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對(duì)于農(nóng)化行業(yè)來(lái)說(shuō),以前我們關(guān)注的廣告、營(yíng)銷(xiāo)、品牌很多,終端只是作為促銷(xiāo)的平臺(tái)來(lái)運(yùn)用,并沒(méi)有提到一個(gè)戰(zhàn)略的高度來(lái)看待,實(shí)際上這是對(duì)終端營(yíng)銷(xiāo)力量的巨大漠視。 現(xiàn)在提創(chuàng)新,因?yàn)?0世紀(jì)的中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo),走的完全是一條以模仿為主的道路。改革開(kāi)放的20年來(lái),西方企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論與方法從引進(jìn)傳播到推廣應(yīng)用,多數(shù)企業(yè)基本上是“照葫蘆畫(huà)瓢”。我個(gè)人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,應(yīng)該成為21世紀(jì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主旋律。 我國(guó)目前農(nóng)資行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀: (一)、對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)尚未出現(xiàn),市場(chǎng)尚不成熟。目前中國(guó)絕大部分農(nóng)村市場(chǎng)尚未出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的農(nóng)資渠道品牌; (二)、競(jìng)爭(zhēng)的爭(zhēng)奪主體錯(cuò)位,農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重; (三)、廠方品牌建設(shè)已得到高度重視,農(nóng)資渠道品牌剛剛開(kāi)始萌芽。 (四)、目前的競(jìng)爭(zhēng)主要停留在產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)上,信息化競(jìng)爭(zhēng)格局尚未形成。 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) ≠ 建立通訊錄 現(xiàn)在,一些開(kāi)明的農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)認(rèn)識(shí)了精確營(yíng)銷(xiāo)的好處,但在與他聊到如何建立有效的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的理解存在偏差,往往將客戶(hù)名冊(cè)、通訊錄等同于客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。 一些農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為,數(shù)據(jù)庫(kù)就是整理好現(xiàn)有客戶(hù)的名冊(cè),包括電話號(hào)碼、公司地址等,平時(shí)多跟他們聯(lián)系,了解他們的需求。這是對(duì)“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”的理解停留在表層,有效的數(shù)據(jù)庫(kù)要盡最大可能收集客戶(hù)的眾多信息,如年齡、性別、職業(yè)、收入、學(xué)歷、愛(ài)好、性格、習(xí)慣、價(jià)值觀、電話、地址等。比如,終端農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商就要收集針對(duì)自己所輻射區(qū)域市場(chǎng),如農(nóng)戶(hù)的種植規(guī)模、品種、家庭成員等信息,特別是“當(dāng)家人”的性格特點(diǎn)等,而非終端經(jīng)銷(xiāo)商就應(yīng)該了解下級(jí)客戶(hù)的興趣、愛(ài)好等內(nèi)容,決不是簡(jiǎn)單的“電話號(hào)碼+公司地址”。農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商只有把握了盡可能詳盡的客戶(hù)資料,才能針對(duì)客戶(hù)的不同需求“對(duì)癥下藥”。如果只是收集到某個(gè)潛在客戶(hù)的電話號(hào)碼和家庭地址,就向其推薦農(nóng)資產(chǎn)品,可能會(huì)因?yàn)闆](méi)摸清客戶(hù)心理、沒(méi)抓住需求點(diǎn),而難以建立良好的客戶(hù)關(guān)系。 農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商可以動(dòng)用所有可利用的資源大范圍收集顧客信息。從當(dāng)?shù)?a href="http://eniaca.com.cn/forum-60-1.html" target="_blank" class="relatedlink">農(nóng)業(yè)局植保站、農(nóng)技站、村委會(huì)等單位獲取種植信息,據(jù)此了解區(qū)域市場(chǎng)農(nóng)資品種;各種農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)、工商部門(mén)、行業(yè)內(nèi)各種培訓(xùn)會(huì)等是農(nóng)資界的信息“匯總處”,從這里可以掌握目標(biāo)客戶(hù)的信譽(yù)、實(shí)力等信息;公司會(huì)計(jì)部門(mén)保存有各客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)量、品種等記錄,以此可以判斷每個(gè)客戶(hù)的重要程度。如果再進(jìn)一步獲取客戶(hù)的人性化信息,可以通過(guò)植保技術(shù)講課、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)、填信息單發(fā)獎(jiǎng)品、市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)收集信息。