中國(guó)農(nóng)藥為什么會(huì)落后

我國(guó)是全球農(nóng)藥生產(chǎn)噸位第一大國(guó)、農(nóng)藥市場(chǎng)第六大國(guó)，但我國(guó)市場(chǎng)上銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不足10%，幾乎沒(méi)有一例能“走出國(guó)門，走向世界”。今天我用此文說(shuō)出究竟，說(shuō)的不對(duì)的，希望各位農(nóng)業(yè)人指正！

農(nóng)藥之恥 沒(méi)有一款自制產(chǎn)品能“走向世界
　　中國(guó)生產(chǎn)的農(nóng)藥品種約260多個(gè)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不足10%，出口到國(guó)外的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥幾乎是零——誰(shuí)能想到，中國(guó)這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)和農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，連農(nóng)藥都會(huì)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)！
　　除了行業(yè)內(nèi)的人，沒(méi)有人知道，也很少有人會(huì)關(guān)注，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上賣的農(nóng)藥，很少是我們自己研發(fā)的；也沒(méi)有人知道，中國(guó)的農(nóng)藥廠商過(guò)得有多累。
       目前，全球農(nóng)藥市場(chǎng)銷售額每年在400億美元左右，其中的中國(guó)市場(chǎng)上，每年農(nóng)藥的銷售額就占300多億元人民幣。但這其中，由中國(guó)人自己創(chuàng)制的農(nóng)藥銷售額，大約只有2億元人民幣左右的份額。
　　“我們的消費(fèi)量是全球第六，我們的產(chǎn)量噸位是全世界最大的，但是我們沒(méi)有一家企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥能夠走向世界，甚至連我們市面上用的農(nóng)藥，很多都是進(jìn)口的�！敝袊�(guó)的信息產(chǎn)業(yè)缺少核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)缺少核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，誰(shuí)能想到，中國(guó)這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)和農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó)，連農(nóng)藥都會(huì)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)！
　　業(yè)內(nèi)人士估算，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥品種約260多個(gè)，而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種只有20多個(gè)，至于出口到國(guó)外的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，幾乎是零。
　　中國(guó)市場(chǎng)上的農(nóng)藥，幾乎都是國(guó)外公司的創(chuàng)制產(chǎn)品或?qū)＠�過(guò)期產(chǎn)品。比如，大范圍使用的農(nóng)藥“吡蟲啉”，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于德國(guó)拜耳公司，且它未在中國(guó)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，國(guó)內(nèi)有75家企業(yè)生產(chǎn)這一農(nóng)藥，其中有13家合成原藥。
　　大量企業(yè)生產(chǎn)的同質(zhì)化產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)之間只能拼命壓價(jià)。專家介紹，這一農(nóng)藥國(guó)外賣80萬(wàn)到100萬(wàn)人民幣一噸，國(guó)內(nèi)每噸只賣20萬(wàn)人民幣。國(guó)外的農(nóng)藥企業(yè)每100萬(wàn)元人民幣的銷量，可以獲得70萬(wàn)元的利潤(rùn)，但國(guó)內(nèi)同類企業(yè)，每100萬(wàn)元人民幣的銷售額只有10萬(wàn)元利潤(rùn)的產(chǎn)出�！稗r(nóng)藥市場(chǎng)就是仿制。你能研發(fā)，我能生產(chǎn)，而且還生產(chǎn)得更便宜�！�
