跳槽,你準備好了嗎?(二) [復制鏈接]

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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2012-2-11 21:07:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
本帖最后由 黃兵 于 2012-2-12 09:55 編輯

       龍年伊始,承載了很多業(yè)務(wù)員的夢想和期望,為養(yǎng)家糊口,為家庭幸福,為結(jié)婚生子,為事業(yè)更上一個臺階,無疑這都需要一個好的平臺。從去年的植保會上開始,我明顯的接收到這樣的信息,很多公司都渴求有經(jīng)驗(特別是有客戶資源)的農(nóng)資業(yè)務(wù)員,很多公司的區(qū)域市場都沒有合適的人選,農(nóng)資人才可謂“一將難求”,即使現(xiàn)在已經(jīng)過了元宵節(jié)了,意味著一年市場的開始,仍有幾位行業(yè)同仁問我有沒有合適的人可以推薦去其公司,而身邊還是很多同事對工作并不滿意,或者找不到合適的工作。其實,有工作經(jīng)驗和一定資歷的業(yè)務(wù)經(jīng)理,表面上看起來是香餑餑,但其實更不好找工作,原因很簡單,對公司和平臺的要求更加苛刻,為靠近家里而限定區(qū)域,要求高底薪、高提成,市場操作急功近利等。
       跳槽,對于個人和公司,都不是一件簡單的事,不是一個簡單的決定,農(nóng)資行業(yè)從來都不缺人,但肯定缺人才。關(guān)于跳槽的話題,有太多值得我們深思和考慮,特摘錄、整理之前寫的一篇相關(guān)帖子,供大家參考。

