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2月17日,闖客君參加了寧夏中衛(wèi)市一位農(nóng)資經(jīng)銷商朋友組織的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議,闖客君有幸成為技術(shù)主講人,參加會(huì)議的都是本地大棚番茄和黃瓜種植畝數(shù)達(dá)到一定規(guī)模的種植大戶,中衛(wèi)市農(nóng)技站站長也參加了本地會(huì)議,會(huì)議期間闖客君對番茄、黃瓜病蟲害防治技術(shù)要點(diǎn),生理性病害的辨別和解決方案進(jìn)行了深入講解,并認(rèn)真解答了農(nóng)戶提出的若干生產(chǎn)問題,并給予了合理的建議。 會(huì)議是在當(dāng)天上午10點(diǎn)30開始的,一直持續(xù)到中午12點(diǎn)30分,共2個(gè)小時(shí),總參會(huì)人數(shù)在80多人,下午會(huì)議結(jié)束又來了7、8位種植大戶,晚上進(jìn)行了交流,農(nóng)戶對技術(shù)的渴求是強(qiáng)烈的,所有農(nóng)戶提出的問題都是生產(chǎn)中遇到的問題,有現(xiàn)場描述作物病癥、病狀的,有拍照作物病癥的,有一位農(nóng)戶甚至還帶來了病果,沒有一位農(nóng)戶糾結(jié)產(chǎn)品和產(chǎn)品套餐的價(jià)格,當(dāng)天預(yù)定土壤修復(fù)套餐共計(jì)200多套,土壤和根系問題造成的生產(chǎn)問題的確已經(jīng)成為影響作物產(chǎn)量和品質(zhì)的關(guān)鍵,土壤改良和修復(fù)必將成為下一步的重點(diǎn)。 農(nóng)戶提出的問題集中在以下幾個(gè)方面: 1、植株衰弱,頂葉黃化甚至白化(農(nóng)戶拍照)。 2、青果果蒂部位腐爛病落果(農(nóng)戶帶著病果來參會(huì)的)。 3、移栽苗后,苗子長勢弱,提苗慢,越?jīng)_肥越厲害。 4、死苗、死棵、立枯、猝倒的問題仍然存在,老棚厲害。 5、大棚換茬后出現(xiàn)來花多卻結(jié)果少的情況(花而不實(shí))。 6、黃瓜花打頂(又叫花抱頭和頂花)。 7、雨天一晴天,裂果和落果的情況非常嚴(yán)重。 8、灰霉病難防難治,白粉虱難打。 以上的問題有不少是因?yàn)橥寥绬栴}引起的:中微量元素缺失(尤其鈣、硼)、土壤酸化、土壤鹽漬化(都不重視)、有機(jī)質(zhì)缺乏、微生物失衡等。 中衛(wèi)地區(qū)羊糞、農(nóng)家肥等未腐熟或未完全腐熟的肥料施用率仍然很高,帶來的問題主要是有機(jī)物土壤發(fā)酵高溫?zé),土傳病害高發(fā)引起爛根、死苗、死棵,土壤鹽漬化造成根系細(xì)胞水反滲燒根,所以,減少化肥用量和農(nóng)家肥用量,增加商品有機(jī)肥、菌肥、中微肥、土壤調(diào)理劑的施用是目前急需要做的事情,不僅可以減少很多生產(chǎn)問題,而且能顯著提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。 《斜挎背包闖天下之體驗(yàn)式營銷》節(jié)選 體驗(yàn)式營銷是指在銷售當(dāng)中,讓客戶參與其中,親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的有點(diǎn),從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷,不僅需要對用戶深入和全方位的了解,而且還應(yīng)把對使用者的全方位和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面,讓客戶感受到被尊重、被理解和被體貼! 什么是農(nóng)資體驗(yàn)式營銷?農(nóng)資體驗(yàn)式營銷,是讓真正的終端消費(fèi)者(農(nóng)戶或種植基地大戶)親身體驗(yàn)產(chǎn)品的演示、效果,解決農(nóng)戶問題,得出結(jié)果,獲得收益,同時(shí)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ鹊臓I銷方式。 這里面有兩個(gè)核心點(diǎn):一、必須是農(nóng)戶自己切身體驗(yàn),驗(yàn)證。二、必須能解決農(nóng)戶的問題。農(nóng)戶往往有什么問題?蘋果苦痘。糠涯毟?裂果?落果?花而不實(shí)?果樹大小年?老樹弱樹?黃葉?植物營養(yǎng)問題?二化螟、稻縱卷葉螟、蘋果卷葉蛾、薊馬、線蟲等蟲害問題?蘋果腐爛病、柑橘黃葉病、黃瓜靶斑病等病害?等等這些問題困擾著消費(fèi)者終端農(nóng)戶,我們作為農(nóng)資營銷人員,需要幫助我們的上帝農(nóng)戶來解決這些問題,如何解決?怎樣解決?產(chǎn)品方案+應(yīng)用技術(shù)(操作規(guī)程)+栽培管理=解決方案,做這個(gè)解決方案需要綜合栽培管理、植保、土肥等方面的知識(shí),靠良心,不能靠忽悠,代理商可傷,零售商可傷,他們都是渠道,傷渠道可以(大不了換掉),但是不能傷農(nóng)戶,農(nóng)戶傷不起(沒得換了),他們在農(nóng)資產(chǎn)品銷售金字塔的底端,傷了農(nóng)戶,動(dòng)了根基,將永無葬身之地。 