關(guān)注藥肥，還藥肥一片青天，將雙減進(jìn)行到底！

隨著農(nóng)村勞動力的流失，高效的施藥施肥方式已經(jīng)成為一種趨勢，加之國家農(nóng)業(yè)部于去年提出“雙減”，到2020年化肥農(nóng)藥使用量零增長行動方案，減肥（藥)節(jié)源，提高化肥農(nóng)藥利用率成為必然，藥肥的出現(xiàn)，無疑解決了這一難題，也迎合了趨勢！

顧名思義，藥肥兼具藥和肥的雙重功效，既能殺抑農(nóng)作物病蟲草害，又能為作物提供所需的營養(yǎng)，且可以讓藥性緩慢釋放，持效期更長，減少施藥次數(shù)，達(dá)到省工、省時、省力的目的。但據(jù)筆者所知，藥肥的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，生產(chǎn)藥肥的企業(yè)很多，但真正推廣成功的并不多。

藥肥并非簡單的把藥和肥混合一起使用，實則要求很高，產(chǎn)品既要發(fā)揮藥效，又要發(fā)揮肥效，既不能影響藥肥的理化性質(zhì)，又不能對作物產(chǎn)生有害影響，肥料的元素配比及農(nóng)藥的成分含量都要均衡。每個藥肥產(chǎn)品都有專利的配方，需先在農(nóng)業(yè)部登記，擁有證件后才能生產(chǎn)。正規(guī)的藥肥生產(chǎn)，對企業(yè)來說門檻是很高的，一個新農(nóng)藥制劑的注冊登記，需要經(jīng)過毒理、環(huán)境、藥效、殘留等方面的試驗，通常要花費3 年以上的時間，耗資幾十余萬元。因為目前中國的藥肥尚處于起步階段，藥肥登記以藥為主，藥有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而肥沒有，但隨著藥肥的發(fā)展，藥和肥雙標(biāo)準(zhǔn)要求肯定是以后規(guī)范的方向。正是因為這樣的現(xiàn)狀阻礙了藥肥的擴(kuò)大化生產(chǎn)，因為藥肥登記以藥為主，所以規(guī)模大的肥料企業(yè)很少涉足，而樂意涉足的農(nóng)藥企業(yè)多數(shù)沒有規(guī)�；�的肥料生產(chǎn)線，也缺乏相關(guān)肥料推廣經(jīng)驗，但隨著發(fā)展，這些問題會慢慢解決。其實這還不是現(xiàn)階段中國藥肥市場面臨的主要問題，最重要問題是市場混亂，真肥未行，假肥當(dāng)?shù)�，很多企業(yè)打著新型肥料的旗號，混淆概念，生產(chǎn)劣質(zhì)的藥肥，甚至摻混高毒農(nóng)藥，造成莊稼減產(chǎn)，或是夸大藥肥的效果。

我們追逐趨勢，但絕不隨波逐流  
藥肥在小麥田使用，具有廣闊前景，主要預(yù)防蟲害和提高作物抗性，達(dá)到增產(chǎn)目的，不少企業(yè)已在嘗試推廣，希望能打出自己的一方天地。因為小麥一生既需要大量營養(yǎng)原素又會受到多種地下害蟲和地上害蟲的危害，而藥與肥的結(jié)合完美的滿足了小麥的這些需求，并減少打藥次數(shù)，大大節(jié)省了勞動力，它的優(yōu)勢顯而易見，發(fā)展前景不容質(zhì)疑，然而每種新事物的誕生，都伴隨著艱難的推廣過程及混亂的市場現(xiàn)象。藥肥處于藥與肥的交替，目前缺乏農(nóng)藥肥料雙方全面規(guī)范，也會造成了一些企業(yè)以藥肥的名義變相偷減化肥的有效含量，或加入限量使用的農(nóng)藥成分，讓一些產(chǎn)品有機(jī)可趁。所以經(jīng)銷商在選擇藥肥的過程中一定要選擇正規(guī)且品質(zhì)有保證的企業(yè)，并親自進(jìn)行試驗示范，不能隨大溜看人家賣藥肥自己也隨便找個品牌代理，結(jié)果“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前”。

豐樂葵園風(fēng)中曳，黃河岸堤迎賓客
河南波爾森農(nóng)業(yè)科技有限公司將大田作物小麥和水稻作為藥肥的重點推廣作物，江蘇、安徽、湖南、湖北、江西、廣西、河南南部等地水稻上主要推廣微生物菌劑，該菌劑于2014年在市場上推廣實驗，效果表現(xiàn)優(yōu)異，波爾森營銷總監(jiān)雷明書講到：“經(jīng)過我們多年的實驗及推廣，水稻用過生物菌劑后，水稻3天比韌性、7天看返青、20天看分蘗、40天看防蟲、4個月比產(chǎn)量。平均每株多分蘗3-5個，有效穂頭多；水稻可以早熟5-7天，產(chǎn)量可以提高10%以上。”小麥上重點推廣小男孩炸旦肥（2%吡蟲啉顆粒劑），經(jīng)過去年一年的實驗推廣、上百場實驗觀摩會驗證，效果表現(xiàn)優(yōu)秀：既防了蚜蟲又增加了產(chǎn)量，并與2016年7月21日在風(fēng)景秀美的豐樂農(nóng)莊召開了“小麥藥肥一體化高峰論壇暨波爾森炸旦藥肥上市啟動會”，屆時一百多位經(jīng)銷商代表參加了此次會議，筆者也受邀參加，見證了炸旦肥啟動儀式，會議氣氛熱烈，現(xiàn)場交款二百余萬元。

其實，訂貨量的多少并不是最重要的，也不是會議的主要目的，正如波爾森董事長魯志偉所講：“我們更注重用戶體驗，經(jīng)銷商的認(rèn)可就是對我們最大的信任，我們也定將不辜負(fù)農(nóng)民寄予的厚望，努力做好實驗示范，在產(chǎn)品的推廣過程中實事求是，不夸大產(chǎn)品效果，絕不許諾用過炸旦藥肥后不再打藥，但我們承諾用過炸旦藥肥后一定增產(chǎn)！”或許很多藥肥死在襁褓中的原因就是夸大其詞，隨意承諾，造成農(nóng)民期望值過高，但天氣和環(huán)境因素注定藥肥不能百分之百隨你所意，最后悄無聲息的退出市場，而波爾森另辟蹊徑，將目光投向作物增產(chǎn)方面，增產(chǎn)為主、防蟲為輔，也未嘗不是一種方法。

目前國內(nèi)藥肥登記廠家不超過20家，藥肥登記總數(shù)不到50個，登記藥肥產(chǎn)品不到20種。波爾森不是第一家做藥肥的企業(yè)，也不是藥肥銷量最大的企業(yè)，只是藥肥推廣史上一個縮影，但波爾森不斷用實驗驗證效果，一步一個腳印來探索，謙虛謹(jǐn)慎的推廣態(tài)度值得給贊。路漫漫兮其修遠(yuǎn)，仍將上下而求索，藥肥的推廣之路才剛剛開始，希望更多的經(jīng)銷商能夠嘗試藥肥的推廣銷售，更多的優(yōu)秀企業(yè)能夠關(guān)注藥肥，研發(fā)推廣真正的藥肥，還其一片青天，將雙減進(jìn)行到底！