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“洋種子”大兵壓境 中國(guó)農(nóng)科院作物科研所玉米中心主任張世煌透露的一組數(shù)字足以說明為何中國(guó)聚集了70多家跨國(guó)種業(yè)公司的分支:中國(guó)種業(yè)年貿(mào)易額約350億元,占世界(300億美元)的14%。 正是如此龐大的一個(gè)市場(chǎng),孟山都、杜邦先鋒、先正達(dá)這些體積龐大的跨國(guó)巨頭蜂擁而至,布局銷售渠道、建立研發(fā)中心外,它們還紛紛參股本土市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)種子企業(yè)。中國(guó)的種子市場(chǎng)究竟還要進(jìn)來多少外資?我們不得而知,據(jù)記者了解,甚至連日本本田汽車水稻研究所在內(nèi)的種子公司,都在試圖向我國(guó)市場(chǎng)滲透。 于是,2009年末,中國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所研究員趙剛發(fā)布了一份駭人聽聞的研究報(bào)告:目前已經(jīng)有70多家外資種子公司進(jìn)入中國(guó),我國(guó)種業(yè)正遭遇滅頂之災(zāi)。 在相當(dāng)一部分業(yè)內(nèi)人員看來,此語(yǔ)并非危言聳聽。 據(jù)公開資料顯示:目前中國(guó)境內(nèi)種子市場(chǎng)實(shí)體中,共有持證企業(yè)760多家,無證企業(yè)8000多家,種子零售商近18萬(wàn)個(gè),其中育繁推一體化,覆蓋全國(guó)的企業(yè)近100家,具有進(jìn)出口權(quán)的種子企業(yè)90多家。而此間,外商投資種子企業(yè)70多家,絕大多數(shù)已經(jīng)在中國(guó)成立獨(dú)資或合資,或中外合作經(jīng)營(yíng)公司。而這些名義上只能占合資公司49%股份的公司卻實(shí)際上掌握著種子公司的核心資源:技術(shù)與專利。 業(yè)內(nèi)人士表示,專利是很多技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型公司的業(yè)務(wù)模式,尤其是孟山都這樣的公司。記者了解的數(shù)據(jù)顯示:2009年,孟山都117億美元的全球營(yíng)收中,有65%-70%來自轉(zhuǎn)基因種子和轉(zhuǎn)基因技術(shù)的專利授權(quán),其主要來自暢銷了30多年的“農(nóng)達(dá)”牌除草劑。 如今孟山都在生物技術(shù)方面擁有600多項(xiàng)專利,在同行中遙遙領(lǐng)先。孟山都生命科學(xué)研究中心是全球最大的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)中心,每天的研發(fā)投入高達(dá)350萬(wàn)美元,2009年孟山都研發(fā)投入總額達(dá)13億美元。據(jù)了解,一項(xiàng)新產(chǎn)品的時(shí)間需要10年之久,且投入動(dòng)輒上億美元。 不難看出,這些跨國(guó)公司都做好了長(zhǎng)期盤踞中國(guó)的準(zhǔn)備,打一場(chǎng)持久戰(zhàn),紛紛在北京成立自己的研發(fā)中心。繼孟山都在2009年在北京成立生物技術(shù)研究中心之后,先正達(dá)也在北京設(shè)立了其在全球范圍內(nèi)的第二個(gè)生物技術(shù)研究中心。這些年來,先正達(dá)在中國(guó)累計(jì)投入達(dá)10多億元,今后5年還將投入4億左右進(jìn)行包括轉(zhuǎn)基因作物在內(nèi)的生物技術(shù)研究。 屈指可數(shù)的種業(yè)巨頭長(zhǎng)驅(qū)直入,讓國(guó)內(nèi)上萬(wàn)家企業(yè)規(guī)模普遍較小的種業(yè)難以招架。 這種擠壓首先表現(xiàn)在蔬菜和花卉種子的失守:目前我國(guó)許多蔬菜品種來自國(guó)外,以色列的,美國(guó)的,歐洲的,不一而足,價(jià)格也貴得驚人。記者在北京種子大會(huì)上看到,還有的品種以粒為單位零售。據(jù)公開資料顯示,國(guó)外公司已實(shí)際控制我國(guó)高端蔬菜種子50%以上的市場(chǎng)份額。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)主要規(guī);卟松a(chǎn)基地,特別是出口型蔬菜生產(chǎn)基地,國(guó)內(nèi)種子品種全線失守。 之后是棉花種子的退。好绹(guó)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉品種曾一度占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額80%以上,所幸具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉在北京首先研制成功,不僅打破了跨國(guó)公司的壟斷,重新奪回了市場(chǎng),目前具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗蟲棉品種占據(jù)了93%的份額,為農(nóng)民增收250億元! 