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中國(guó)好多農(nóng)資企業(yè)當(dāng)前沒有多大的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì),究其根源本原因是:一直以來(lái)只注重營(yíng)銷、資金、市場(chǎng)和規(guī)模的盲目擴(kuò)張,而在創(chuàng)新技術(shù)、管理和品牌等方面缺乏必要的重視。 產(chǎn)品技術(shù)是生產(chǎn)企業(yè)的存在之根基,農(nóng)業(yè)技術(shù)是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在之根基;而好的管理是一個(gè)企業(yè)良心發(fā)展和上升的必要之因素;品牌就是企業(yè)吸納資源的強(qiáng)有力的保障。 前些年我們靠著機(jī)遇在特定的商業(yè)環(huán)境下取得了成功,而在未來(lái)。技術(shù)、管理和品牌才會(huì)真正成為我們是否可以取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)前是一個(gè)轉(zhuǎn)型期,是從一個(gè)依靠機(jī)遇成功向著一個(gè)更加成熟和系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,所以很多人感覺到了不適應(yīng),很多人感覺到了陣痛,是因?yàn)槲覀兦啡钡奶啵枰a(bǔ)上的太多,從而造成了一種不習(xí)慣。事實(shí)上,更多的人根本就沒有認(rèn)識(shí)到這種疼痛和不習(xí)慣是因?yàn)槲覀冞^去欠缺的;大家都把怨氣撒向了市場(chǎng),撒向了更加規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 如果不正視自己欠缺的東西,從不會(huì)有進(jìn)步的機(jī)會(huì)。 一個(gè)做建材生意的人,感覺建材生意不好做了,轉(zhuǎn)而做農(nóng)資,兩三年就可以很快速的發(fā)展起來(lái),并且成為當(dāng)?shù)剌^有影響力的經(jīng)營(yíng)者,靠的不是技術(shù)和品牌,而是勤奮;一個(gè)收廢品的靠著自己賺到的錢,投資一個(gè)農(nóng)資生產(chǎn)作坊,可以做成并且還做的不錯(cuò),靠的不是技術(shù)和品牌,而是機(jī)遇。而我相信,五年之后,這些人再想進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)絕對(duì)不會(huì)再想以前那么容易。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)更多用技術(shù)和品牌建立起來(lái)壁壘的企業(yè)。 機(jī)遇時(shí)代,大家都被身邊的暴富和投機(jī)倒把搞的人心惶惶,浮躁不安;那個(gè)時(shí)代,市場(chǎng)中的消費(fèi)者(農(nóng)民、零售商、代理商)處于幼稚的狀態(tài),而當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)過若干年的教育,使得消費(fèi)者越來(lái)越更加的成熟的時(shí)候,唯有真正價(jià)值的創(chuàng)造才可以成為一個(gè)企業(yè)留存下來(lái)的理由。 機(jī)遇的時(shí)代已經(jīng)過去了,實(shí)力的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,在實(shí)力的時(shí)代,這個(gè)行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)更多值得信任和信懶的品牌,他們可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種信任: 用他們家的產(chǎn)品,可以放心,出現(xiàn)任何問題他們都解決! 這就是品牌。而品牌是建立在技術(shù)和良好的管理之上的。 試問,三年,或者五年以后,自己的企業(yè)敢不敢說(shuō)出來(lái)這樣的話,并且付出實(shí)踐? 恐怕大多數(shù)人心里都沒有底氣,但是,我們又必須明白,這就是未來(lái)成功的關(guān)鍵所在,所以,我還是那句話,放棄銷售目標(biāo)的追求,轉(zhuǎn)而開始盯著企業(yè)內(nèi)部的提升吧;不要再搞什么員工的銷售技巧培訓(xùn)了,轉(zhuǎn)而去給員工報(bào)一些相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)吧。 以市場(chǎng)為導(dǎo)向可能會(huì)成就賺大錢的公司,但是永遠(yuǎn)無(wú)法成就一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿性的企業(yè);而只有追求自身價(jià)值的企業(yè)才真正可以成為行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。 五年以后我們終將會(huì)相信,那些踏實(shí)的人,那些堅(jiān)持做內(nèi)功的企業(yè),行業(yè)會(huì)給他們一個(gè)很好的交代和位置的。 |
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