農(nóng)資現(xiàn)在是跑馬圈地的最好時(shí)機(jī)! [復(fù)制鏈接]

二維碼

挺:0 | 貶:0 | 收藏: 0 | 閱讀數(shù):3879 | 回復(fù)數(shù):0

發(fā)表于: 2016-7-17 12:56:47 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
1#
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
總是山東市場(chǎng)上做的很不錯(cuò)的一個(gè)地市級(jí)代理商!近幾年農(nóng)資生意做的風(fēng)生水起!就連今年的大行情都說不好的情況下,他的銷售額還是比往年同期增長(zhǎng)了30%以上!幾大進(jìn)口農(nóng)藥品牌資源更是盡數(shù)拿在手中!每年銷售額總體有2000多萬元,有8個(gè)業(yè)務(wù)員,6臺(tái)車每天配送!

生意做的好,自然不愁好資源上門!基本上每天都有廠家的業(yè)務(wù)員到訪推銷不同的產(chǎn)品,其一度應(yīng)接不暇!有一個(gè)不可思議的短板,那就是小肥料,特別是葉面肥賣的量很少!每年別說上升了,保持不下滑就燒高香了!葉面肥的銷售額還占不到總額的1%!

說來話長(zhǎng),想當(dāng)年楊總起家時(shí)還是靠賣小葉面肥起家的!當(dāng)時(shí)感覺賣農(nóng)藥太復(fù)雜,所以把銷售的主要精力放在了小肥料上!由于做的比較早,賣的貨正規(guī),利潤(rùn)客觀!自己一個(gè)人一臺(tái)車每年賣一個(gè)國(guó)內(nèi)知名廠家的葉面肥每年都有800多件!可是現(xiàn)在盡管該廠家還合作,但是銷售額卻每況愈下!

隨著葉面肥的市場(chǎng)看好!特別是老百姓也逐漸認(rèn)識(shí)到了它的重要性!近年來,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中作物缺素,畸形,萎嫣等現(xiàn)象越來越多!葉面肥從作為一種作物施肥的有效輔助手段越發(fā)變得不可或缺起來!

意識(shí)到自己的短板后,楊總召集了幾個(gè)知名廠商,共同探討如何使葉面肥銷售上量的問題!分析原因,尋找方法!在大家共同研討下,總結(jié)出了以下幾點(diǎn)致命處,導(dǎo)致葉面肥不上量!

第一,葉面肥銷售看似簡(jiǎn)單,其實(shí)是需要銷售員有一定的技術(shù)和推廣能力的!不是隨便一個(gè)人都能夠把葉面肥賣好!特別是一些微量元素產(chǎn)品。什么作物在什么時(shí)期使用?用多大量能夠達(dá)到最佳效果?有些對(duì)噴施的部位和次數(shù)都有一定的要求!

面對(duì)這些技術(shù)和硬指標(biāo)性的節(jié)點(diǎn),很多業(yè)務(wù)員感覺迷茫和頭痛!不會(huì)賣!

第二,葉面肥和葉面肥有很大的不同!大量元素,中量元素,微量元素,還有海藻類,氨基酸類,含甲殼素類等功能性產(chǎn)品大家分的不是很清!很多業(yè)務(wù)員和終端一概認(rèn)為是葉面肥!

區(qū)域性的行業(yè)難點(diǎn)待引導(dǎo)!需要有針對(duì)性的培育和宣傳!

第三,業(yè)務(wù)員的提成上非常不成正比!特別是賣進(jìn)口農(nóng)藥!有的一箱批發(fā)價(jià)都有好幾千,還不用費(fèi)多大力氣搬運(yùn)!不用費(fèi)很多口舌,也不賒欠!得賣幾十箱葉面肥才能夠和一箱進(jìn)口農(nóng)藥的提成相當(dāng)!關(guān)鍵是一開始推廣感覺費(fèi)勁!

第四,作為公司的一把手老板,對(duì)葉面肥的銷售重視程度不夠!自己的大部分時(shí)間都在農(nóng)藥上!沒有精力和心思花在小肥料上面!

第五,合作的品牌和資源太多!很難賣出優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)拳頭產(chǎn)品!每個(gè)廠家都賣點(diǎn),每個(gè)廠家都不上量!導(dǎo)致廠家支持乏力!推廣上行不成合力!

第六,小肥料沒有和農(nóng)藥,大化肥的銷售形成一個(gè)體系!每個(gè)單品在市場(chǎng)里競(jìng)爭(zhēng)搏殺吃力!而且產(chǎn)品的生命力被嚴(yán)重縮短,一賣好就會(huì)馬上被市場(chǎng)淘汰掉!

為了能夠在大行情不好的年份,充分挖掘市場(chǎng)的潛力,提高市場(chǎng)占有率和知名度!楊總痛定思痛,決定不惜一切代價(jià)把葉面肥做好!

于是他做了以下部署:
第一,自己親力親為,主抓葉面肥的銷售!帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)下沉到渠道和田間地頭,做工作,做推廣!

第二,充分利用好廠家的資源!不斷的培訓(xùn)自己的員工植物營(yíng)養(yǎng)理論知識(shí),使員工的肥料技術(shù)推廣能力逐步提高!

第三,精簡(jiǎn)產(chǎn)品,聚焦優(yōu)勢(shì)品種,突出品牌!和廠家形成合力,報(bào)團(tuán)打市場(chǎng)!

第四,充分進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化配套!形成多種傻瓜式的套餐方案,讓難賣的產(chǎn)品不再有大的局限性!使農(nóng)藥,大化肥,小肥料推廣齊頭并進(jìn)!

第五,增加業(yè)務(wù)員葉面肥的銷售提成一倍,以提高大家的銷售積極性!更有上量廠家單獨(dú)激勵(lì):物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),旅游等

通過以上幾點(diǎn)改進(jìn)后,楊總的葉面肥的銷售額上半年就翻了兩翻!并且總的農(nóng)資銷售額增長(zhǎng)更加穩(wěn)!現(xiàn)在這個(gè)悶棚的季節(jié),有的老板可能都在休息,每天打牌,或者在外旅游!而楊總,帶領(lǐng)著一個(gè)和廠家共同組建的突擊小分隊(duì)正在召開一場(chǎng)場(chǎng)農(nóng)民培訓(xùn)會(huì)!他講:現(xiàn)在是跑馬圈地的最好時(shí)機(jī)!

快速回帖 使用高級(jí)模式(可批量傳圖、插入視頻等)

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊(cè)

本版積分規(guī)則 Ctrl + Enter 快速發(fā)布