“江蘇農(nóng)藥”應該發(fā)揮人才資金技術優(yōu)勢打破國外的技術壟斷 江蘇農(nóng)藥的起步比其它省份要早,江蘇農(nóng)藥的核心竟爭力就是原藥生產(chǎn)與出口。因此,江蘇農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)大多十分注重外向型經(jīng)濟的發(fā)展,他們不原意把精力與資金耗費在國內市場的無序競爭上。江蘇農(nóng)藥對國內制劑產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售一直采取順其自然法則,所以也造成了江蘇農(nóng)藥一高一低的跛腳局面。也正是因為江蘇農(nóng)藥的重外輕的內政策,放棄了國內市場競爭,才使國內一些中小型農(nóng)藥企業(yè)有今天的發(fā)展。 眾所周知,以江蘇農(nóng)藥企業(yè)的資金實力、技術實力、人才實力,以及江蘇人的信譽度,如果其在國內農(nóng)藥市場全力放手一搏,可以說三分一的國內中小型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)將提前進入兼并時代 。 近幾年來,雖然國內農(nóng)藥舉步維艱市場經(jīng)營慘淡,但江蘇農(nóng)藥都一直以原藥生產(chǎn)出口為宗旨,以發(fā)展外向型經(jīng)濟為導向,所以江蘇農(nóng)藥企業(yè)基本上沒受到多大的沖擊,大部分農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)都是年年紅利。 然而,受國際金融危機的影響,今年江蘇農(nóng)藥原藥出口量明顯減少,生產(chǎn)企業(yè)壓力感倍增,有的企業(yè)為了轉移風險,已在投資房地產(chǎn)等行業(yè)。以此我們也可以看出,江蘇農(nóng)藥企業(yè)對國內農(nóng)藥市場的信心明顯不足,對國內農(nóng)藥市場行情發(fā)展持有謹慎悲觀態(tài)度。所以江蘇大部分農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),至今仍然把絕大部分精力與希望放在原藥出口上。如果明年國際金融危機不能解套,原藥出口市場勢必難以回春,到那時,江蘇農(nóng)藥很可能要改變經(jīng)營方略,向國內“殺個回馬槍”。 不過,江蘇農(nóng)藥企業(yè)要轉戰(zhàn)國內市場,有幾個不利因素將成為其發(fā)展主要障礙。其一、包裝平庸沒有特色,更談不上賣點。其二、經(jīng)營理念傳統(tǒng)而且守舊,經(jīng)營創(chuàng)新嚴重不足。其三、夜郎自大。瞧不起其它外省企業(yè)的經(jīng)營方法,更難以接受外省企業(yè)的先進思路,他們總是認為自己是國內農(nóng)藥行業(yè)的標桿。 本人希望,江蘇農(nóng)藥以其人才優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢,在新產(chǎn)品、新劑型開發(fā)上多下功夫,打破國外農(nóng)藥企業(yè)的技術壟斷,帶領中國農(nóng)藥走出困境。 |
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