但其中核心的信息——愛(ài)好、興趣、性格等需要在面對(duì)面的接觸中捕捉,或者通過(guò)與其親近的人了解。每個(gè)公司的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員與客戶(hù)直接接觸,平時(shí)細(xì)心觀察,可以收集到每個(gè)客戶(hù)的個(gè)性化信息。當(dāng)然,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)庫(kù)信息還得依靠科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查活動(dòng)。一般的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研過(guò)程包括四個(gè)步驟:首先要確定調(diào)研目標(biāo),比如確定對(duì)種植大戶(hù)進(jìn)行農(nóng)資消費(fèi)品種、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、興趣愛(ài)好等調(diào)研;其次制定調(diào)研計(jì)劃,涉及到調(diào)研方法、接觸方式、時(shí)間安排等;再次,實(shí)施調(diào)研計(jì)劃,通過(guò)深入農(nóng)戶(hù)、農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì)有序收集資料;最后,解釋分析調(diào)研資料,摸清主要客戶(hù)的個(gè)性化信息,為精確營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供依據(jù)。 直接回復(fù)式營(yíng)銷(xiāo) ≠ 傳銷(xiāo) 前者是合法的,后者是違法的。 1、直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo)更多地是力圖引起消費(fèi)者回復(fù)信息,如網(wǎng)站、郵件、即時(shí)信息、企業(yè)博客等等都屬于直復(fù)式營(yíng)銷(xiāo)范疇。在農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)的信息溝通過(guò)程中,同時(shí)完成了廣告與銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié),不再有中間的其它任何環(huán)節(jié)。由于去除了中間環(huán)節(jié),如零售商,實(shí)質(zhì)上增加了利潤(rùn)(如“千村植!蹦J剑呵Т迥J降暮诵木褪且脏l(xiāng)村終端為發(fā)力點(diǎn),將品牌力與口碑傳播相結(jié)合,讓品牌形成市場(chǎng)信息源,讓營(yíng)銷(xiāo)的各種工具都著力于終端,省去過(guò)于漫長(zhǎng)的溝通過(guò)程,以對(duì)農(nóng)民的創(chuàng)新服務(wù)形成品牌的持續(xù)影響力,從而帶來(lái)持續(xù)的銷(xiāo)售。滿足農(nóng)民新需求的終端精確營(yíng)銷(xiāo)模式是千村連鎖店市場(chǎng)擴(kuò)張的法寶。千村終端精確營(yíng)銷(xiāo)模式在操作層面表現(xiàn)為……。)。 2、客戶(hù)服務(wù)?蛻(hù)服務(wù)在直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)中扮演了十分重要的角色。對(duì)于農(nóng)資行業(yè)而言,顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)比一次購(gòu)買(mǎi)所產(chǎn)生的利益要大得多,因此,客戶(hù)的忠誠(chéng)度是非常重要的。在客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中需要強(qiáng)調(diào)的是,訂貨過(guò)程的執(zhí)行,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)與銷(xiāo)售過(guò)程一樣重要,它會(huì)促進(jìn)顧客與其進(jìn)行長(zhǎng)期溝通。 3、目標(biāo)群預(yù)選。直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)通常選擇個(gè)人作為溝通對(duì)象。無(wú)論直接郵件還是電話營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),都以數(shù)據(jù)庫(kù)中積累的各種信息為基礎(chǔ)。這些信息顯示出了對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品或服務(wù)表現(xiàn)出購(gòu)買(mǎi)傾向的個(gè)人數(shù)據(jù),溝通活動(dòng)會(huì)針對(duì)這些個(gè)人進(jìn)行。 4、要求立即回復(fù)。與其它營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)明顯不同的是,直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)在廣告過(guò)程中要求顧客立即回復(fù)信息,即鼓勵(lì)他們打電話或郵寄明信片訂貨或向服務(wù)人員索取更多的信息。 5、可測(cè)性。直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)于普通營(yíng)銷(xiāo)方式的另一顯著特征,在于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)果的跟蹤方面。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以監(jiān)控,可以判斷其是否成功,可以讓營(yíng)銷(xiāo)人員了解如何確定有效的途徑,在通過(guò)這些途徑進(jìn)行農(nóng)資產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售過(guò)程中,哪些因素在起作用,哪些是無(wú)用的。