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溝通不暢幾乎是每個(gè)企業(yè)都存在的問(wèn)題,企業(yè)的結(jié)構(gòu)越是復(fù)雜,其溝通越是困難。往往基層的許多建設(shè)性意見(jiàn)沒(méi)等到反饋到高層領(lǐng)導(dǎo),便已被層層扼殺,而高層決策的傳達(dá),常常也無(wú)法原汁原味地展現(xiàn)在公司所有員工的面前。![]() 其中,造成溝通障礙或者較高溝通成本的最主要因素,與信息傳達(dá)的不完整性和不對(duì)稱(chēng)性不無(wú)關(guān)系。這種現(xiàn)象普遍存在于各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。表現(xiàn)在: ·信息在層層傳遞過(guò)程中已經(jīng)被自然遺漏了一些; ·不同職位上的人員習(xí)慣性地“按需接收”又會(huì)導(dǎo)致斷章取義; ·管理人員又容易傾向于選擇接收自己認(rèn)為“正確”的信息等等。 據(jù)研究,人與人之間的溝通往往存在一個(gè)漏斗模型:即你嘴上說(shuō)的80%→別人聽(tīng)到的60%→別人聽(tīng)懂40%→別人行動(dòng)的20%。 ![]() 那么如何才能做到實(shí)時(shí)有效的溝通,如何讓一個(gè)信息原汁原味地同時(shí)傳達(dá)多個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)人,提高溝通效率?我們先分享一個(gè)農(nóng)資企業(yè)訂單的真實(shí)案例: 一天,某企業(yè)業(yè)務(wù)員。两拥揭粋(gè)20噸的貨物訂單,。练浅8吲d立刻打電話通知公司,銷(xiāo)售內(nèi)勤。陆拥较⒑笠卜浅8吲d,馬上到ERP系統(tǒng)查看是否有庫(kù)存,待查詢(xún)的結(jié)果馬上再消息通知業(yè)務(wù)員。,業(yè)務(wù)員。猎俑嬷蛻(hù)有貨。雙方確定后,問(wèn)題又出現(xiàn)了,客戶(hù)要賒銷(xiāo),業(yè)務(wù)員。烈螂娫捵稍(xún)公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)內(nèi)勤。媒拥较⒑螅R上查詢(xún)客戶(hù)情況是否可以賒銷(xiāo),結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)員小A,業(yè)務(wù)員小A再反饋給客戶(hù)可以賒銷(xiāo),但規(guī)定業(yè)務(wù)員。帘仨氁峤灰粋(gè)賒銷(xiāo)申請(qǐng),通過(guò)業(yè)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)內(nèi)勤審批,審批通過(guò)后,業(yè)務(wù)員。灵_(kāi)始聯(lián)系司機(jī)確認(rèn)車(chē)輛,。猎倥c物流溝通,將發(fā)貨通知內(nèi)容寫(xiě)好給物流內(nèi)勤,最后由物流內(nèi)勤確認(rèn)發(fā)貨,至此一個(gè)貨物訂單完成。 看了這個(gè)案例,是不覺(jué)得特別繁瑣。一個(gè)訂單從開(kāi)始到結(jié)束,各環(huán)節(jié)需要反復(fù)確認(rèn),整個(gè)溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程極度復(fù)雜不說(shuō),還極大的影響了工作效率。 ![]() 其實(shí),針對(duì)涉農(nóng)企業(yè)訂單智能化管理,已經(jīng)有了專(zhuān)門(mén)的解決方案。 比如,客戶(hù)在移動(dòng)端下單,信息會(huì)快速自動(dòng)同步給銷(xiāo)售內(nèi)勤、財(cái)務(wù)內(nèi)勤、業(yè)務(wù)總監(jiān)等整個(gè)業(yè)務(wù)流的相關(guān)人員;同時(shí)關(guān)于是否有庫(kù)存、訂單審批是否通過(guò)了、司機(jī)車(chē)輛確認(rèn)等信息,不再需要電話溝通,訂單信息全流程信息跟蹤,均可同步至業(yè)務(wù)相關(guān)人;此外,除訂單簽收憑據(jù)單實(shí)時(shí)同步,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可隨時(shí)隨地做賬;還有最為強(qiáng)大的是老板可以在boss移動(dòng)端多維度查詢(xún)訂單信息,做到心中有數(shù)。 以上是新農(nóng)寶(xinnongbao2014)U-cloud統(tǒng)一云平臺(tái)專(zhuān)業(yè)為涉農(nóng)企業(yè)提供的智能化訂單管理解決方案。 |
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