好時(shí)代？壞時(shí)代？反正不是小時(shí)代！

2015年農(nóng)資界最轟動(dòng)的事件莫過于12月份，世界兩大跨國公司陶氏益農(nóng)與杜邦公司的宣布達(dá)成平等合并協(xié)議, 市值約超過1200億美元，將在化工行業(yè)占據(jù)重要地位，在農(nóng)化行業(yè)的并購史上留下了他們濃墨重彩的一筆，也在全球引發(fā)了并購熱潮；2016年初又爆出了兩大新聞，2月份報(bào)道中國化工集團(tuán)欲430億美元收購先正達(dá)，將創(chuàng)中企歷史收購記錄；3月份再次爆出孟山都欲收購拜耳，表達(dá)對農(nóng)業(yè)種子子公司的興趣，欲300億美元收購拜耳農(nóng)業(yè)科技子公司。世界六大巨頭農(nóng)化公司相繼爆出重組或兼并的消息，頗有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之勢。之前世界各大農(nóng)化企業(yè)之間更多停留在某產(chǎn)品代理或技術(shù)研發(fā)間的合作，及拓展渠道間的業(yè)務(wù)合作，現(xiàn)在干脆直接合并重組或兼并，不同于一般的中小型企業(yè)重組兼并，這樣的結(jié)果在一定程度上影響了世界農(nóng)化格局。

陶氏益農(nóng)在除草劑方面頗為強(qiáng)勢，杜邦在殺蟲劑方面有自己的優(yōu)勢，先正達(dá)在殺菌劑方面有優(yōu)勢……世界巨頭農(nóng)化公司合并重組，在一定程度上結(jié)合了各自的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，估計(jì)將來在產(chǎn)品研發(fā)方面會(huì)加大力度，企業(yè)間的合并重組也成為提高其全球競爭力、激活市場的一種方法。給國內(nèi)的農(nóng)化企業(yè)也帶來了不小壓力和思考：務(wù)必加快自己的發(fā)展步伐，挖掘自己的優(yōu)勢，在這經(jīng)濟(jì)蕭條的狀況下站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮其國內(nèi)市場的先天優(yōu)勢！

2015年農(nóng)資市場討論最多話題莫過于農(nóng)資電商，有迷茫到跟風(fēng)再到理智，至于農(nóng)資電商如今發(fā)展到底怎樣，是否如外行業(yè)電商那般紅火，相信今年談?wù)摰娜藭?huì)大大減少，與其關(guān)注電商惶恐不安不如運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維更貼近實(shí)際，更多新的服務(wù)模式這也在互聯(lián)網(wǎng)思維影響下逐漸形成，一些經(jīng)銷商也找到了自己的發(fā)展之路，不再那么畏懼電商，或?qū)Ｗ⒓夹g(shù)服務(wù)，或與廠家聯(lián)合增加特色服務(wù)，或搞直營，或全面連鎖，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，眾人拾材火焰高！加之2015年一些列農(nóng)化政策的頒布，農(nóng)化企業(yè)也在優(yōu)化自己的資源，擴(kuò)大格局，或精細(xì)化操作，或全面化服務(wù)。同時(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐也越來越近，植保藥械進(jìn)入大部分視野，發(fā)揮著獨(dú)特的優(yōu)勢，植保無人機(jī)漸受大家重視，或關(guān)注、或引進(jìn)，雖然道路坎坷，但趨勢不可阻擋，不得不說，這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代。

2016年的農(nóng)資市場值得我們期待和關(guān)注，《農(nóng)資經(jīng)銷商》雜志將以更加專業(yè)專注的態(tài)度關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，發(fā)掘和采訪更加優(yōu)秀的農(nóng)資經(jīng)銷模式，供各位農(nóng)資朋友借鑒和參考。