同時(shí),對(duì)于活動(dòng)結(jié)果的可測(cè)性,使?fàn)I銷(xiāo)人員可以對(duì)各種事先提供的重要因素進(jìn)行測(cè)試,以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)資源中最為有效的部分。 數(shù)據(jù)庫(kù)分析瞄準(zhǔn)需求 農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商收集來(lái)各種客戶(hù)資料,好比堆積一座金礦。但如果經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有了分析數(shù)據(jù)庫(kù)的能力,就好比守著一座金礦而不知道如何煉出金子一樣。只有深入分析數(shù)據(jù)庫(kù),才能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)有的價(jià)值與作用。 農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商要通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析把脈客戶(hù)的需求,在農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)需求之間建立橋梁。比如,分析農(nóng)戶(hù)的種植結(jié)構(gòu)變化、規(guī)模、性格等與農(nóng)資需求品種、價(jià)位等之間的關(guān)系,可以為不同的種植戶(hù)、不同心理偏好的顧客群制定不同的營(yíng)銷(xiāo)手法。不懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),但要明白不同性格的顧客需要用不同的說(shuō)話方法。有的農(nóng)戶(hù)比較有見(jiàn)識(shí),是明白人,對(duì)農(nóng)資質(zhì)量有一定的認(rèn)識(shí)能力,這樣的農(nóng)戶(hù)千萬(wàn)別推薦小廠的農(nóng)資,否則他會(huì)覺(jué)得你騙人。但有些農(nóng)戶(hù)一方面對(duì)農(nóng)資不了解,另外也喜歡便宜的,這樣的農(nóng)戶(hù)可以推薦小品牌、質(zhì)量合格的產(chǎn)品,更合適一些。在營(yíng)銷(xiāo)界,“20/80理論”被奉為圭臬,其主要理念就是80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)自于20%的重點(diǎn)客戶(hù),20%的重點(diǎn)客戶(hù)需要區(qū)別對(duì)待。如果有了準(zhǔn)確的農(nóng)資客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),就可以區(qū)分重要客戶(hù)、一般客戶(hù)和潛在客戶(hù),然后就把有限的營(yíng)銷(xiāo)資源按輕重不同分配給客戶(hù),千萬(wàn)不能平均使用資源,因?yàn)榭蛻?hù)的重要程度不一樣,為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是不一樣的。 通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出各種類(lèi)型的農(nóng)資顧客群,確定各種影響購(gòu)買(mǎi)行為的因素,如價(jià)格、品牌、促銷(xiāo)等,有的經(jīng)銷(xiāo)商首先考慮價(jià)格,有的種植大戶(hù),特別是種植經(jīng)濟(jì)作物的大戶(hù),更注重品牌農(nóng)資。我們必須根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,有針對(duì)性地采用相應(yīng)的推廣策略,才能維護(hù)持久的顧客關(guān)系,并且不斷提高顧客的忠誠(chéng)度。如果數(shù)據(jù)庫(kù)的收集、分析最終不能為市場(chǎng)推廣指明方向,那么數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)將成為擺設(shè)。目前,在電信、銀行、零售業(yè)等行業(yè)里,正大力推行一對(duì)一的個(gè)性化推廣策略,而所有個(gè)性化推廣策略都來(lái)源于對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)資料的充分挖掘。例如,美國(guó)惠氏奶粉從醫(yī)院收集已經(jīng)懷孕6個(gè)月到8個(gè)月的孕婦(并不是所有孕婦)數(shù)據(jù),然后一方面為孕婦們提供育兒教育服務(wù),一面進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng);菔夏谭壅J(rèn)為,消費(fèi)者買(mǎi)的其實(shí)不是奶粉,他們買(mǎi)的是對(duì)小孩子的希望。因此通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的貼心服務(wù),通過(guò)需求的“精確打擊”,與消費(fèi)者建立非常熟悉的關(guān)系;菔夏谭壅{(diào)查和觀察的結(jié)果是,經(jīng)過(guò)個(gè)性化服務(wù)的消費(fèi)者,對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)沒(méi)有服務(wù)過(guò)的消費(fèi)者。 數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)似我們每個(gè)人的檔案,隨著我們出生、上學(xué)、就業(yè)這一人生軌跡而擴(kuò)充和更新,否則就會(huì)跟不上形勢(shì)的發(fā)展。而農(nóng)資市場(chǎng)迅速發(fā)展中,客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)也要隨著客戶(hù)的發(fā)展而及時(shí)更新,進(jìn)而幫助我們“不忘老朋友,結(jié)識(shí)新朋友”,最終準(zhǔn)確地抓住他們的需求。然后有效的方式把農(nóng)資產(chǎn)品和服務(wù)信息傳達(dá)給他們,與客戶(hù)建立互信共贏的良好關(guān)系,最終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝出。 |
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