（原創(chuàng)）管理，從相馬開始

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發(fā)布時(shí)間: 2010-10-11 11:32

正文摘要:

　 　   管理，從相馬開始 　　記得在小學(xué)時(shí)，老師就講過“濫竽充數(shù)”的故事，說的是齊宣王讓人吹竽，一定要三百人一起吹。根本不會吹竽的南郭處士請求給齊宣王吹竽，宣王很高興。官府給他的待遇 ...

回復(fù)

加勒比海帶 發(fā)表于 2010-10-30 20:14:00
圖片是亮點(diǎn)涅。其實(shí)這種現(xiàn)象也不光是勤業(yè)的原因，很多時(shí)候是千里馬不想去那些累的崗位，所以不得不多招然后再精選，雖然這方式真的很爛
我是弄潮兒 發(fā)表于 2010-10-16 11:57:00
圖好 帖子也好。。。真不虧為農(nóng)資界的 營銷第一人
yuyick 發(fā)表于 2010-10-14 07:07:00
好帖子，頂頂頂
植保小衛(wèi)士 發(fā)表于 2010-10-12 15:46:00
是要小心害群之馬，不要讓一粒老鼠屎壞了一鍋粥
狼行千里 發(fā)表于 2010-10-11 16:18:00
主要是看新聘員工的個(gè)性跟公司的企業(yè)文化想匹配不。如果跟文化相差很遠(yuǎn)。以前的業(yè)績再好也沒有用，要么干不了多久會走人，要么越干越差，對公司生出叛逆心理
雨桐 發(fā)表于 2010-10-11 15:45:00
相馬——人才，個(gè)人有點(diǎn)小感觸：每個(gè)單位甚至每一階段所需的人員要求不同，有些廠家非�？粗袀�(gè)人過去的銷售業(yè)績，因?yàn)槟悄艽硪磺校也坏埻�，不是說我否認(rèn)業(yè)績，我認(rèn)為那不是唯一，我更看中的是：人員的思路以及工作的主動性。思路一致，容易共識；工作主動，干勁十足，能有這樣的人，業(yè)績會差嗎？呵呵，估計(jì)老板都開心了。
臥龍先生 發(fā)表于 2010-10-11 12:17:00
哈哈，臥龍先生的這張圖片真是太精彩了，觀點(diǎn)也同樣出眾，說出了現(xiàn)在農(nóng)資企業(yè)的現(xiàn)狀，年底的時(shí)候滿天招人，到四五月份看著不行了又大規(guī)模的裁人，然后到年底了又大規(guī)模的招聘，這樣的惡性循環(huán)導(dǎo)致了大量的企業(yè)資源浪......
狼行千里 發(fā)表于 2010-10-11 12:11:00 農(nóng)資營銷

非常的贊同
狼行千里 發(fā)表于 2010-10-11 12:11:00
哈哈，臥龍先生的這張圖片真是太精彩了，觀點(diǎn)也同樣出眾，說出了現(xiàn)在農(nóng)資企業(yè)的現(xiàn)狀，年底的時(shí)候滿天招人，到四五月份看著不行了又大規(guī)模的裁人，然后到年底了又大規(guī)模的招聘，這樣的惡性循環(huán)導(dǎo)致了大量的企業(yè)資源浪費(fèi)，同樣也浪費(fèi)掉了業(yè)務(wù)員的大好青春，是對自己的不負(fù)責(zé)任，也是對員工的不負(fù)責(zé)任！