據(jù)了解,剛剛在北京落下帷幕的首屆農(nóng)資創(chuàng)新論壇,聚集了肥料行業(yè)不同產(chǎn)品領(lǐng)域、技術(shù)層面、發(fā)展模式和不同品牌成長(zhǎng)階段的代表性企業(yè),他們就行業(yè)共同關(guān)心的話題進(jìn)行了深入探討,三個(gè)層面的圓桌對(duì)話精采紛呈。 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,構(gòu)建新興科技導(dǎo)入機(jī)制 在科技創(chuàng)新方面,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子已經(jīng)成為肥料企業(yè)導(dǎo)入新興科技、推動(dòng)自身技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新的主要途徑。 施可豐化工公司通過科研創(chuàng)新在行業(yè)內(nèi)率先形成了“一緩一控、緩控結(jié)合”的產(chǎn)品格局;金正大公司攻破了控釋肥機(jī)理研究、控釋肥包膜材料開發(fā)、控釋肥包膜工藝技術(shù)創(chuàng)新等三大國(guó)際性難題,奠定了中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的緩控釋肥技術(shù)體系;史丹利化肥公司取得與國(guó)家三大農(nóng)作物科研權(quán)威機(jī)構(gòu)的同時(shí)合作,實(shí)現(xiàn)了良種良肥的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)新了中國(guó)農(nóng)業(yè)合作模式;紅日阿康公司硫酸鉀低溫轉(zhuǎn)化技術(shù)的發(fā)明,在輝煌了企業(yè)自身的同時(shí),也為中國(guó)復(fù)合肥行業(yè)的進(jìn)步作出了貢獻(xiàn);金沂蒙生態(tài)肥業(yè)公司與各大科研院校聯(lián)合研發(fā)推出的內(nèi)質(zhì)型緩釋肥料,融合了網(wǎng)捕控失技術(shù)、高塔熔體造粒復(fù)混肥料工藝技術(shù)和轉(zhuǎn)鼓包膜技術(shù)等三大技術(shù)。 產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向功能化、長(zhǎng)效化和控釋化 近年來,大化肥企業(yè)涉足新型肥料領(lǐng)域折射出其強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭。 華昌化工進(jìn)軍穩(wěn)定性肥料領(lǐng)域,打造“肥戀田”品牌。魯西化工陸續(xù)推出了緩釋肥、脲甲醛復(fù)合肥、根際肥、小麥追施肥等新產(chǎn)品。江蘇中東化肥根據(jù)全國(guó)各地的土壤結(jié)構(gòu)、氣候條件、植物特性,緊扣市場(chǎng)脈搏,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)方式和產(chǎn)品的多元化發(fā)展,除高塔肥外,中東化肥已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全覆蓋。 對(duì)功能性肥料的研發(fā),春雨肥業(yè)通過雙螯合技術(shù)實(shí)現(xiàn)中微量元素的有效添加和利用。錦鴻源生態(tài)肥業(yè)通過中微量元素新產(chǎn)品的研發(fā),在提高作物品質(zhì)、防治缺素癥、提高單產(chǎn)方面收效顯著。 融資方式日漸多樣,優(yōu)秀肥企進(jìn)入資本市場(chǎng) 2010年,金正大作為國(guó)內(nèi)緩控釋肥第一股登陸資本市場(chǎng);2011年,史丹利、成都新都化工和安徽司爾特肥業(yè)等三家以復(fù)合肥為主業(yè)的企業(yè)相繼在深交所掛牌上市。作為資源優(yōu)勢(shì)顯著的企業(yè),湖北黃麥嶺磷化工用世界銀行貸款和國(guó)內(nèi)投資19.2億元,興建了國(guó)內(nèi)目前最先進(jìn)的硫酸、磷酸、磷銨裝置。 化肥企業(yè)上市直接融資或者定向募集等等,不僅僅能通過資本市場(chǎng)獲得更多的低成本資金,促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展,更增強(qiáng)了企業(yè)的資源整合能力,提升了企業(yè)的管理水平和盈利能力。 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化產(chǎn)品鏈條,成企業(yè)節(jié)本利器 在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,魯西化工現(xiàn)代化綜合工業(yè)園是中國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,更是中國(guó)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀代表。