        昨天看了一篇蓋洛特市場調(diào)查研究公司--我要調(diào)查網(wǎng)近日對于職場員工的一次調(diào)查報告,結(jié)果是:10月份,超過六成的人想跳槽!多數(shù)員工跳槽是因為對現(xiàn)有薪資福利不滿、對行業(yè)和公司發(fā)展前景不滿、尋求個人職業(yè)發(fā)展機會、原工作學習機會不夠等。
      秋天,本是收獲的黃金季節(jié),卻成了職場人士頻頻欲變動崗位,謀求更好的工作平臺的時期,秋天,在萬物豐收的同時,還帶給職場人士一絲絲的涼意,秋天,也成了農(nóng)藥企業(yè)大量招兵買馬的時候,成了營銷人蠢蠢欲動的時期。
      農(nóng)藥行業(yè)季節(jié)的特殊性,使得銷售業(yè)績和收入已成定數(shù),現(xiàn)階段大部分業(yè)務(wù)員工作節(jié)奏放慢,空閑的時間比較多,市場清收早的已經(jīng)回公司,清收稍慢的也在市場上繼續(xù)掃尾工作,而用于工作的時間相對上半年的緊湊來說,已經(jīng)是非!吧莩蕖绷恕S谑,清閑的時間里,有關(guān)跳槽的話題也開始了:你想換工作了嗎?對當前收入和行業(yè)的抱怨,對于未來發(fā)展的迷茫,對于公司培訓和發(fā)展機會的不滿,對于生存壓力逐漸增大的恐懼(當前大部分農(nóng)藥銷售人年齡不超過30歲,結(jié)婚生子、買房買車、孝敬父母的諸多壓力),如何跳?跳到哪里去?行業(yè)內(nèi)還是跨行?發(fā)展平臺如何?我們的能力是否匹配?
      每一個積極進取的營銷人都渴望改變自己,每一個上進心強的年輕人都渴望突破現(xiàn)狀,每一個對自己負責的人都渴望給親人帶來更多的收獲和喜悅,但并不是每一個人都能夠認清楚自己,每個人在不同的階段都有不同的迷茫點,都有迷失的時候,都有停滯不前的時候。
      前段時間在一次內(nèi)部培訓試講會上,有一個進公司工作已經(jīng)5、6年的業(yè)務(wù)經(jīng)理,給我們講授了關(guān)于農(nóng)民會的課件,講得非常細致,真實感非常強,讓在場的業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓師都感嘆,通過主持人的介紹了解到,該經(jīng)理長期扎根在市場上從事廠家直供模式,開展的農(nóng)民會場數(shù)不計其數(shù),得到的經(jīng)驗和教訓非常多,堪稱是開展農(nóng)民會的“高手”。在點評的最后階段,主持人說了這樣一段令人深思的話:二年前,我進公司的時候就聽了你講授推廣會的課,非常有實戰(zhàn)性,給人印象很深刻,但是今天想給你提一點個人意見,今天我聽你的課和兩年前的感受還是一樣,你有好的經(jīng)驗和體會,卻沒有很大的改變和提高,在演講技巧方面、在總結(jié)提升方面、在系統(tǒng)實戰(zhàn)方面,甚至在課件制作方面、在個人表達和言行方面、在介紹自己方面,如果在平時的工作中有意識像對待農(nóng)民會一樣,日積月累,厚積薄發(fā),相信你可以做的更好,可以成為一名真正的營銷高手!
      2年的時間,我們完全可以變成更有競爭力的產(chǎn)品,完全可以讓自己更加搶手,因為我們的價值應(yīng)該是由市場決定,而不是由哪一個人或者企業(yè)決定!在農(nóng)業(yè)行業(yè),2-3年以上的經(jīng)理資源哪里都是,但是有核心競爭力,換個老板或者公司能帶來價值的有幾個?
      營銷人的眼光應(yīng)該更加深遠,如果現(xiàn)在眼光只盯在收入上,就會埋怨公司的薪酬體系,公司不改變,我們就不行動,這樣只是浪費自己的時間,因為公司會為個人改變的可能性幾乎為零,“當一天和尚撞一天鐘”的想法我們要徹底摒棄,老板不是因為我們上了一天班才給我們一天工資,而是我們上一天班所預(yù)期能夠創(chuàng)造的價值才發(fā)的工資,如果我們創(chuàng)造的價值不夠,那就是我們在剝削老板,所有每天才有那么多公司會倒閉,銷售更是一個只認功勞不認苦勞的職業(yè)。
      農(nóng)藥行業(yè)的基本工資較低也是一個不爭的事實,但抱怨是阻礙我們成功最大的敵人,營銷人是靠工資養(yǎng)活自己的嗎?營銷人是靠死工資證明自己嗎?營銷人理應(yīng)從改變自己開始,采取行動才是我們正確的做法,讓自己增值才是最有效的辦法,我們的眼光應(yīng)該放在提高工資的條件--創(chuàng)造價值上,積極主動的創(chuàng)造價值,結(jié)果就是每天努力的累積!
      所以說,跳槽不是目的,發(fā)展才是目標,對自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標進行慎重思考和設(shè)定是跳槽的前提條件。問清楚自己:為什么要跳槽?如何跳?跳到哪里去?3到5年后準備干什么?準備什么時候跳?現(xiàn)在還需要準備什么?

      畢竟,在沒有理清前進的方向的情況下,頻繁跳槽,只會越跳越糟糕,越跳越迷茫!




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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2012-2-12 09:32:08 | 只看該作者
請問:你考慮過跳槽成本嗎?跳槽成本你承受得起嗎?

我覺得這個成本意識該有!
做個瀟灑的農(nóng)資零售商!
聯(lián)盟管理 發(fā)表于: 2012-2-12 10:30:44 | 只看該作者
應(yīng)該說跳槽的成本是巨大的,希望廣大的農(nóng)資人“慎跳”,首先的才進一個公司,最起碼需要一年的時間來熟悉公司的運作,包括產(chǎn)品,公司內(nèi)部構(gòu)架,流程,文化等等。人生中能有幾個1年,而且去公司第一年基本都是不賺錢的!

另外就是我們論壇的目的就是為了提高各位農(nóng)資人的學習力,提高自己的地方,希望各位農(nóng)資人看到了好的帖子,對自己有利的文章,都能參與討論一下,只有理念的碰撞才有提高!一個有思想的農(nóng)資論壇不是虛的概念而已,而是要融入到整個農(nóng)資人的學習,人生,提高等個人提升層面!

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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2012-2-15 12:42:27 | 只看該作者
甘拜下風!

發(fā)表于: 2012-11-9 21:51:54 | 只看該作者
公司取消提成制啦,不跳槽怎么辦 諾普信農(nóng)化-黃兵 8
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