　　缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓國(guó)內(nèi)的眾多農(nóng)藥企業(yè)活得都很累。他們不得不為生存發(fā)愁。放眼周圍，先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都、杜邦這6家跨國(guó)農(nóng)藥“巨頭”的農(nóng)化業(yè)務(wù)控制了全球80%以上的市場(chǎng)份額，也基本保持20%以上的利潤(rùn)率，形成了國(guó)際壟斷格局；一些全新的創(chuàng)制品種，在中國(guó)也處于壟斷地位。
　　在國(guó)際市場(chǎng)上，同樣因?yàn)槿狈�專利產(chǎn)品和技術(shù)這個(gè)原因，中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)若想接一點(diǎn)非專利產(chǎn)品的訂單，必須得打“價(jià)格戰(zhàn)”，出具比其他國(guó)家更低的價(jià)格。
　　農(nóng)藥“草甘膦”是個(gè)典型。國(guó)際市場(chǎng)上需求旺盛，因此全國(guó)各地都在不斷地推高噸位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在我國(guó)草甘膦一年的產(chǎn)能就夠全世界用3年。但是，中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)在國(guó)際農(nóng)藥價(jià)值鏈上只是充當(dāng)著“代工者”的角色，缺乏定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。而轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于企業(yè)生產(chǎn)銷售的多為非專利技術(shù)產(chǎn)品，只要產(chǎn)品有一定的利潤(rùn)，就會(huì)吸引那些自認(rèn)為不會(huì)成為多余者的資本涌入投資，直到把一個(gè)產(chǎn)品的邊際利潤(rùn)做成零為止。
　　當(dāng)中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)正為了一點(diǎn)薄利相互“廝殺”的時(shí)候，跨國(guó)企業(yè)卻馬不停蹄地忙于打假。
    不久前，本人邀到杜邦公司參觀，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家公司的分析測(cè)試中心實(shí)驗(yàn)室里密密麻麻地?cái)[滿了儀器和各種農(nóng)藥的瓶瓶罐罐。我就發(fā)問(wèn)：為什么要在中心放這些瓶瓶罐罐？杜邦公司分析測(cè)試中心的負(fù)責(zé)人無(wú)奈地指給他看——儀器幾乎都在全負(fù)荷工作，分析從市場(chǎng)上買回的各種農(nóng)藥的成分。這位負(fù)責(zé)人告訴我，“即使測(cè)試中心每天不接別的活，就只檢測(cè)那些國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)上的產(chǎn)品是否含有杜邦生產(chǎn)的那些專利尚未過(guò)期的化合物隱性成分，已經(jīng)忙得沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間了�！�

研發(fā)之險(xiǎn) 不是“爬樓梯”，而是“走吊梯”
　　當(dāng)仿制成為一種習(xí)慣，企業(yè)更沒(méi)有能力和“心情”投入研發(fā)；如此的惡性循環(huán)，又使企業(yè)的創(chuàng)新能力越來(lái)越差，這似乎已經(jīng)成為一種悖論。

下面是一個(gè)真實(shí)的案例：

　　從1993年開始，李忠?guī)煆默F(xiàn)華東理工大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士錢旭紅開展農(nóng)藥創(chuàng)制研究，但是在農(nóng)藥創(chuàng)制過(guò)程中，他也屢受知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法得到保護(hù)之苦。
　　去年，李忠試圖對(duì)自己研制的一種新的化學(xué)成分提出專利申請(qǐng)，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)混合劑型的應(yīng)用專利，結(jié)果他很快就發(fā)現(xiàn)，有兩家公司申請(qǐng)了20多項(xiàng)這一化學(xué)成分的應(yīng)用——幾乎覆蓋了這一化學(xué)成分所有可能產(chǎn)生的應(yīng)用。
　　李忠課題組的成員和合作伙伴上海生農(nóng)生化制品有限公司都大吃一驚，于是去找這兩家公司溝通。在談判的過(guò)程中，其中一家企業(yè)要求李忠課題組提供一點(diǎn)化合物，讓他們驗(yàn)證一下這一化學(xué)成分的活性。
