肺炎疫情之下，農(nóng)資渠道商干翻隔壁老王的絕佳機(jī)會(huì)�。ㄔ瓌�(chuàng)）

這次冠狀病毒肺炎，截至2020年2月13日24時(shí)，確診病例59902人，死亡人數(shù)1368人，僅13日當(dāng)天，新增15172名確診病例，新增死亡254人！

在肺炎籠罩之下，舉國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一片哀嚎，全國(guó)各地的化工企業(yè)90%以上都開不了工，湖北的企業(yè)開工日期已經(jīng)被官方推后到了2月20日24時(shí)！工廠開不了工、物流不通已經(jīng)讓絕大部分渠道商陷入絕境，雪上加霜的是封村，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系也斷了，種植戶不能（或是不敢）出來(lái)買農(nóng)資，渠道商的貨也進(jìn)不去鎮(zhèn)里、村里！


俗話說(shuō)人誤地一月，地誤人一年，種莊稼講究的就是時(shí)節(jié)，面對(duì)肺炎疫情如何破局？大部分農(nóng)資渠道商還處在憂國(guó)憂民的煩惱當(dāng)中，閑賦在家沒(méi)事轉(zhuǎn)發(fā)一些小道消息，而一少部分人已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，把這次的危機(jī)變成了機(jī)會(huì)，通過(guò)信息化手段，把貨送到鎮(zhèn)子口、村口，當(dāng)疫情消散，這部分人很可能已經(jīng)無(wú)聲無(wú)息的干翻了隔壁賣農(nóng)資的老王！

2003年非典，淘寶才開始創(chuàng)立，因?yàn)橛幸焕�感染者，全公司被隔離，正因?yàn)闆](méi)有人敢上街，淘寶利用這個(gè)機(jī)會(huì)讓宅在家里的人接受了淘寶，一直做成現(xiàn)在的巨無(wú)霸。而2003年的京東，還沒(méi)有創(chuàng)立，劉強(qiáng)東有一天拿著光盤到街上去賣，發(fā)現(xiàn)街上一個(gè)人都沒(méi)有，迫不得已，開創(chuàng)了京東買光盤，這一賣就不可收拾，成就了現(xiàn)在的京東！這樣的例子很多很多，還有新東方、還有騰訊、還有海底撈，都是在非典的時(shí)候抓住機(jī)遇崛起的！而我們今年的肺炎，連學(xué)生都已經(jīng)在網(wǎng)上上課了，作為干農(nóng)資的你，還沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的觸動(dòng)？

以前，都說(shuō)時(shí)機(jī)沒(méi)有成熟，零售店、種植戶沒(méi)有網(wǎng)上購(gòu)買農(nóng)資的習(xí)慣，可是當(dāng)下，大家都出不去，外面的人也進(jìn)不來(lái)，不在網(wǎng)上買到哪買去？在這種機(jī)遇下，大家不缺產(chǎn)品、不缺思路，缺的只是方法！

農(nóng)資渠道商的信息化該怎么做？
通過(guò)我11年的農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出了2個(gè)辦法，今天就做一下分享，單元對(duì)大家有幫助！

我們先來(lái)看一張農(nóng)資信息化的思維導(dǎo)圖：


1：微信群。
我想大家加入了各種微信群，關(guān)于微信群的影響力我就不再這里贅述，這些東西大家都懂。微信群引申到農(nóng)資渠道里面，主要有5個(gè)作用，首先是跟你的零售店或者種植戶建立了聯(lián)系，物以類聚、人以群分，大家在一個(gè)群里，自然就是一類人，互相之間必然會(huì)產(chǎn)生聯(lián)系，微信群能把你和你的客戶緊密的聯(lián)系起來(lái)，可以進(jìn)行作物病害的遠(yuǎn)程診斷開方，你也可以發(fā)布你的農(nóng)資產(chǎn)品，大家在群里還能討論技術(shù)，甚至，你還能在群里訂貨。