湖北黃麥嶺磷化工集團(tuán)建成了全國(guó)首套利用硫鐵礦廢渣生產(chǎn)球團(tuán)鐵礦裝置,實(shí)現(xiàn)了對(duì)硫鐵礦廢渣的高效再利用;通過開發(fā)礦渣硫酸鹽水泥項(xiàng)目、粉刷石膏項(xiàng)目及墻板項(xiàng)目,對(duì)副產(chǎn)磷石膏進(jìn)行了再利用。 金沂蒙生態(tài)肥業(yè)和壽光蔡倫中科依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),分別利用化工原料木薯渣和造紙廢料木質(zhì)素,通過技術(shù)手段進(jìn)行資源化整合與可再生利用,成為生產(chǎn)有機(jī)肥的原料,把“污染物”變成了綠色有機(jī)的好肥料,走出了一條既環(huán)保又高效的低碳路。三方化工則以產(chǎn)品的搭配和銜接作為節(jié)本增效的手段,實(shí)現(xiàn)了資源的共享和充分利用。 產(chǎn)業(yè)鏈延伸彌補(bǔ)企業(yè)短板,激發(fā)資源搶占強(qiáng)勁勢(shì)頭 據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),在參會(huì)的近30家肥料企業(yè)中,有超過三分之一的企業(yè)已經(jīng)開始全國(guó)戰(zhàn)略布局,抑或表示正在籌劃之中。 縮短運(yùn)輸半徑,降低運(yùn)輸成本,掌握市場(chǎng)先機(jī),實(shí)現(xiàn)資源的有力把控和產(chǎn)品的迅速到位,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過兼并收購,雙贏集團(tuán)在東南邁出了氮、磷結(jié)合的第一步,隨后在全國(guó)收購兼并就地取材,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的迅速壯大。金正大、史丹利、施可豐這三家北方企業(yè),近幾年開始向資源和市場(chǎng)兩個(gè)方向布局,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)原料、能源、市場(chǎng)和交通等重要資源的有效掌控。 有機(jī)肥企業(yè),原料選取環(huán)保先行 如果說化肥生產(chǎn)加劇了資源和能源的緊張,那生產(chǎn)有機(jī)肥無疑是尋求礦產(chǎn)外的新資源、緩解資源緊張的最佳途徑之一。青島海大生物、億豐源和蔡倫中科三家有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)就各有突破和創(chuàng)新。青島海大生物利用海洋生物資源,運(yùn)用現(xiàn)代生物技術(shù)提煉加工后的海藻肥安全高效,使有機(jī)肥料的復(fù)合化延伸到了一個(gè)新領(lǐng)域。億豐源則一直致力于高品質(zhì)有機(jī)肥的生產(chǎn),并躋身 “國(guó)家無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)指定專用肥料”生產(chǎn)企業(yè)的行列。 理念創(chuàng)新,預(yù)見企業(yè)健康未來 農(nóng)資分論壇所體現(xiàn)出的理念創(chuàng)新成為一大亮點(diǎn),這些新的發(fā)展理念更貼近農(nóng)業(yè)實(shí)際,體現(xiàn)出企業(yè)更高的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。 做“中國(guó)高科技放心肥專家”口號(hào)的提出,體現(xiàn)出新時(shí)期施可豐化工以科技發(fā)展為農(nóng)業(yè)安全和民眾健康護(hù)航的經(jīng)營(yíng)理念;金正大更多地將服務(wù)擺在了企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略框架之內(nèi),并開啟了農(nóng)技部門與企業(yè)合作服務(wù)三農(nóng)的新模式;北京中農(nóng)瑞利源董事長(zhǎng)孫立文在將“酶”引入肥料生產(chǎn)的同時(shí),也將生命科學(xué)的普遍性引入到了肥料事業(yè)中來;北京綠得利利用國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際領(lǐng)先的金屬蛋白酶研發(fā)出多肽復(fù)合肥這種符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的新型高效環(huán)保肥料,并大力進(jìn)行推廣應(yīng)用。 農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)技推廣中心節(jié)水處高祥照處長(zhǎng)提出的“養(yǎng)分形態(tài)和助劑”引領(lǐng)未來肥料發(fā)展的新理論再次引起熱議,這一理論對(duì)中國(guó)當(dāng)前和未來肥料的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、推廣和應(yīng)用將產(chǎn)生新的影響。 本信息源于:中國(guó)農(nóng)藥第一網(wǎng) |
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