　　“至此，我們完全可以確認(rèn)這些應(yīng)用幾乎都是編造出來(lái)的，他們從沒(méi)有拿到過(guò)這一化合物，連活性都沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)，怎么可能有應(yīng)用產(chǎn)生呢？！而且在這么短的時(shí)間內(nèi)，他們就申請(qǐng)了20多個(gè)應(yīng)用，即便從技術(shù)上說(shuō)也不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)完成那么多的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)�！痹跇I(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這其實(shí)可以叫“侵權(quán)”，也可以說(shuō)是“敲詐”，但這，就是國(guó)內(nèi)農(nóng)藥創(chuàng)制環(huán)境無(wú)比混亂的現(xiàn)狀。
　　這場(chǎng)判斷最后取得了“雙贏”：由李忠課題組提供化學(xué)成分的一種應(yīng)用，讓企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。
　　但對(duì)從事農(nóng)藥創(chuàng)制的研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)不是一個(gè)鼓舞人心的結(jié)果。按照國(guó)際上的慣例，一個(gè)農(nóng)藥從研發(fā)到上市，大約需要花費(fèi)2-4億美元，耗時(shí)10-12年。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)藥的專利保護(hù)期只有20年，即使開發(fā)成功，首先還需要3到5年的市場(chǎng)培育，才能使一個(gè)不錯(cuò)的農(nóng)藥銷售達(dá)到高峰階段。
　　因此，一種農(nóng)藥的黃金獲利期僅僅為5-7年時(shí)間，其中還夾雜著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。比如，使用幾年以后，如果發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥對(duì)生態(tài)環(huán)境有負(fù)面影響或者長(zhǎng)期積累毒性，那么這種藥品就會(huì)立刻撤出市場(chǎng)，前期所有的投入全都打水漂了。
　　農(nóng)藥研發(fā)，不像是在爬樓梯，而是在走吊梯，任何一個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題了，就會(huì)立即掉下去，前功盡棄。這也是農(nóng)藥創(chuàng)制和新藥創(chuàng)制類似的地方：都需要巨大的前期投入。漫長(zhǎng)的投入，外加巨大的風(fēng)險(xiǎn)，使得國(guó)內(nèi)的企業(yè)更加不愿意從事研發(fā)，而同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成極低的利潤(rùn)率，已經(jīng)使得一批農(nóng)藥企業(yè)徘徊于盈利與虧損之間。
　　對(duì)此，上海農(nóng)藥研究所張一賓教授說(shuō)：“國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)與跨國(guó)公司在科技自主創(chuàng)新的意愿和意識(shí)上有重大差距。國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)有資金后往往熱衷于開發(fā)房地產(chǎn)、搞酒店或轉(zhuǎn)行；在科技創(chuàng)新上，也往往還處在零散的游牧階段，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，缺乏高水平創(chuàng)新的膽略意識(shí)�！�
　　
突圍之難 “法盲”科學(xué)家赤膊上陣搞談判
　　我們也許還沒(méi)有做出最好的產(chǎn)品，但只要我們做出能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地的農(nóng)藥，我們的農(nóng)民就會(huì)受益。
　　國(guó)內(nèi)有個(gè)課題組最新研發(fā)的一種綠色殺蟲劑，屬于煙堿類殺蟲劑，它有望成為第一個(gè)在國(guó)際市場(chǎng)上銷售的中國(guó)創(chuàng)制農(nóng)藥。專家介紹，煙堿類殺蟲劑是目前全球殺蟲劑市場(chǎng)的重要門類，全球年銷售額達(dá)25億美元以上，其中拜耳公司的“吡蟲啉”和瑞士先正達(dá)公司的“噻蟲嗪”都是2011年銷售額達(dá)10億美元的重大品種。
　　可沒(méi)過(guò)多久，該課題組就遭到不小的爭(zhēng)議，因?yàn)樨?fù)責(zé)這一農(nóng)藥國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)的，將是一家美國(guó)公司。
　　為什么不把化合物賣給國(guó)內(nèi)的企業(yè)——爭(zhēng)議的內(nèi)容可想而知。
