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每年的歲末年初,通常是化肥企業(yè)開足馬力生產的時候,可是2011年,中國的化肥企業(yè)生產積極性普遍不高,開工率低,其中尿素的開工率僅維持在70%左右。原材料之困、市場之困、流資之困、運輸之困等可謂百困糾結,困擾著企業(yè)正常的生產經營。通過調研和分析,中國的化肥企業(yè)與國外同行業(yè)企業(yè)相比,產業(yè)結構不合理、原料能源受限、扶持政策缺失、企業(yè)管理運營水平低成為制約中國企業(yè)發(fā)展最主要的因素。 原料上漲、能源短缺、物流成本高企、通脹壓力持續(xù)增強等宏觀經濟環(huán)境成為制約中國制造業(yè)發(fā)展的公敵,然而化肥行業(yè)卻有其特殊性,季節(jié)性強、流通性差、進退機制缺失等產業(yè)結構不合理情況長期存在,盡管市場調節(jié)機制發(fā)揮了重要作用,但是中國農業(yè)保護政策壓制化肥等農業(yè)物資價格的上漲,化肥生產企業(yè)的原材料價格補貼政策以及化肥的延伸政策的缺失使得化肥生產處于長期虧損,依靠高污染、高排放、高浪費、低效率的生產方式更是為化肥企業(yè)生產成本居高不下、利潤逐漸萎縮雪上加霜,伴隨著中國國際化進程的加快,企業(yè)管理運營水平成為限制中國化肥企業(yè)競爭力的重要因素。 面對2011年中國化肥行業(yè)的困境,給位同行有沒有什么好的指導性意見? |
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