只是，建群容易，維護(hù)一個(gè)群很難，很多群三五天熱度之后，徹底的變成了一個(gè)死群，這是為何？因?yàn)槿币?guī)矩！我們農(nóng)資渠道商大聯(lián)盟一共10幾個(gè)群，每個(gè)群都是500人，但是僅僅有條，為何？因?yàn)橛幸?guī)矩！建好群之后，你得先立規(guī)矩，既然是農(nóng)資的群，就只能聊農(nóng)資，對(duì)于不聽話的，第一次警告，告訴他那些東西可以發(fā)，那些東西不能發(fā)，第二次一定要清理出群，不然群就被這樣的人搞廢了，一定要堅(jiān)持拒絕分享跟農(nóng)資無(wú)關(guān)的鏈接、廣告，堅(jiān)持群?jiǎn)T分享任何小程序，這些事底線。

行業(yè)的群，大部分時(shí)間容許他是死氣沉沉，當(dāng)有事的時(shí)候，自然會(huì)有人參與討論。

2：微信公眾號(hào)+商城。
我給大家講一個(gè)真實(shí)的案例，我們?cè)��?jīng)有一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，幫他們建立了公眾號(hào)和一套農(nóng)資商城系統(tǒng)之后，由于他們一直比較注重線下，商城只是起一個(gè)宣傳的作用，平時(shí)就在公眾號(hào)上發(fā)布一些技術(shù)類的文章，商城也只是起個(gè)展示農(nóng)資產(chǎn)品的作用。但是這次疫情蔓延開始，他們迅速的啟動(dòng)了商城，并且是和當(dāng)?shù)氐恼�府部門合作，因?yàn)槿藛T不能流動(dòng)，農(nóng)資進(jìn)不去，但是農(nóng)戶又迫切的需要農(nóng)資，當(dāng)?shù)卣�府部門正焦頭爛額的時(shí)候他送上了方法：當(dāng)?shù)氐牧闶鄣昕梢栽谏坛窍聠�，他們把下單的產(chǎn)品送到村口，零售店去取一下就可以。最后，當(dāng)?shù)卣�府大力度的幫他推廣，推薦使用這種方式進(jìn)貨。這樣一來(lái)，既幫政府解決了難題，還讓自己的商城得到了推廣，自己庫(kù)房的產(chǎn)品得到了消化，最關(guān)鍵的是，培養(yǎng)了下面零售店在網(wǎng)上下單的習(xí)慣，這位渠道商老板計(jì)劃在疫情結(jié)束之后，把門店關(guān)了，專心做線上的商城，因?yàn)樗麌L到了甜頭，只要一個(gè)庫(kù)房一個(gè)客服一個(gè)送貨的就可以，最主要的是能收到現(xiàn)款，打破了幾十年的賒銷習(xí)慣。

行業(yè)先行農(nóng)資渠道商的本地化電商案例：


而微信公眾號(hào)+商城的模式，不但適用于零售店進(jìn)貨，同時(shí)也適用種植戶下單，只是你自己要考慮，你的目標(biāo)客戶群體是誰(shuí)，微信公眾號(hào)+商城的作用是跟你的客戶產(chǎn)生更多的鏈接，把他們變成你的會(huì)員，你的粉絲，會(huì)員粉絲都是排他性的，只要這部分人成了你的會(huì)員粉絲，其他人的產(chǎn)品就很難進(jìn)去。

你現(xiàn)在最需要做的是，行動(dòng)起來(lái)，整理一套適合你的模式方法，再配套相應(yīng)的系統(tǒng)程序，而程序是很便宜的，幾千塊就能搞定，但是思路和方法，以及想轉(zhuǎn)型的心態(tài)是無(wú)價(jià)的，行業(yè)在變革，危險(xiǎn)也在彌漫，機(jī)遇已經(jīng)在眼前，想不想干翻你隔壁買農(nóng)資的老王，就看你敢不敢走出這一步，而不去做那個(gè)裝睡的人！

關(guān)于微信群維護(hù)、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)和商城的運(yùn)營(yíng)，這里面有太多的細(xì)節(jié)，一兩篇文章是說(shuō)不清楚的，如果有想法，可以加我微信，我們一起探討農(nóng)資渠道商信息化的大勢(shì)！

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