《三維互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資》之微信群營銷

前面幾篇文章和大家分享了很多我關于互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的認識和觀點，但更多的是停留在面上的東西，現(xiàn)在和大家分享一些有意思的東西---《微信群的價值與意義》。

大家應該知道微信是由一個叫張小龍的人發(fā)明的，他也被人們稱之為微信之父，其實我們應該感謝他，自從2011年1月21號iPhone1.0開始上市，至今已經(jīng)走過了5個年頭，我們可以設想2016年微信將迎來一個全新的發(fā)展階段。

那為什么我們今天要說微信群呢？其實，現(xiàn)在很多時候大家對微信群已經(jīng)到了深惡痛絕的地步，微信群已經(jīng)沒有最初的性質(zhì)和意義了，最初張小龍先生把它作為一個產(chǎn)品給研發(fā)出來應該是不想看到今天的這種局面的，至少不想看到這種混亂的局面，但是目前的微信群真的可以用混亂這個詞來形容。

如果我們先不說微信群，我們把微信群往前推一下，講一下微信群的前身QQ群，到底還有多少人在QQ群上進行正常的溝通和交流，又有多少人去關注QQ群的內(nèi)容和發(fā)展，這也是微信即將面臨和關注的一個嚴重的問題，我們作為微信的使用者和受益者，我們應該去研究和關注這個群體，而不是作為一個旁觀者。

微信確實很方便，給很多的企業(yè)工作帶來了具體的價值和意義，但是很多人不知道它具體價值和意義到底在哪里。所以，今天我們就微信群的價值和運用做一個分享。

微信它是一個即時的語音通信工具，或者說是一個現(xiàn)代化的溝通交流工具，它代替了很多我們之前的電話和短息的功能，同時，還延伸到了第三方的開發(fā)功能，它即不同于我們之前電話，短信也不同于之前的QQ，更不同于市面上一般的溝通交流的軟件比如說陌陌等，他是將好幾種軟件功能集于一身，因此它才變得強大，非常的強大。

如果簡單的按性質(zhì)來分，其實微信群可以分為娛樂型和功能群兩種類型的群，但是目前大部分群只屬于娛樂型的群，而功能型的群比較少，功能型的群基本上是企業(yè)內(nèi)部或是企業(yè)與客戶之間的溝通交流的群。娛樂群的表象也非常明顯，一般是以紅包或是摻雜著一些娛樂性的新聞和廣告，或是一些幽默的短片視頻等為主，所以具體的價值和取向非常的不清晰，給很多的微信網(wǎng)友帶來了困擾。我不反對娛樂型的，因為娛樂型的能夠我們生活中的很多壓力和枯燥，其實它的存在是有很多意義的。

但我要和大家分享的更多是微信的功能群，大家對功能群也是比較感興趣的，對于很多企業(yè)內(nèi)部和外部而言，功能群可能是未來的中長期，一個比較有發(fā)展前景的一個屬性群，所以今天晚上主要針對功能群來給大家做一個交流和分享。

微信功能群基本上分為3類，一個是我們公司的內(nèi)部群，一個是公司與外部客戶群，一個是外部整個客戶的群，拋開其他的公關，政府等這類，我們的這三類之針對企業(yè)來說。我們很多人對互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)都抱著比較傳統(tǒng)的理解，比如說去中心化，很多人認為去中心化，就是以自己為中心，大家都是平等的，都是可以發(fā)言的，可以自己隨意的發(fā)表自己的想法和觀點，去影響別人，其實這種想法是不理性的，不合適的。其實道理和簡單，在一個企業(yè)里面如果沒有一個絕對的領導者、掌權者，那么公司就是一盤散沙，在一個軍隊里同樣也是如此，那么在我們的微信群里也是如此，如果群里沒有一個群主，沒有管理員，沒有規(guī)定，沒有獎勵，沒有處罰，那它只是一個娛樂型的群，它不可能成為一個功能型的群，他既然是一個功能型的群，那它必然會有一些約束，比如說，群主的群規(guī)，獎懲制度等。

我們?yōu)槭裁聪胱龀晒δ苋耗�？就是因為目前大家參加的群太多了，就像當年我們加入的QQ群一樣，剛開始好奇，好玩，有新鮮感。所以大家才參與其中，當我們加入的群足夠多的時候，它每天的叮咚叮咚的響聲，每天的嘈雜的人群聲，已經(jīng)嚴重影響我們的生活和工作，會給我們的生活帶來煩惱和煩擾，這時候有許多人想退出，但是由于親情，老鄉(xiāng)，朋友，同學等等各種關系有些群是無法退出的，比如說同學群，親友群，老鄉(xiāng)群，戰(zhàn)友群等等，這些群是無法退出的。但是對于我們樂行公司建立的群大家可能會輕易退出，所以我想把它打造成為一個能夠挽留住大家的腳步，挽留住大家的聲音，讓大家可以樂在其中，同時又有所收獲，有所價值，這是我們做這個群的出發(fā)點，其實我們知道做這種群是很另類，也是很特色的，它其實也是很痛苦的，因為這期間會有很多的矛盾點，會影響觸碰到很多人傳統(tǒng)的思維和利益，當這些利益發(fā)生沖突時，會影響到大家，會引起一些矛盾和反感，其實這些對我們而言是影響比較大的，損傷我們公司的品牌，損傷我們辛辛苦苦積累下來的口碑。但是即便如此，我們還是要堅持做這樣的事情，因為之前我們效仿過羅輯思維，每天早上6點左右，通過微信群發(fā)的形式，給大家發(fā)樂行播報，回復關鍵字，給大家發(fā)送一個簡單的文章，這個我們堅持了1個多月，但是后來我們放棄了，因為我們發(fā)現(xiàn)確實很困難，每天早上要寫一篇稿子而且稿子是先寫的，它要一條一條的發(fā)，不是自動的，這個是比較困難的。通過這個事情，我對羅輯思維，對老胖兒，對羅振宇是更加的佩服和欽佩的，簡單的說，他目前能擁有5百萬的粉絲，也絕非偶然，與他當年在央視的工作經(jīng)歷，和他個人的獨特的心得體會，與他獨特的視角，是分不開的，但是有一點我認為非常值得尊敬和推崇的就是他的堅持，我想就這個堅持給大家做一個分享。