最慘烈的當(dāng)屬中國(guó)的大豆:當(dāng)年孟山都用中國(guó)的一粒大豆種子研制出轉(zhuǎn)基因大豆,返回中國(guó)便開始了對(duì)中國(guó)大豆的攻陷。轉(zhuǎn)基因大豆重兵壓境,讓國(guó)內(nèi)的非轉(zhuǎn)基因大豆幾乎流于淪陷。記者了解的數(shù)據(jù)顯示:目前我國(guó)年進(jìn)口大豆已達(dá)3000萬(wàn)噸,國(guó)家對(duì)大豆及食用油市場(chǎng)的調(diào)控能力也已下降到不足40%! 自2000年至今,外資企業(yè)在中國(guó)共審定玉米品種84個(gè),占3.05%,盡管總體市場(chǎng)份額不大,但一些品種推廣速度很快;在蔬菜種子市場(chǎng)中,“洋品牌”占據(jù)新、奇、特品種市場(chǎng),利潤(rùn)占到80%以上。 在中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥眼里,外資壟斷中國(guó)種子市場(chǎng)后的諸多不良后果已經(jīng)一一顯現(xiàn):他們大幅提高種子價(jià)格,天價(jià)種子不斷涌現(xiàn),甚至還出現(xiàn)了“1克種子1克金”的情況。更為糟糕的是,目前外國(guó)種子已經(jīng)從最初的蔬菜、花卉領(lǐng)域迅速擴(kuò)張至糧油領(lǐng)域,如杜邦先鋒旗下的“先玉335”玉米種子已經(jīng)完成在東北玉米主產(chǎn)區(qū)的擴(kuò)張布局,目前已經(jīng)占領(lǐng)吉林省玉米播種總面積的10%,并呈現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張的趨勢(shì)。 實(shí)力懸殊的較量 “你們準(zhǔn)備怎樣對(duì)待中國(guó)的種子企業(yè)?” 2008年的一次國(guó)際種業(yè)博覽會(huì)上,育種專家張士煌這樣問當(dāng)年仍在杜邦先鋒任職的劉石,劉石的回答頗耐人尋味。 “先鋒不進(jìn)來,別的外國(guó)公司也會(huì)進(jìn)來;外國(guó)公司不進(jìn)來,國(guó)內(nèi)企業(yè)從發(fā)展的角度也要進(jìn)行整合!眲⑹脑捼A得了陣陣掌聲。 公開資料顯示:目前世界前10強(qiáng)的種子企業(yè)在世界種子貿(mào)易額中所占份額達(dá)35%,而我國(guó)前10強(qiáng)種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場(chǎng)銷售額的0.8%! 種子由種業(yè)公司提供是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。目前在發(fā)達(dá)國(guó)家,農(nóng)民的種子都是由種業(yè)公司提供的,我國(guó)近年來也逐漸普及。據(jù)記者了解,即便是種植非雜交作物,如小麥,種業(yè)公司提供的種子也較農(nóng)民自留更有品質(zhì)保障?鄢I種子的成本外,農(nóng)民還是會(huì)有更大的收益。有數(shù)據(jù)表明,至1960年前的1萬(wàn)年的時(shí)間里人類總共生產(chǎn)的大約10億噸的糧食;而1960-2000年的40年間,人類生產(chǎn)了第二個(gè)10億噸糧食,而現(xiàn)代育種技術(shù)的發(fā)展是糧食產(chǎn)量迅速提高的主要原因。 在這些體積龐大的外資公司眼里,中國(guó)的種子市場(chǎng)十分龐大,但國(guó)內(nèi)種業(yè)發(fā)展還很不成熟。首先,國(guó)內(nèi)種業(yè)還處于市場(chǎng)化的初級(jí)階段。記者采訪的一位不愿透露姓名的外國(guó)公司管理人員指出,相對(duì)于龐大的中國(guó)種子市場(chǎng),這個(gè)行業(yè)很分散,幾乎算不上是產(chǎn)業(yè)化,只能說是從國(guó)有壟斷到市場(chǎng)開放的不斷過渡。 的確如此,雖然我國(guó)種業(yè)這些年也取得了顯著成績(jī),但與世界一流的公司相比也存在著明顯的不足。記者采訪的某種子經(jīng)銷商坦言,很多品類的“洋”比國(guó)產(chǎn)種子更受農(nóng)民歡迎:一是在于它們的質(zhì)量比較好,比如芽率的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是85%,較杜邦先鋒在全球統(tǒng)一采用的95%低了10%?蓜e小看這不起眼的10%,這能為國(guó)家節(jié)約大量土地呢,僅玉米種子生產(chǎn)一項(xiàng),每年就可為國(guó)家節(jié)約耕地200萬(wàn)畝!二是國(guó)內(nèi)種子公司在技術(shù)推廣和服務(wù)方面尚未普及。杜邦先鋒、孟山都、先正達(dá)這些公司在中國(guó)種子市場(chǎng)長(zhǎng)驅(qū)直入,技術(shù)上固然占優(yōu)勢(shì),更重要的在于他們對(duì)農(nóng)民的服務(wù)最到位。