農(nóng)資電商大戰(zhàn)，能活下來的有幾家？

在農(nóng)資電商時代，誰也不想落后。領(lǐng)先者想保住優(yōu)勢，落后者想借勢趕超。

每個農(nóng)資企業(yè)都在做電商，這個行業(yè)養(yǎng)得起這么多電商嗎？更不要說淘寶等平臺也在涉足農(nóng)資電商。

如果說傳統(tǒng)農(nóng)資行業(yè)是分散的，農(nóng)資電商還會是分散的嗎？

這么多農(nóng)資電商，到底能活幾家？

農(nóng)資行業(yè)，電商的到來，到底是會更加分散，還是加速集中？

農(nóng)資行業(yè)，說了那么多次“洗牌”，仍然那么分散，難道會因為電商的出現(xiàn)加速“洗牌”嗎？

這是一個天大的疑問！

對這個問題的回答，直接影響到農(nóng)資企業(yè)的命運。

模式、方法可能各有不同，但歸根到底都是企業(yè)獨立來做，都想做自己獨有的農(nóng)資電商。

放眼全球，農(nóng)資電商能否獨立行走
在中國，電商大致分為兩類：
一類是平臺式的電商，比如馬云的淘寶，不同的廠家在平臺上都開有店鋪，淘寶只是“收房租”的，這是中國電商的主流；

另一類是垂直式的電商，比如京東，自己進(jìn)貨后自己賣，即京東自營產(chǎn)品，當(dāng)然，京東目前也在擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)一部分平臺電商的功能。

目前為止，在中國還沒有一個獨立的企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)成功的！即便是像海爾這樣的大企業(yè)也不例外，但如果一定要找，還真有兩個，一個是凡客，已經(jīng)倒下了；另一個是小米，獨立開設(shè)網(wǎng)站（盡管“雙11”與淘寶有過合作，但不是主體），網(wǎng)上獨立銷售、成功地成為了臺風(fēng)口上的豬，但其他企業(yè)卻只能望洋興嘆，難以效仿，可謂一孤例！

美國，主流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多是垂直電商，如沃爾瑪，其本身就是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，順帶就把電商做了，也有少數(shù)是以垂直電商為主，以平臺為輔，如亞馬遜、eBay。前十名的電商企業(yè)中，除了Amazon、eBay、Newegg、Overstock這四家是純在線零售商外，其余均是傳統(tǒng)實體零售商出生，線上線下業(yè)務(wù)同時進(jìn)行。但卻沒有很成功的企業(yè)獨立電商。

所以，縱觀國內(nèi)外，全世界絕大多數(shù)行業(yè)幾乎沒有做獨立電商成功的，筆者認(rèn)為，農(nóng)資企業(yè)想要獨立做電商，還有很長一段路要走！

農(nóng)資電商，有五大形態(tài)
在中國，未來的農(nóng)資行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)格局可能是下列五種形態(tài)：

第一種形態(tài)，農(nóng)資廠商借助“社會化電商大平臺”做電商，比如，廠家在淘寶上開店。隨著淘寶在農(nóng)村電商領(lǐng)域的探索，未來可能會有很多企業(yè)去借助淘寶來做農(nóng)資電商，農(nóng)資電商作為農(nóng)村電商的一部分，這是有可能的。

第二種形態(tài)，做農(nóng)資行業(yè)平臺電商，即做農(nóng)資行業(yè)的淘寶，為農(nóng)資企業(yè)提供買賣平臺。據(jù)我了解，目前有這種想法的人還真不多，難道是做平臺電商的機(jī)會點錯過了？

第三種形態(tài)，做農(nóng)資行業(yè)垂直電商，類似京東，自己采購農(nóng)資產(chǎn)品，通過自己的平臺來銷售。目前雖然沒有企業(yè)有這個實力在做，但有這個想法的不少。先把垂直電商做起來，然后去整合上游農(nóng)藥、種子、化肥、農(nóng)機(jī)具。

第四種形態(tài)，廠家獨立做農(nóng)資電商，沒有非份之想。即企業(yè)僅通過自己的電商平臺銷售自有產(chǎn)品，是目前農(nóng)資圈最常見的形態(tài)。

第五種形態(tài)，起步于廠家獨立電商，最后擴(kuò)展為行業(yè)平臺電商，類似京東，從“3C”產(chǎn)品逐步向家電、甚至現(xiàn)在向全品類擴(kuò)張一樣。