　　對(duì)此，課題組不得不無(wú)奈反問(wèn)：“我們可以賣給哪家國(guó)內(nèi)企業(yè)？”他告訴我，在這個(gè)課題研發(fā)前期，所有的經(jīng)費(fèi)都是由一家企業(yè)提供的。一年2000萬(wàn)的科研經(jīng)費(fèi)，企業(yè)等的就是投產(chǎn)后的收回。
　　“商人都是逐利的，企業(yè)的愿望可不是和科學(xué)家一起‘放衛(wèi)星’。企業(yè)總是需要做出可以用的東西，要收回投資的。但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，讓我們的產(chǎn)品走上國(guó)際市場(chǎng)才是我們的愿望�！�
　　在該課題組看來(lái)，中國(guó)科學(xué)家的使命就是先向國(guó)際市場(chǎng)推出自己的產(chǎn)品，這樣，才能敦促市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品降價(jià)�！叭绻麌�(guó)外公司有一種農(nóng)藥，在中國(guó)市場(chǎng)能賣300到500萬(wàn)元一噸，只要我們有創(chuàng)新產(chǎn)品，形成一定的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)外的這類化合物價(jià)格就會(huì)馬上跳水，每噸價(jià)格不會(huì)超過(guò)200萬(wàn)元�！�
　　目前研制的化合物，可能還不是最好的產(chǎn)品。但即便只是一種備選工具，也會(huì)倒逼同類農(nóng)藥降價(jià)，給中國(guó)農(nóng)民帶來(lái)實(shí)際的好處。
　　事實(shí)上，最近10年，國(guó)內(nèi)也開始逐漸迎來(lái)農(nóng)藥研發(fā)的“春天”。國(guó)家“973”、“863”和科技支撐等重大科研計(jì)劃專項(xiàng)，都在為農(nóng)藥創(chuàng)制提供大量經(jīng)費(fèi)。有專家稱，“十二五”期間，國(guó)家在農(nóng)藥創(chuàng)制方面的投入應(yīng)該會(huì)接近3億元人民幣。當(dāng)然，這和發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)輒數(shù)億美元的大手筆相比，依然是杯水車薪。
　　
　　
　　
摘錄一段李忠{李忠和他的同事們最新研發(fā)的一種綠色殺蟲劑，即將由華東理工大學(xué)、美國(guó)富美實(shí)（FMC）公司、上海生農(nóng)生化制品有限公司聯(lián)合開發(fā)。}和記著的對(duì)話：
　　
記者：大多數(shù)城市人談“藥”色變，覺(jué)得蔬菜上的農(nóng)藥殘留就是禍害食品安全的元兇。這個(gè)問(wèn)題你怎么看？
　　
李忠：對(duì)于農(nóng)藥，有很多人都存在誤解。首先，大多數(shù)農(nóng)藥都是低毒的。很多時(shí)候，當(dāng)蟲害真的很嚴(yán)重，撒一些藥品也無(wú)法取得效果的時(shí)候，那就只能用“敵敵畏”了。很多人一聽“敵敵畏”，就說(shuō)這是有害的。這也是一種誤解。包括已經(jīng)被禁用的“甲胺磷”這類農(nóng)藥，其實(shí)本身都沒(méi)有什么不好，只是在中國(guó)，很多好的農(nóng)藥，被使用者用壞了。
　　
記者：按照您的理解，“敵敵畏”也是一種不錯(cuò)的農(nóng)藥嗎？
　　
李忠：一般來(lái)說(shuō)，“敵敵畏”使用14天后，蔬菜上基本就不存在毒性問(wèn)題。之所以會(huì)出現(xiàn)“毒蔬菜”，是因?yàn)檗r(nóng)民等不及14天就采摘上市。
　　不止“敵敵畏”，很多好的農(nóng)藥被農(nóng)民用壞了，我們?nèi)ヒ恍┺r(nóng)村看，如果農(nóng)民看到說(shuō)明書上寫著，每畝地用2克，常常會(huì)掂量一下，覺(jué)得太少了，自說(shuō)自話地多加點(diǎn)。如果要求早晨7點(diǎn)到9點(diǎn)用藥，也很少有人會(huì)遵守說(shuō)明書。這就是為什么有些時(shí)候，檢測(cè)發(fā)現(xiàn)會(huì)有100倍的濃度超標(biāo)。
　　
記者：看來(lái)，要成為真正的農(nóng)業(yè)大國(guó)和農(nóng)藥研發(fā)大國(guó)，必須對(duì)農(nóng)民做好科普宣傳工作。
　　
李忠：是的，這是一條很漫長(zhǎng)的道路，但我們必須去走，有些事情必須要做。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們常在新聞中看到農(nóng)民把農(nóng)藥當(dāng)成“自殺利器”。比如“百草枯”，因?yàn)橛泻脦桌�農(nóng)民喝農(nóng)藥自殺的案件發(fā)生，液體劑型的“百草枯”產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)禁售了。但學(xué)者也做過(guò)調(diào)查，自殺行為是一種即興行為，如果把這種藥劑改為粉末狀，有自殺意向的人很少愿意花時(shí)間沖調(diào)好這種農(nóng)藥。因此，現(xiàn)在“百草枯”藥劑只有做成粉末狀才能出售。