從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代 農(nóng)資流通商“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型

隨著國家政策調(diào)整，行業(yè)資源整合趨緊，農(nóng)資市場的競爭使原來的“暴利”行業(yè)步入了微利時代，現(xiàn)如今，微利時代的農(nóng)資市場現(xiàn)狀如何？農(nóng)資市場的出路在哪里？迷茫的農(nóng)資經(jīng)銷商出路又在哪里？2017年的中央一號文件首次對農(nóng)資經(jīng)銷商的未來做了闡述，文件指出，要“促進傳統(tǒng)農(nóng)資流通網(wǎng)點向現(xiàn)代農(nóng)資綜合服務商轉型”。

2016年的農(nóng)資市場藍皮書在向我們昭示去，優(yōu)秀的經(jīng)銷商中，大部分都已經(jīng)在轉型。如廊坊綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，就從一家傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷商成功轉型成了一家集化肥、籽種、有機肥、復混肥生產(chǎn)銷售、農(nóng)化服務、物流配送為一體的專業(yè)化公司，從過去單一賣肥逐步轉向自主創(chuàng)立品牌和介入農(nóng)業(yè)服務模式的延伸上，在廊坊地區(qū)闖出了一片新天地。其中也有不少懂化肥、農(nóng)藥技術的農(nóng)資經(jīng)銷商，牽頭成立植保專業(yè)合作社，利用資金、技術優(yōu)勢，承包水稻、水果等種植戶的病蟲害防治任務，或是選擇農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉儲等等；其中也有農(nóng)資經(jīng)銷商積極通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上線下的融合，共建區(qū)域一體化的服務平臺；其中還有與新農(nóng)寶這樣的專業(yè)的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云服務企業(yè)合作，借力互聯(lián)網(wǎng)工具全面改進和提升農(nóng)資經(jīng)銷及服務商與終端用戶的溝通及服務方式，據(jù)此充分挖掘農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)資源，促進農(nóng)業(yè)種植服務的創(chuàng)新與變革等等。


農(nóng)資經(jīng)銷商的轉型，歸根結底，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。土地流轉規(guī)模和速度加快，種植大戶、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，專業(yè)化的統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍，都對傳統(tǒng)農(nóng)資市場形成沖擊，農(nóng)資經(jīng)銷商的數(shù)量正逐年萎縮。這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇，不經(jīng)歷這場轉型的陣痛，中國農(nóng)業(yè)永遠無法擺脫舊有的落后方式。并且，這場農(nóng)資行業(yè)的大洗牌，對于樂于接受轉型的農(nóng)資經(jīng)銷商而言，更無異于一次重生的契機。