比如現(xiàn)任隆平高科總裁的劉石為孟山都和先鋒在中國(guó)市場(chǎng)的開拓立下赫赫戰(zhàn)功,曾經(jīng)有農(nóng)民用了這兩家公司的種子之后,也沒覺得有多好,但是人家的服務(wù)就是周到,宣傳做得深入,想不買也難了。 其次,產(chǎn)業(yè)整合效果不明顯,小種子公司越辦越多,缺乏真正以產(chǎn)業(yè)化為組織形式的龍頭企業(yè)。而國(guó)內(nèi)所謂的“龍頭企業(yè)”多為行政干預(yù)和政府扶持的結(jié)果,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并不突出。據(jù)記者了解,目前國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)多以民營(yíng)企業(yè)為主,幾家領(lǐng)頭的公司,在種子上的盈利也并不豐厚。比如中國(guó)種業(yè)領(lǐng)頭羊之一的隆平高科,這幾年種子主業(yè)表現(xiàn)并不好,一直靠地產(chǎn)和其他投資來支撐公司業(yè)績(jī)。 上述外資管理人員認(rèn)為中國(guó)種業(yè)發(fā)展薄弱的最根本原因在于:中外種子企業(yè)研發(fā)實(shí)力懸殊。 在業(yè)內(nèi)人士看來,中國(guó)企業(yè)的研發(fā)能力整體較弱,優(yōu)勢(shì)主要集中在個(gè)別品種,如農(nóng)大108、雜交水稻、抗蟲棉等。長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)種業(yè)研發(fā)一直由400多家公共科研院所擔(dān)綱,種業(yè)公司多以生產(chǎn)為主,研發(fā)弱,他們大多是向科研院所購(gòu)買新品種使用權(quán)后進(jìn)行制種并向市場(chǎng)推廣的;而國(guó)外主要為企業(yè)進(jìn)行育種研究,如孟山都,先正達(dá),杜邦先鋒等公司的研發(fā)實(shí)力非常之強(qiáng)。 數(shù)據(jù)很能說明這種懸殊:我國(guó)五家A股上市種子龍頭公司在2009年研發(fā)投入僅4400萬(wàn)元,而孟山都2008年的研發(fā)投入就高達(dá)9.8億美元,是這些公司總體的152倍! 2009年全球生物種業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值為1500億美元,其中70%左右被排名前幾位的跨國(guó)公司瓜分了。這些跨國(guó)公司不僅條件設(shè)施先進(jìn)、研發(fā)力量雄厚、研發(fā)投入巨大,更為關(guān)鍵的是他們靈活、高效的研發(fā)機(jī)制。這些跨國(guó)公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以成果應(yīng)用為目的,形成了從基因研究、品種培育、試驗(yàn)示范到成果推廣的一條龍研發(fā)模式,資源配置最優(yōu)、研發(fā)效率最高。 “種業(yè)作為一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),研發(fā)周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,必須耐得住寂寞,這對(duì)急功近利的中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來說,的確是一個(gè)考驗(yàn)!庇浾吡私獾,早在1996年就進(jìn)入中國(guó)的杜邦先鋒在中國(guó)市場(chǎng)一直不斷投入研發(fā),用了10年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)盈利,沒有幾家中國(guó)企業(yè)能有這樣的耐心和投入。 現(xiàn)已反戈投入中國(guó)企業(yè)——隆平高科的劉石則認(rèn)為,種子公司對(duì)于農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)非常大,他提到國(guó)外的一個(gè)統(tǒng)計(jì):即過去100年來農(nóng)業(yè)增量提高60%是種子公司貢獻(xiàn)的,但中國(guó)種子公司的價(jià)值未被完全發(fā)掘,所以種子公司處于小而分散的狀態(tài)。 雖然種子公司面臨這么多的挑戰(zhàn),但種業(yè)的發(fā)展空間仍然巨大。種子市場(chǎng)規(guī)模成長(zhǎng)很快,潛在增長(zhǎng)空間在1倍以上。我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右,未來隨著種子商品化率的提高潛在市場(chǎng)總額將達(dá)到900億元。其中玉米、水稻、轉(zhuǎn)基因棉花、蔬菜是我國(guó)種子市場(chǎng)主要組成部分,約占市場(chǎng)總量的80%。 