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種植玉米需要啥? 秋去冬來,2015年種植季結(jié)束,進(jìn)入到”貓冬”時(shí)節(jié)。賠與賺,貴與賤,悲與喜,都隨寒風(fēng)凍結(jié),成為冰封的記憶。而新一輪農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型大幕正徐徐開啟,硝煙已隱約可見。 眼下,農(nóng)民也冷靜下來,一面冷眼觀看農(nóng)資經(jīng)銷商的賣力表演,一面吃著免費(fèi)提供的酒席,肚子里盤算著自己明年的打算,預(yù)付款揣在兜里,就是不外掏,人們在等待,在觀望,一切都在醞釀之中。一個(gè)土里刨食的營生,從熱到冷,從賺到賠,讓新農(nóng)人們學(xué)聰明了。農(nóng)業(yè),真的到了大轉(zhuǎn)折時(shí)刻,一切都將發(fā)生巨大變革! 玉米,貴賤都是要種的。怎樣種地才能賺錢,卻是要好好看一看,仔細(xì)想一想。種玉米,都需要些啥,農(nóng)民習(xí)慣是從前向后數(shù),下面我采取倒推方式,列出種玉米的十項(xiàng)需求: 一.收糧問題。在玉米價(jià)格下跌形勢下,明年或?qū)⒊霈F(xiàn)賣糧難。誰能解決回收問題,誰就具備了開啟農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的鑰匙,就有了集聚人脈的基礎(chǔ)。大農(nóng)業(yè)時(shí)代,收儲(chǔ)難題考驗(yàn)著企業(yè)的龍頭地位。 二.糧質(zhì)問題。因玉米質(zhì)量不好,是賣不上高價(jià)的。只有糧質(zhì)好,價(jià)格才能高,每斤高個(gè)二三分錢,一公頃就可增加四五百元的收入。提高糧食質(zhì)量,也是增加玉米收入的新途徑。 三.倉儲(chǔ)問題。秋天剛收獲時(shí),水分大,價(jià)格低,烘干企業(yè)加工費(fèi)用高,生產(chǎn)和加工兩頭都不滿,而農(nóng)民一般又不具備倉儲(chǔ)能力。 四.農(nóng)機(jī)問題。機(jī)械收割已經(jīng)取代人工收獲,收割機(jī)的本身質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量都不高,作業(yè)率低,收獲不及時(shí),玉米損耗過大,影響產(chǎn)量。其次小型農(nóng)機(jī)深松整地時(shí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)玉米根系發(fā)育,營養(yǎng)吸收,抗旱抗?jié),直到產(chǎn)量,都有大影響。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和規(guī)模經(jīng)營呼喚大農(nóng)機(jī)的有力支持。 五.種肥問題。在投入品上,農(nóng)資選擇,使用技術(shù),質(zhì)量保證,事故索賠等方面,農(nóng)民的被動(dòng)地位十分明顯,他們沒有火眼金睛,是年年被忽悠的對(duì)象。生產(chǎn)成本居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng),吃虧上當(dāng)無法避免,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)成為空談,農(nóng)資市場管理成為死角。農(nóng)民呼喚良心企業(yè),土地盼望好種好肥。 六.植保問題。雖然玉米抗逆能力強(qiáng),但近年來威脅玉米生長安全,造成減產(chǎn)減收的病蟲害日趨嚴(yán)重。綜合減產(chǎn)幅度在10%左右,是制約玉米產(chǎn)量和品質(zhì)的重要因素,在規(guī)模經(jīng)營時(shí)必須認(rèn)真解決。 植保問題主要有下面幾點(diǎn): 1.葉面肥是提高產(chǎn)量和品質(zhì)的重要措施,三到四次噴施,增產(chǎn)幅度在15%以上; 2.大斑病發(fā)病率有逐年增高趨勢,特殊氣象條件下,一些品種減產(chǎn)幅度較大; 3.玉米螟.粘蟲等害蟲也呈高發(fā)生狀態(tài); 4.除草劑是降低生產(chǎn)成本的重要措施,已經(jīng)在玉米生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。 以上四點(diǎn)都離不開優(yōu)良植保機(jī)械和防治產(chǎn)品,如果技術(shù)到位,防治及時(shí),增產(chǎn)率在25%以上。看似簡單的事情,在戶營經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,卻是無法解決的難題。 七.成本問題。投入產(chǎn)出比,是衡量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化和高效管理水平的重要數(shù)據(jù)。 降低投入,增加產(chǎn)量,是抵御種糧虧損風(fēng)險(xiǎn)的唯一手段。規(guī)模經(jīng)營生產(chǎn),改變了經(jīng)營者在市場中的從屬地位,具有了主動(dòng)權(quán)和話語權(quán),降成本升效益,才能應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)和氣候影響。 目前看,投入品成本綜合降低15%,是可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 八.產(chǎn)量問題。決定玉米產(chǎn)量的因素,從種子到肥料,從天上到土里,從刮風(fēng)到下雨,從天災(zāi)到人禍,從病害到蟲害,從農(nóng)機(jī)到人工,無一不起重要作用,每個(gè)環(huán)節(jié)都足以讓玉米減產(chǎn),甚至絕產(chǎn)。 產(chǎn)量問題涉及到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括管理,氣候,技術(shù),種肥藥質(zhì)量等,需要逐一制定解決方案。 九.技術(shù)問題。隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的全面展開,人人都能種地的時(shí)代即將結(jié)束,半吊子農(nóng)民將退出種地行列。會(huì)種地,懂技術(shù),有情懷的新農(nóng)人走上歷史舞臺(tái)。他們將主宰從今往后十幾年的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營時(shí)代。 農(nóng)業(yè)技術(shù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,半吊子最可怕。要像大工業(yè)生產(chǎn)一樣,從學(xué)徒開始,到技工出徒畢業(yè),產(chǎn)前的生產(chǎn)技能培訓(xùn)極為重要。帶證上崗,是參與規(guī)模生產(chǎn)的基本要求。 十.管理問題。實(shí)現(xiàn)糧食高效益的產(chǎn)出目標(biāo),首先要建立先進(jìn)的管理體系和機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)化程序管理,網(wǎng)格化崗位定位,人人有崗,崗崗有責(zé),獎(jiǎng)懲分明,利益共享,是現(xiàn)代化管理制度的體現(xiàn)。 土地是個(gè)沉默寡言的老人。糧食生產(chǎn),其實(shí)就是人與土地的對(duì)話!參與雙方都有發(fā)言的機(jī)會(huì),而土地直接用產(chǎn)量說話,用產(chǎn)量給參與者的言行打分。 玉米的輝煌時(shí)代不是結(jié)束,而是剛剛開始。給每一個(gè)參與者提供了施展抱負(fù)的良機(jī)。要賺錢,先要有賺錢的本事;要高產(chǎn),先要有高產(chǎn)的技術(shù);要效益,先要有高效的組織體系。 因玉米,這個(gè)冬天將不平常! |
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