農(nóng)資行業(yè)的問題及改進方法 [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2014-11-3 17:32:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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    就農(nóng)資行業(yè)的情況來說有很多的廠家都經(jīng)常陷入低潮,特別是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的淡季,更不是一般的面臨困境,也有競爭大的問題存在,但是還有一個非常重要的原因就是營銷上面的一些問題,使得企業(yè)在困境中遲遲出不來,所以有些大型企業(yè)也都意識到了這個問題,都有專門的人士進行這方面的研究,其實只要找到營銷中的問題相信不會再有什么困擾。
  1.呼喚營銷手法翻新
  時代在進步,所以農(nóng)資的經(jīng)營手段方法都已經(jīng)不能夠再如從前了,并且就對農(nóng)資行業(yè)的歷史進行查看,我國的農(nóng)資行業(yè)好像并沒有有效的營銷手法。名人代言、禮品贈送、送肥上門等營銷手段,曾經(jīng)在農(nóng)資企業(yè)之間大行其道,也的確俘獲了一部分農(nóng)民的心,使這些企業(yè)一夜之間擁有了大批的忠實顧客。但是,隨著農(nóng)資行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈和進口品牌的不斷入侵,這樣的“老辦法”再也不能有效的帶來“新買家”,反而使企業(yè)浪費了大量資金用于廣告投入。
  點評:曾經(jīng)的輝煌不代表今天的成功,簡單的營銷戰(zhàn)略獲得的成功越巨大,就越容易被模仿,也就造成了成功路徑“獨木橋”化。當前,企業(yè)要想改變這樣的營銷迷局,就要做到花樣翻新,對舊有的營銷手法一一轉(zhuǎn)變和升級。如:變“名人代言”為“學者認證”,變“禮品贈送”為“科技下鄉(xiāng)”,變“送肥上門”為“直銷進村”,等。
  2.呼喚品牌管理觀念
  由于過去對于農(nóng)資行業(yè)采取區(qū)域經(jīng)濟模式,因此發(fā)展至今,在農(nóng)資行業(yè)中普遍呈現(xiàn)出一種看似蓬勃發(fā)展,實際畸形累贅的現(xiàn)象:企業(yè)產(chǎn)品極其豐富,產(chǎn)品規(guī)格各式各樣。然而,在這一片繁榮的背后,往往透視出農(nóng)資行業(yè)利潤低下,運營勉強的敗局。究其原因,是大部分產(chǎn)品盈利成績平平,使得企業(yè)運作艱難,沒有余力培養(yǎng)明星產(chǎn)品所致。
  點評:隨著市場經(jīng)濟代替計劃經(jīng)濟,過去農(nóng)資行業(yè)“區(qū)域明星”的限制已經(jīng)消失,然而人們心中的那一道省際線卻依然沒有被打破。有遠見的農(nóng)資行業(yè)企業(yè)家,應該首先主動出擊,放棄平均主義,重點培養(yǎng)企業(yè)中質(zhì)量過硬的明星產(chǎn)品,打造企業(yè)的品牌影響力,沖破地域,銷往全國。另一方面,企業(yè)應聘請咨詢公司進行專門的品牌管理,有效對各個子品牌以及產(chǎn)品之間進行整合,以全局觀審視整個農(nóng)資市場,明確企業(yè)的長遠利益所在。
  3.國產(chǎn)名牌缺失呼喚性
  在前文已經(jīng)說過,農(nóng)資行業(yè)粗放管理的一個結(jié)果,是成功路徑“獨木橋”化,跟風現(xiàn)象嚴重。這種做法在復制了其他企業(yè)的成功案例的同時,也喪失了各個企業(yè)本身的特色,最終導致農(nóng)資行業(yè)呈現(xiàn)整體雷同的現(xiàn)象。即使是在改革開放以后,各個企業(yè)即使注意到樹立企業(yè)品牌形象的重要性,也由于模仿習氣的影響,統(tǒng)一圍繞高產(chǎn)、高科技、國際化等概念打造品牌,從而造成品牌無個性、產(chǎn)品無差異的不利格局。
  點評:當前,雖然大部分農(nóng)資產(chǎn)業(yè)都擁有一個所謂的“品牌形象”,但是深究起來,連企業(yè)內(nèi)部人員都無法準確描述本公司與其他同類企業(yè)的差異所在,這也就導致各個農(nóng)資企業(yè)在消費者心目中無法建立品牌優(yōu)勢,企業(yè)品牌形同虛設。因此,農(nóng)資企業(yè)家必須聘請專業(yè)人員,在企業(yè)內(nèi)部進行一次立體化、生動化、全面化的品牌形象改革,打造企業(yè)專屬的品牌個性,吸引住忠實的固定消費群體,也為名牌策略打下堅實的基礎! 
  上面的3個問題就是很多的企業(yè)在經(jīng)營中會存在的問題,如果有這些方面的問題都解決了,相信企業(yè)的業(yè)績也會蒸蒸日上,希望上面的內(nèi)容對企業(yè)及經(jīng)銷商朋友有幫助。

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