廣西紅日配肥站和香蕉聯(lián)盟,臺(tái)州農(nóng)資西瓜解決方案,安徽年年富產(chǎn)品方案等等這些頂級渠道商、連鎖商靠他們多年的摸索和經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)在作物解決方案即解決農(nóng)戶問題上達(dá)成共識(shí),不斷實(shí)踐,摸索出了具有本地特色的經(jīng)營方式,并取得了極大地成效,受惠的首先是農(nóng)戶,因?yàn)樗麄冋嬲鉀Q了農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的問題,其次收益的是渠道商,渠道商的這些運(yùn)營方式吸引了大量的下游渠道商(零售商),穩(wěn)住了眾多的消費(fèi)者(農(nóng)戶),農(nóng)戶對品牌、對渠道商的依賴性越來越大,因?yàn)槭翘撞、是解決方案,農(nóng)戶只需要算準(zhǔn)、算清,每畝田或者每棵樹的投入就可以了,方案由渠道商來提供,有了信任,渠道商就可以去配套解決農(nóng)戶問題的各種資源,從而形成一套穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈一旦完善,整個(gè)銷售系統(tǒng)便能高速運(yùn)轉(zhuǎn),渠道和農(nóng)戶各取所需。 近年,隨著土地集約化進(jìn)程的加速,各類合作社、基地、農(nóng)場等各種形式的農(nóng)業(yè)團(tuán)體開始顯現(xiàn),這些團(tuán)體代表著整個(gè)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來,他們更專業(yè),更關(guān)心投入產(chǎn)出比,更關(guān)心效益,水肥一體化、滴灌設(shè)施、飛機(jī)防治等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的操作方式開始在中國農(nóng)業(yè)中起步并快速擴(kuò)大,這些操作方式已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)團(tuán)體越多,進(jìn)程就會(huì)越快。而種植基地、農(nóng)業(yè)合作社等團(tuán)體需要我們來解決的生產(chǎn)問題是系列問題,而不是單個(gè)問題,那就需要體驗(yàn)。 廣西金穗香蕉基地,常年種植大畝數(shù)的香蕉,無論是農(nóng)資生產(chǎn)商還是農(nóng)資渠道商,都想打開這塊市場,卻很難做到!金穗對待農(nóng)資供應(yīng)商其實(shí)很簡單,他們會(huì)問幾個(gè)問題: 1你有解決方案嗎? 2解決方案能解決問題嗎? 3做一下我看看! 4看完進(jìn)行橫向縱向?qū)Ρ,尤其對比投入產(chǎn)出比! 能解決問題并且成本合算-我們用你們的方案;不能解決問題或成本不合算-我們不用你們的方案。這就是典型的體驗(yàn)式營銷,而且這個(gè)體驗(yàn)式營銷是消費(fèi)者自己提出來的。 農(nóng)資行業(yè)體驗(yàn)式營銷說白了就是示范,無論是渠道做示范、做演示、開觀摩會(huì)還是農(nóng)戶自己使用、體驗(yàn)效果,最終目的就是解決農(nóng)戶問題,讓農(nóng)戶敢買!而有了示范、有了效果,解決了農(nóng)戶的問題,自然而然零售商就敢賣了!不用枉費(fèi)口舌,拿來效果對比,一看就明。 體驗(yàn)式營銷結(jié)果廣泛傳播的核心和方法有三個(gè): 眼見為實(shí)-看的見、摸得著、聞得到! 有圖為證-啥時(shí)候,在哪兒,怎么樣? 圖文并茂-文釋義,圖證明,看的懂! 各位闖客:闖客之所以能成為闖客,不僅僅是敢于闖蕩,更是敢于打破舊思維,創(chuàng)造新思維,敢于破局、善于破局,農(nóng)闖客之《闖客原創(chuàng)》全是闖客君原汁原味的原創(chuàng),給闖客們以心靈的啟迪、思維的開拓、方法的引領(lǐng),感謝你能在工作之余抽出時(shí)間來閱讀,感謝你的陪伴,因?yàn)榕惆椋酝,因(yàn)橄矚g,所以堅(jiān)持! 請牢記我們農(nóng)闖客的七字口號(hào)“事業(yè)是闖出來的!”,這是我們的口號(hào),也是我們的承諾,我和我將來的團(tuán)隊(duì)將給農(nóng)資人智慧支持,讓農(nóng)資人業(yè)績飛,這里會(huì)有闖客思維和闖客寶典,還有闖客故事,伴你闖蕩農(nóng)資江湖,帶你一起飛! -本文作者- 趙國偉,筆名:佑道、闖客君,著有連載自傳體小說《斜挎背包闖天下2003-2017》(2017年即將出版),產(chǎn)品經(jīng)理人、品牌策劃人、農(nóng)資百強(qiáng)講師,現(xiàn)任:阿拉莫斯(北京)土壤修復(fù)工程技術(shù)研究院(創(chuàng)新孵化板上市企業(yè))總經(jīng)理。 2003年-2011年,就職于青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司(A股上市企業(yè)),歷任:銷售助理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理助理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部經(jīng)理,曾獲銷售冠軍,優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理等稱號(hào)。 曾策劃的農(nóng)藥單品:斑迪力、潔苗、真彩等,成功策劃多個(gè)超過1000萬銷售額的殺菌劑單品。 2011年-2014年,由農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型新型肥料行業(yè),產(chǎn)品和品牌職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)造新型肥料單品輝煌戰(zhàn)績。 2014年至今,專注土壤修復(fù)行業(yè),進(jìn)行第二次合伙人創(chuàng)業(yè)。 |
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