯(cuò)誤。典型的表現(xiàn)是:很多人認(rèn)為只要努力工作,老板自然會(huì)看在眼里,到時(shí)候升職加薪會(huì)不請(qǐng)自來。這種類型的員工,往往都是屬于腳踏實(shí)地、為人低調(diào)、埋頭做事型的忠誠員工。他們是企業(yè)發(fā)展的“功臣”,一直在默默貢獻(xiàn),任勞任怨。他們內(nèi)心里雖然渴望得到更高的薪水和待遇,但從來沒有主動(dòng)爭取過,也不知道怎么爭取。

  員工為公司創(chuàng)造價(jià)值,老板主動(dòng)為有價(jià)值的員工升職加薪,從道理上來說,這種想法本是天經(jīng)地義,無可厚非。但是,在實(shí)際的職場上,如果你只是以這種被動(dòng)等待的方式來獲得升職加薪的機(jī)會(huì),那么,你勝算的幾率就小之又小了。據(jù)調(diào)查顯示,職場上有70%的人之所以沒有得到加薪的機(jī)會(huì),是因?yàn)樗麄儚膩頉]有向老板提起過。

  有人會(huì)問:如果老板不加薪,有本事的人都走光了,公司還怎么發(fā)展?難道老板看不到這一點(diǎn)嗎?這個(gè)問題的確是問到點(diǎn)子上去了。但是對(duì)于老板來說,他可不會(huì)這么想。你要知道,把明明進(jìn)了自己腰包的錢再掏出來分給別人,這是多么令人痛苦的一件事。同時(shí),如果老板給你3000塊的工資,而你沒有意見,那么就等于默認(rèn)你對(duì)這個(gè)價(jià)格很滿意;既然很滿意,他又為什么要給你再額外增加工資呢?這樣增加了人力資源成本不說,更重要的是,進(jìn)入他口袋的錢就會(huì)直接減少。再者,像拿破侖那樣能夠記住每一個(gè)士兵的面孔、能夠主動(dòng)重視員工價(jià)值的老板,已經(jīng)是鳳毛麟角(如果被你碰上了,你就真是太幸運(yùn)了)。大多數(shù)情況下,如果公司人數(shù)比較多的話,即使你工作了一年,老板也未必認(rèn)識(shí)你,甚至根本不知道還有你這個(gè)一個(gè)員工存在過,又怎么可能為你升職加薪呢?

  第二種錯(cuò)誤是認(rèn)為工作年限長就能得到加薪的機(jī)會(huì)。不少朋友都會(huì)有這樣的想法:我來到公司都好幾年了,也屬于“老資格”了(有點(diǎn)兒“倚老賣老”的意思),雖然沒有功勞,但也有苦勞。就看在熬這幾年光陰的份兒上,老板也應(yīng)該考慮一下為我加薪的事兒了。這種人好幾年都沒有進(jìn)步過,除了第一年在進(jìn)步之外,其他幾年基本上都是在“吃老本”,或者是原地踏步。雖然年齡在日益增大,但在專業(yè)技能上卻并沒有隨年齡增長而實(shí)現(xiàn)相應(yīng)比例的突破。這種情況本質(zhì)上就是屬于倒退的表現(xiàn),這種員工在老板眼中也會(huì)被視為“雞肋”。對(duì)于這種員工來說,如果老板不開你,已經(jīng)算是比較幸運(yùn)的了! 

  找出你具有含金量的加薪籌碼

  這種籌碼,指的是真正讓你增值的、能夠得到老板認(rèn)可的、證明你在未來能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更多價(jià)值的籌碼,而不是所有人都面臨的外在因素。比如,因物價(jià)上漲而實(shí)現(xiàn)的員工整體性加薪,并不能算是你的成功,因?yàn)檫@些因素所有人都在面臨,體現(xiàn)不出你的獨(dú)特價(jià)值。你與別人所不同的、真正體現(xiàn)你獨(dú)特價(jià)值的東西,才是真正的有份量的籌碼。

  在第一職場論壇進(jìn)行教練式職業(yè)生涯規(guī)劃期間,也接觸過不少職業(yè)上比較成功的人士,這些人身上往往都有很多優(yōu)秀的素質(zhì),構(gòu)成了他們的核心競爭力,也是他們不斷升職加薪的重要籌碼。這些真正具有含金量的籌碼包括:

