定位解決品牌農(nóng)業(yè)問題的重要方法

　　從前我們學習日本的一村一品，開發(fā)出了自己的一縣一品、一鄉(xiāng)一業(yè)工程;此外，我們還有對農(nóng)產(chǎn)品的一系列認證，我們通常所說的地理標志農(nóng)產(chǎn)品、綠色有機無公害農(nóng)產(chǎn)品，就是“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品。
　　難道這就是品牌農(nóng)業(yè)了嗎?品牌農(nóng)業(yè)不是品牌與農(nóng)業(yè)的簡單相加，更不是給農(nóng)產(chǎn)品貼個認證標志或者注冊個商標，品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)品牌化的結(jié)果，而農(nóng)業(yè)品牌化一定是一個過程，而且這個過程在中國一定不會一蹴而就，這是一個漫長的耕作傳統(tǒng)和品牌意識、品牌積淀的過程。
　　首先，“三品一標”不是品牌農(nóng)業(yè)，因為綠色有機無公害解決的是安全問題，地理標志解決的是屬地信任的問題，而這只是農(nóng)業(yè)品牌的基礎(chǔ)要素。如果安全和信任都得不到保障，從人類作為生物為生存而獲取事物的基本需求都達不到要求，那么這樣的農(nóng)產(chǎn)品一定是殘次品，或者至少無法再市場上流通交易才對。當然，這只是一種合理的假設，而且前提是制度法律完備、執(zhí)法嚴格的情況下才發(fā)發(fā)生。
　　其次，品牌農(nóng)業(yè)是一個經(jīng)濟狀態(tài)，即品牌經(jīng)濟。通過農(nóng)業(yè)品牌化進程的不斷完善和加快，表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)品牌領(lǐng)域，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都在運行品牌經(jīng)濟的時候，品牌農(nóng)業(yè)才會出現(xiàn)。
　　為此，杭州弘道經(jīng)邦認為，品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是以品牌為核心整合各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展要素，帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體運營的一種市場經(jīng)濟高級階段形態(tài)。包括單個企業(yè)的品牌化運營、總體市場層面的品牌化運營與區(qū)域品牌經(jīng)濟體系三個組成部分。
　　品牌農(nóng)業(yè)就是為你的農(nóng)產(chǎn)品做一個定位!中國是一個農(nóng)業(yè)大國，地大物博是我們的基本特色，我們的每一個農(nóng)產(chǎn)品品類都有數(shù)不清的區(qū)域“品牌”和經(jīng)營主體。單從蘋果產(chǎn)業(yè)來說，煙臺蘋果、洛川蘋果、靈寶蘋果等等，像這樣的“區(qū)域品牌”很難數(shù)得清，同質(zhì)化競爭非常嚴重，一般消費者很難區(qū)分不同品牌的蘋果到底有哪些差異，周邊臨縣的蘋果裝進貼上靈寶蘋果字樣的箱子就開始對外銷售，品牌管理混亂導致目前我國農(nóng)產(chǎn)品價格一直上不去，還經(jīng)常出現(xiàn)滯銷情況。
　　一方面，各地主產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品賣難，直銷嚴重;另一方面，我國每年進口的農(nóng)產(chǎn)品復合增長率超過30%。產(chǎn)能落后、產(chǎn)業(yè)升級之后，無法滿足消費升級帶來的巨大缺口，只能依靠進口，結(jié)構(gòu)性的供給不足非常嚴重。
　　很多專家都在講，品牌農(nóng)業(yè)一定是解決這個問題的有效抓手。但是這個抓手怎么破題?如何切入?用杰克?特勞特先生的話說，就是：“定位”!為你的農(nóng)產(chǎn)品做一個與眾不同的定位!而這個定位一定是市場導向的，集合了一個區(qū)域的自然稟賦、文化傳承和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的品牌綜合體。只有這樣才能有效的進行市場競爭，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進而轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢�！�—杭州弘道經(jīng)邦 韓經(jīng)理 電話 15157190997 QQ 1580769298