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終端營銷重在布局 一、終端興趣高,價格穩(wěn)定,但用費(fèi)大,人員數(shù)量多,過于飽和,不利于長久發(fā)展。 二、基層經(jīng)銷商與農(nóng)戶對其品牌的認(rèn)知度不夠,如果現(xiàn)款操作基層經(jīng)銷商會感覺風(fēng)險太大,除非你的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)匦∮忻麣猓茨銓鶎咏?jīng)銷商有明確的保證與很大的利用空間。 三、網(wǎng)絡(luò)下沉,人海戰(zhàn)術(shù)。需要大量的人力物力,如果一旦產(chǎn)品銷售量沒有達(dá)到預(yù)期,其費(fèi)用和庫存就會讓企業(yè)難產(chǎn)。 四、網(wǎng)絡(luò)下沉,人海戰(zhàn)術(shù),企業(yè)在抄了底盤的同時也攤了自己底牌、斷了渠道的后路。一旦底盤沒有抄成功,其企業(yè)的產(chǎn)品在本地基本玩完,二年內(nèi)難以翻身。 五、建議在企業(yè)央視七套做品牌廣告,實(shí)踐證明,產(chǎn)品一旦披上央視上榜品牌的外套,其形象與可信度將大為提高。 六、企業(yè)必須與當(dāng)?shù)乜h市有實(shí)力、有名氣的經(jīng)銷商進(jìn)行合作,以此作為自己的操作平臺,借其信譽(yù)度、知名度與市場網(wǎng)絡(luò),推廣自己的產(chǎn)品與品牌,實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。 七、抓住一二個省進(jìn)行全方位操作,再選擇幾個省進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)試行,成功后再以點(diǎn)帶面,進(jìn)行全方位的推廣。 八、積極參與政府采購方面的攻關(guān)。根據(jù)目前發(fā)展勢態(tài),政府采購將成為常態(tài)化、擴(kuò)大化、必然化。 九、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)業(yè)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),用運(yùn)政策優(yōu)勢為自己產(chǎn)品做嫁衣。 十、通過村委會搞農(nóng)田用藥示范。 十一、接嫁鏈鎖。此種方法,就是利用人家的品牌和網(wǎng)絡(luò)資源來擴(kuò)大自己產(chǎn)品銷售量,提升自己身份與價值,最終走向獨(dú)立。 |
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