羅輯思維雖然我沒有效仿成功，但是我仍然沒有放棄，我期待著下一步我會打造一個農(nóng)資人的羅輯思維，每天早上的60秒給大家做一個語音的分享，這次是一個簡單的嘗試，那么我們打造高端的微信群也是基于此，而且我們計劃下一步要收費，哪怕是每年200元或300元，因為目前，種種跡象表明不管是過去還是現(xiàn)在，凡是免費的東西都基本上得不到大家的認同和價值的歸屬感。你說大街上免費領的一個報紙，免費領一個雜志、單頁，你很少把他放在重要的位置上，但是如果說你是花錢去買，那么你的重視程度就會截然不同，現(xiàn)在生活中的信息是爆炸的一個時代，目前互聯(lián)網(wǎng)的信息是相當?shù)亩�，多的讓人們覺得恐怖，我現(xiàn)在的微信好友是2千多，有的人甚至是3千多，甚至會更多。

那么在這個信息的大爆炸的時代，如何給大家提供一個有價值有意義的信息，我感覺首先是大家先要做一個選擇，你選擇給什么樣的群體做一個結(jié)合，選擇和什么樣的人交流，選擇什么樣的群，做信息的共享，這本身就是在互聯(lián)網(wǎng)時代一個互聯(lián)網(wǎng)+的具體提現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+不是+任何群體，任何事物，他這個互聯(lián)網(wǎng)+是有選擇性的+。而我們要做的事情就是希望能夠達到一個對大家作為互聯(lián)網(wǎng)+選擇的一個重點的選項，能夠被更多的人給選中。                                   

那么既然要建一個有價值的群，首先我們自己要有價值，因為你只有自己有價值了，你才能和大家做有價值的分享。

其實我們做這個事情也是有點自私的，對外講說是能幫助大家，其實是對自己的成長的提煉，去逼迫自己去多讀一些書，多研究一些微信方面的理論，多去實踐，通過實踐在去得到一些理論，并且能夠組成一些架構(gòu)和大家做一些交流，然后在去做一些實踐等等。

所以針對微信的價值功能群，我們的建議是，首先微信的群體不能太雜亂，如果太雜亂了，就像我們之前召開的公開課，有老總，有經(jīng)銷商，有業(yè)務員，有基層的推廣人員，還有一些相關的服務機構(gòu)，這個時候你演講不具有針對性，只能講一些大而廣，面上的事多些，這樣才能照顧到多的人，這樣的矛盾點會相對的少點，大家才能相安無事。我們做群的目的不是做一個老好人，為了做相安無事，是希望做價值和意義的，那么既然有針對性，所以第一點我們微信群的群成員就要有一定的針對性，不能太雜，我們建議要分2類人，這兩類人最好是上下級的關系，比如說對業(yè)務員建一個群，廠家和業(yè)務員建一個群。那么我們說一下人數(shù)，我們的建議是最多不要超過200人，其實最好的一個交流方式應該是60人左右。

接下來我們就講具體的內(nèi)容了，具體內(nèi)容主要指微信群的游戲規(guī)則，首先我們的微信群要做收費群，因為收費不代表好，但是你不收費肯定是不好的，這句話不是因為微信而產(chǎn)生的觀點，而是結(jié)合微信之前我們傳統(tǒng)社會里人們對事物的認識，上文中我們提到過，對此我們不做過多的強調(diào)，如果他對基本的收費都不認可，他本身對這個功能群的價值取向的認知是有問題的，如果前期這一點我們都不能達到共識，那么后期我們沒有必要做共同的探討。那么到大家交過一定的費用之后，不管是老板，經(jīng)銷商，業(yè)務員，我相信這份付出，他就會有一定的畏懼或是膽怯，那么這個時候相對而言群里的管理就會有一定的有序性，就像老師上課的時候有班長有紀律委員，去管理紀律，這個時候同學們會相對的去認真的聽講去提問，如果沒有班長，沒有紀律委員，那么老師就不能完整的去講，同學們也不會認真的去聽，更不用說提問了。

緊接就是一個持續(xù)產(chǎn)生價值的問題，我們收費并不是目的，收費只是為了第一步讓大家的心栓在此,這是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個去中心化的時代，在互聯(lián)網(wǎng)的時代是平等的，是沒有絕對的老大的，你很牛你很厲害你可以講，其他人很牛也可以講，大家都想成為一個中心，都想分享自己的觀點與意見，在互聯(lián)網(wǎng)時代大家都可以分享，所以我們把這個做為我們的第五點，我們大家都可以分享，這個群給大家提供一個有償分享。不僅僅是在我們的這個群里，我們的這個群里是比較雜的，我們在此先僅做一個實驗示范，希望大家在自己的崗位自己的群里的，可以用這種方式。如果你是一個老總，你可以把你的業(yè)務人員建一個功能群，在里面做分享，分享的好的話，你的業(yè)務員可以給你打賞，其實這是一個雙重的，這既是一個廣告，也是一個能量的相互傳遞。我們是樂行人，我們專業(yè)為農(nóng)資企業(yè)服務，為農(nóng)資企業(yè)傳遞正能量。