農(nóng)資行業(yè)顛覆在即！行業(yè)4大變革：機(jī)會與挑戰(zhàn)并存

農(nóng)資行業(yè)顛覆在即！但這是時代的牽引!

報(bào)告指出，關(guān)于三農(nóng)的部分共389個字，主要內(nèi)容歸納為五個部分：

一、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；

二、必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重；

三、第二輪土地承包到期后再延長三十年；

四、確保國家糧食安全；

五、培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

農(nóng)資行業(yè)4大變革：機(jī)會與挑戰(zhàn)并存

為適應(yīng)化肥需求結(jié)構(gòu)的悄然改變，企業(yè)紛紛加大了專用肥、特種肥、液體肥等新型肥料的生產(chǎn)和研發(fā)，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。

其中的變革包括4個方面：

1、價格逐漸恢復(fù)理性

決定復(fù)合肥價格的主要因素，除了官方的分析和廠家的心理衡量外，還與上游原材料、下游需求量以及環(huán)保風(fēng)暴的關(guān)系極為密切，然而即便如此，行業(yè)逐漸從惡性價格競爭走向技術(shù)和服務(wù)的良性競爭，加快企業(yè)對新型肥料的科研推廣，這對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而言更為健康，更為理性。

2、行業(yè)整體利潤率保持穩(wěn)定

國內(nèi)復(fù)合肥行業(yè)整體利潤率與資源緊缺的鉀肥行業(yè)存在差距，但與常規(guī)磷肥、氮肥產(chǎn)業(yè)相比，利潤率較高且相對穩(wěn)定。幾年來的行業(yè)洗牌和市場變革并未干擾到核心復(fù)合肥企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張，反而是在與普通單質(zhì)肥料的競爭中逐漸占據(jù)上風(fēng)。

3、國產(chǎn)高端復(fù)合肥在高附加值市場有所提高

復(fù)合肥在國家政策引導(dǎo)下，通過不斷的探索開發(fā)從依附國外技術(shù)裝置到自力更生，從進(jìn)口大國到自供自給，盡管在環(huán)保和市場門檻低等因素的影響下，我國復(fù)混肥料開工率不足40%，但每年仍有百萬噸產(chǎn)品進(jìn)口，從2012年-2016年，中國復(fù)混肥料進(jìn)口總量在100萬-150萬噸的區(qū)間內(nèi)波動。2016年，中國進(jìn)口復(fù)混肥料113.2萬噸，同比下降22.5%；進(jìn)口平均價格為490.0美元/噸，同比下降13.3%。從銷售結(jié)構(gòu)來看，國產(chǎn)肥已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地掌握了中低端產(chǎn)品線市場。

4、產(chǎn)業(yè)升級速度加快

當(dāng)前中國復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)已由無序競爭進(jìn)入到品牌化競爭時代，大企業(yè)、大品牌占據(jù)的市場份額越來越大，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。黨的十八大明確提出要以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)是重中之重的戰(zhàn)略部署。在轉(zhuǎn)型的道路上，產(chǎn)品升級是首要任務(wù)和重要抓手，特別是資源型傳統(tǒng)磷肥企業(yè)，當(dāng)資源優(yōu)勢不占市場主導(dǎo)后，產(chǎn)品創(chuàng)新成了唯一思路。國內(nèi)復(fù)合肥企業(yè)比拼內(nèi)功、科學(xué)發(fā)展，提升了行業(yè)整體的發(fā)展水平。不斷涌現(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)通過扎實(shí)的產(chǎn)品、過硬的技術(shù)在市場上攻城拔寨，也在客觀上引領(lǐng)了中國肥料行業(yè)的發(fā)展潮流。

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