  1、與一年前相比,專業(yè)能力方面明顯進(jìn)步,從理論到實(shí)踐,均有更加深入的認(rèn)識(shí);

  2、業(yè)務(wù)能力大幅提升,為公司所做出的業(yè)績有目共睹,得到了老板的充分認(rèn)可;

  3、能夠分享自己的知識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起成長,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工(這一點(diǎn)尤其重要);

  4、有明確的目標(biāo)和計(jì)劃,能站在老板的角度思考公司未來的戰(zhàn)略方向,并在自己的能力范圍內(nèi)助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展;

  5、擁有良好的作風(fēng)和做事習(xí)慣,做事理智、穩(wěn)重、成熟,具備獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀潛質(zhì);

  6、樂觀的心態(tài)和積極的上進(jìn)心,高效的執(zhí)行力,遇事不抱怨,不找借口,不推卸責(zé)任,在日常工作中沒有過激言行和情緒化表現(xiàn),能夠得到老板的充分認(rèn)可;

  7、當(dāng)然,最重要的一條,也是你所從事的工作在這個(gè)公司里到底是屬于“主角”還是“龍?zhí)住!?/font>主角”指的是那些與公司發(fā)展密切相關(guān)的人員,缺了這些人,公司的業(yè)務(wù)就會(huì)受到相當(dāng)大的影響;而“龍?zhí)住眲t指的是那些可有可無、起不到實(shí)質(zhì)性作用的、或者可替代性比較強(qiáng)的角色。你所處的職位角色的不同,從一開始就注定了你在這個(gè)公司受重視的程度。當(dāng)然,也決定了你后來的“薪情”。但是,成為“主角”還是“龍?zhí)住,也同樣取決于你的職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展。有明確目標(biāo)和長遠(yuǎn)計(jì)劃的人,通過不斷提升自己的核心競爭力,他們往往都能夠成為職業(yè)上的“主角”。而那些沒有目標(biāo)、如無頭蒼蠅一般到處亂飛的人,也更容易“被龍?zhí)住。這里再次提醒大家注意職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。

  以上這些籌碼的積累取決于你平時(shí)是否做足了功課。沒有?對(duì)不起!不要指望你的老板變成善心家。
我們都是好樣的!本內(nèi)容來自中國農(nóng)資聯(lián)盟農(nóng)資論壇eniaca.com.cn
發(fā)表于: 2010-12-19 20:37:00 | 只看該作者
恩 學(xué)習(xí)了
超級(jí)版主 發(fā)表于: 2010-12-19 21:12:00 | 只看該作者
談加薪結(jié)局是很危險(xiǎn)的,一旦不成功便成仁了
我愿化身石橋,受五百年風(fēng)吹,五百年日曬,五百年雨打,只希望她能從橋上走過,我能看一眼她……

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發(fā)表于: 2010-12-20 10:09:00 | 只看該作者
談加薪也是一種技巧,好比商業(yè)談判一樣,沒有誰應(yīng)該怎樣?
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發(fā)表于: 2010-12-20 16:17:00 | 只看該作者
學(xué)會(huì)要挾老板!
發(fā)表于: 2011-2-8 10:29:00 | 只看該作者
我想加薪啊我想加薪:o
發(fā)表于: 2011-2-9 12:42:00 | 只看該作者
這個(gè)真的管用么?談加薪最最先要具備的就是開口的勇氣吧?
等待太久得來的東西,多半已經(jīng)不是當(dāng)初自己想要的樣子了……
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聯(lián)盟管理 發(fā)表于: 2011-2-9 12:51:00 | 只看該作者
現(xiàn)在是跟老板談加薪的時(shí)候了!不然市場一開始就沒機(jī)會(huì)了!

做一個(gè)思想的農(nóng)業(yè)人!http://eniaca.com.cn
發(fā)表于: 2011-2-9 12:59:00 | 只看該作者

回復(fù) 8# 中國農(nóng)資聯(lián)盟 的帖子

話說剛到新公司就談加薪,這個(gè)……樓主盟主用實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給支支招吧
等待太久得來的東西,多半已經(jīng)不是當(dāng)初自己想要的樣子了……
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