農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)作誤區(qū)之缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)

　　倘若說(shuō)區(qū)域公用品牌最致命的過(guò)錯(cuò)是什么?無(wú)疑，是在多元化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)，并且在戰(zhàn)略方面選擇盲從，缺乏針對(duì)性與有效性，杭州品牌策劃公司看到主要有以下3種表現(xiàn)。
　　一、戰(zhàn)略眼光短淺，行為短期化。戰(zhàn)略規(guī)劃是品牌面對(duì)未來(lái)發(fā)展的著力點(diǎn)，也是構(gòu)建可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，區(qū)域公用品牌正是因?yàn)槿狈��?zhàn)略目標(biāo)，不知道自己現(xiàn)在在什么位置，將來(lái)要走到什么樣的位置，才出現(xiàn)了戰(zhàn)略眼光短淺等問(wèn)題，戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹實(shí)施也幾乎都流于表面形式，難以形成長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施規(guī)劃。
　　二、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念模糊，定位不清晰，缺乏多元化協(xié)同戰(zhàn)略!現(xiàn)階段很多區(qū)域公用品牌一邊盲目追求全產(chǎn)業(yè)鏈、全領(lǐng)域，一方面又缺乏品牌的統(tǒng)一性和歸納性，不管是什么菜，先統(tǒng)一劃拉到自己碗里再說(shuō)，現(xiàn)在看，很多區(qū)域公用品牌什么產(chǎn)品、什么企業(yè)都有，但是缺乏一個(gè)統(tǒng)一的定位，缺乏清晰的多元化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和方向，進(jìn)而出現(xiàn)發(fā)展步伐的錯(cuò)亂，不僅不利于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)等資源的整合，而且容易削弱區(qū)域公用品牌的識(shí)別性、市場(chǎng)公信力和競(jìng)爭(zhēng)力!
　　三、戰(zhàn)略規(guī)劃脫離市場(chǎng)，戰(zhàn)術(shù)實(shí)施流于形式——區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性應(yīng)該立足實(shí)際和市場(chǎng)現(xiàn)有狀況，為品牌的發(fā)展提供契合的戰(zhàn)略目標(biāo)，但是目前來(lái)看，很多區(qū)域公用品牌的戰(zhàn)略因?yàn)槠刚?qǐng)的是非市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士，造成了戰(zhàn)略脫離實(shí)際，戰(zhàn)術(shù)流于形式的局面，而區(qū)域品牌相關(guān)團(tuán)隊(duì)，又因?yàn)椴欢畱?zhàn)略、不了解市場(chǎng)、缺乏洞察消費(fèi)者需求等基本技能，因此，造成了“紙上談兵”的情形也就沒(méi)什么好奇怪的了!