在種子新品種開發(fā)放慢,農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心副主任劉平提供是數(shù)據(jù)表明:截至2009年7月31日,農(nóng)業(yè)部口徑共受理植物新品種(以農(nóng)作物種子為主)保護(hù)申請(qǐng)5099件,外國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)申請(qǐng)只有223件。 雖然外資巨頭對(duì)本土種業(yè)并未構(gòu)成重大威脅,但在與外資的交鋒中,中國(guó)種業(yè)的缺陷已經(jīng)愈發(fā)明顯。 北京式反攻 剛剛結(jié)束的第十八屆北京種子大會(huì)農(nóng)作物品種權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣會(huì)上,由菏澤農(nóng)科院育種的“菏豆15”以500萬(wàn)高價(jià)被北京中玉農(nóng)業(yè)有限公司競(jìng)拍成交。 會(huì)上,農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)危朝安表示,北京市提出打造“種業(yè)之都”的目標(biāo),啟動(dòng)實(shí)施北京種業(yè)發(fā)展規(guī)劃,種子大會(huì)的舉辦只是實(shí)現(xiàn)首都種業(yè)快速發(fā)展的探索和實(shí)踐。 面對(duì)日趨嚴(yán)重的種子危機(jī),北京以自己的方式,不徐不疾地進(jìn)行著反擊。當(dāng)國(guó)家提出將生物育種作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展之際,北京率先在國(guó)內(nèi)提出大力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。 發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,生物育種只有集中全國(guó)的優(yōu)勢(shì)科研力量,按照統(tǒng)一的頂層設(shè)計(jì),合理分工、協(xié)作攻關(guān),才能用最少的投入、最短的時(shí)間取得大的突破。反觀我國(guó)的生物育種研究,不僅缺乏統(tǒng)一的頂層設(shè)計(jì),而且研究力量分散薄弱、各自為戰(zhàn),嚴(yán)重制約了資金、設(shè)備的使用效率。 生物育種這個(gè)曾經(jīng)不受重視的產(chǎn)業(yè),北京已經(jīng)悄悄走在了全國(guó)的前列。且不說其氣候適宜,各種病蟲害都能體現(xiàn)出來,是一個(gè)天然的品種篩選優(yōu)質(zhì)平臺(tái),這幾年,“北京種子”在品種上已經(jīng)有體現(xiàn),在全國(guó)有一定的控制力;截至2009年,北京種業(yè)企業(yè)在全國(guó)占到11%,2008年占全國(guó)十強(qiáng)42.5%;2009年北京種業(yè)企業(yè)在全國(guó)制種田面積約為50萬(wàn)畝;占全國(guó)471萬(wàn)畝(雜交玉米334萬(wàn)畝和137萬(wàn)畝水稻)的10%以上。 經(jīng)過多年的培育,北京已經(jīng)形成了四大種子產(chǎn)業(yè):種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)還有林果花卉。2008年北京種子的銷售額為47個(gè)億,相當(dāng)于當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的15%,其中種植種業(yè)是北京的強(qiáng)項(xiàng),銷售超過27億,占北京市場(chǎng)份額的57.6%;畜禽種業(yè)銷售額達(dá)到16億元,占34.2%,水產(chǎn)種業(yè)銷售額1.25億元,占2.7%。 也有不愿透露姓名的種子專家表示,北京的研發(fā)力量,不管從研發(fā)能力、研發(fā)人員匯聚還是儀器儀表等都很強(qiáng),這也是為何跨國(guó)公司為何紛紛在北京設(shè)立研發(fā)中心的緣故所在。“北京應(yīng)該站在建設(shè)世界城市的高度發(fā)展育種,在一些領(lǐng)域,比如肥料、試劑等領(lǐng)域,不妨適度放開,引進(jìn)全球大的投行、跨國(guó)公司”。該專家特別提到,像對(duì)孟山都這樣的跨國(guó)巨頭,不要因?yàn)樗饕兄粕a(chǎn)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品,就對(duì)它進(jìn)行限制,北京的機(jī)構(gòu)完全可以和孟山都進(jìn)行研發(fā)上的合作,在共同合作中推動(dòng)我國(guó)育種技術(shù)的不斷成熟和進(jìn)步。 “北京應(yīng)該將研發(fā)程序化,這個(gè)城市完全有可能成為全球研發(fā)的一部分,吸引跨國(guó)公司紛紛把研發(fā)中心搬到北京! 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